【正文】 我會大量開發(fā)新資源來增加店面業(yè)績。曾經(jīng)2年的攝影行業(yè)工作經(jīng)驗，在這領(lǐng)域工作的兩年當中，我一直關(guān)注的是市場營銷，休息的時候，要么到其他家影樓去做市調(diào)，要么去西單看書，都是關(guān)于企業(yè)營銷或者管理方面的。（1）消防工作是一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，它關(guān)系到業(yè)主和員工的生命和財產(chǎn)安全保障，那就要求我們隊員熟悉消防、懂消防，只有這樣才能有效的防范事故的發(fā)生。促進工作的落實，提高執(zhí)行的力度。一、競聘的崗位：漾頭梯級發(fā)電廠專職工程師；二、競聘目的：挑戰(zhàn)自我，考驗自我，發(fā)揮自身才能從而不斷提高自身的綜合素質(zhì)；希望在我熱愛的水電行業(yè)上不斷進步和發(fā)展，奉獻自己的光和熱；三、工作目標和采取的工作措施如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展好各項工作，()也是我目前正在思索和開展的工作思路。以常見的事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時刻引以為戒；三、是獎勵教育。共同分析各班上月上報的設(shè)備缺陷，落實到運行班組，檢查維護，并做好記錄，實施銷號制，實現(xiàn)設(shè)備閉環(huán)管理。二、加強梯級電廠設(shè)備的管理，我主要做好以下幾個方面的工作：建立健全設(shè)備臺帳 對梯級電站每臺機組和其輔助設(shè)備建立健全技術(shù)檔案，對設(shè)備品備件準備充足并及時補充，做到檢修時快速、方便得以更換。一個隊伍的好壞從執(zhí)行上可以體現(xiàn)出來，執(zhí)行力度到位，工作也能很好的落實到位，可以說再管理執(zhí)行力度不到位，那么就是零，因此作為班長時刻提醒隊員遵守公司各項管理制度。三年來一直從事生產(chǎn)一線工作，掌握了加注站工藝流程以及運營管理，熟練掌握各種設(shè)備的操作。一般新店長帶店前三個月沒有做到8萬的。如果大家能給我一次機會，我一定不會辜負大家的期望。2012年8月27日裴漢卿第四篇：競聘書競聘書各位領(lǐng)導(dǎo)、評委大家好：我是mmm，我競聘的職位是生產(chǎn)運行部負責人。作為班長要求隊員做好的事情，首先應(yīng)該自己做到，在平時的工作中尊重他們提供的建議和意見，對員工提供的不合理管理方式加以合理化改進，全方位了解隊員，把隊員放在最合適的崗位，以取長補短。實際操作培訓(xùn)要結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備重點培訓(xùn)職工的動手能力，設(shè)備的倒閘操作和設(shè)備故障的處理以及日常維護工作。全員參與設(shè)備管理將設(shè)備管理責任到人，使設(shè)備都有人專門負責，并將設(shè)備專管實現(xiàn)輪流制度，通過設(shè)備專管輪流制度促使職工對所有設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理必須掌握，并能處理常見故障和日常的維護工作。對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，必須按有關(guān)制度嚴格進行處罰。通過樹立先進典型，以先進事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責任心；二是反面教育。我唯一能做的就是：找出差距，認真學(xué)習，不斷完善自我，再次爭取機會！謝謝大家！墨子灣電站 彭軍 2011年3月20日第三篇：競聘書競 聘 書我叫裴漢卿，我在2012年6月10日非常榮幸的加入了天惠公司物業(yè)