【正文】 四、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是品質(zhì)檢測公司發(fā)展必走的道路。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。在質(zhì)監(jiān)站工作期間，我經(jīng)常作為業(yè)務骨干參加建設(shè)部、省建設(shè)廳、省質(zhì)檢中心等單位組織的業(yè)務培訓，如砼超聲波檢測、計量認證、樁基檢測、砼空心板管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測崗位培訓等，取得了超聲回彈檢測證、計量認證內(nèi)審員資格證、樁基靜載、動測低應變反射波法合格證等。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷改變的外部環(huán)境，我部門人員必需剛好提高自身技術(shù)，來適應產(chǎn)品多樣性、困難性日益增加的新的產(chǎn)品。為了維護部門的運行聽從部門領(lǐng)導的統(tǒng)籌支配和調(diào)度，當公司需要我的時候無條件聽從支配，認真完成工作任務，做好工作支配，同時保持好與同事的距離維護好彼此的關(guān)系，同時也不能為了私交影響工作，一切為了公司的進展開放，提高我們質(zhì)檢部的工作效率，讓我們公司生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，促進公司進步進展。比如有些業(yè)務知識還不夠熟練，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。三、20xx年的重點工作提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)一是建立定期學習培訓機制，提高檢驗員的。正是因為我在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速成長和提高。為了提高統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析的質(zhì)量，自學《統(tǒng)計學》等書籍的同時不斷加強和提高自身素質(zhì)。質(zhì)檢部門工作總結(jié)9在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下，做好本職工作，堅持學習，與時俱進，對領(lǐng)導交辦的事項從不馬虎，工作認真，忠于職守，圓滿完成各項任務。因氣刨弧坑過深而被客戶投訴并返修。這一夜電焊崗位有人焊活，整理工位有人噴漆，而質(zhì)檢員卻未跟班出現(xiàn)空崗，而導致這件產(chǎn)品漏掉了最終檢驗，出現(xiàn)了導流筒應刨而未刨的致命事故，這件事反應了當時質(zhì)檢工作的疏漏?？偨Y(jié)一年來工作中的得與失，有利于明年的工作?！凹毠?jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)。對于個人，做一個嚴格的`監(jiān)督者，做一個為公司服務的人，對待工作，嚴防死守，不能出現(xiàn)大問題，不能出現(xiàn)漏洞，抓住漏洞，找到問題，反思自己的不足，考慮自己的問題所在，抓住工作的節(jié)奏，保證生產(chǎn)的同時保證質(zhì)量，更多的是改進自己的工作，太高工作效率，每天的工作都固定，所以需要我們掌握好時間，利用好時間，當然我們也是這樣做的，為了避免出現(xiàn)大的紕漏，始終掌握好節(jié)奏，我們部門緊抓質(zhì)量和產(chǎn)量維護部門的正常生產(chǎn)發(fā)展。通過研習新的質(zhì)量理念和先進的檢測技術(shù)，在不斷的技能提升之后，我們?nèi)〉昧烁蟮某晒ΑＭ瑫r，隨著公司業(yè)務的增加和新產(chǎn)品的開發(fā)，我們可以預期我們的工作會更加艱難，要求會更高，需要把握的學問會更高更廣。作為一個年輕的質(zhì)檢員，我還需要學習許多。通過對工藝紀律的仔細檢查，解決當前的熱點問題，使生產(chǎn)過程能夠得到準時掌握。筆試通過資料審核環(huán)節(jié)的新生共77名，于10月3日進行筆試環(huán)節(jié)、進行篩選后，共有66名成功進入面試環(huán)節(jié)。我盡量保持積極的溝通態(tài)度，并盡快采取行動解決問題。在過去的一年里，我作為質(zhì)檢部門的一員，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，以下是我的個人年終工作總結(jié)。面對新市場，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。09工作中雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是部分檢驗手段還不夠科學、檢驗經(jīng)驗還不是很豐富，工作創(chuàng)新意識還不強，面對突發(fā)問題反應速度還不夠快，在今后工作中，一定會認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。同時，要求各個工序的操作工能夠做到自檢，互檢，爭取及時發(fā)現(xiàn)隱患，不讓問題產(chǎn)品流到下個工序，把損失降到最小。9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。展望未來在20xx年質(zhì)量月的基礎(chǔ)上，我們部門將進一步做好質(zhì)量管理工作，不斷提升服務質(zhì)量和客戶滿意度，為部門的發(fā)展和壯大做出更大貢獻。不斷地加強學習，完善自我，永葆活力，是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的推動器。為了挽回影響，所領(lǐng)導嚴厲地批評了我們，并主動賠禮道歉，無償?shù)貫樗麄儞Q證。為此，我們只好不厭其煩地介紹我局的職能和我們所從事的具體工作，并承諾辦好組織機構(gòu)代碼證后，將派人送來。這為標準化信息管理乃至整個質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作建設(shè)了一個平臺，這將為宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，努力提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性，更好地為經(jīng)濟建設(shè)服務奠定了堅實的基礎(chǔ)。為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經(jīng)理為組長，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導小組，具體負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。加強監(jiān)督：建立質(zhì)量監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的質(zhì)量問題。一批次接地引線柱不合格亦做退回處理。相信在新的一年中，技術(shù)質(zhì)檢部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就。要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。作為質(zhì)檢員，我深知細節(jié)對于工作結(jié)果的重要性。我將繼續(xù)關(guān)注流程和流程的改進，并提出更多的建議和措施。校學生會社團部計劃于10月17日至18日在求新路、陶鑄路（誠意樓和國際樓）兩側(cè)舉辦百社納新（社團招新）活動。為了盡快適應環(huán)境，更好地開展工作，我努力堅持“以人為本，以書為本”的`學習型適應理念。并且仔細聽體驗，仔細記錄。在這里，我對自己的工作進行總結(jié)，以期望在今后的工作中有更好的表現(xiàn)。實踐技巧和團隊領(lǐng)導理念，引導員工實現(xiàn)了職責轉(zhuǎn)換和自我超越。質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行，主要有以下方面的工作：加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，并與20xx年x月組織2位人員到金華培訓ISO9000質(zhì)量體系認證，并取得相關(guān)證書，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。而且從下半年開始到現(xiàn)在質(zhì)檢都在做的焊接工藝評定，針對生產(chǎn)員工對于技術(shù)規(guī)定焊接參數(shù)與實際操作不符的問題，做了很大努力，這也根本上協(xié)助了生產(chǎn)的工作。以此來減少漏檢，以及責任心不強的問題。這個深刻的教訓，我們會把它作為質(zhì)檢部今后工作的警示。過去生產(chǎn)過程不能得到有效控制，質(zhì)量監(jiān)控不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評估，導致生產(chǎn)過程中質(zhì)量水平不明確，無法自我控制，導致產(chǎn)品只有到達客戶時才暴露出很大的質(zhì)量問題。而且要專攻思想政治和工作技能。但這遠遠不夠，尤其是在多元化技能方面。讓我們在公司正確領(lǐng)導和全體員工共同努力下，進一步振奮精神，團結(jié)一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。做好本職工作的同時，處理好同其他部分的協(xié)調(diào)關(guān)系。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難，為此，質(zhì)檢人員不辭勞苦，一絲不茍，在種種困難面前，迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品質(zhì)量限制的難關(guān)一一被克服。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。四、業(yè)務學習我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好工程造價管理工作必備的知識與技能，按科學發(fā)展觀的要求，求真務實，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為祖國建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，做出我應有的努力與貢獻。當然，也不乏一些挑戰(zhàn)和面臨的困難。二、專業(yè)技術(shù)水平的提高隨著科技的發(fā)展，檢測技術(shù)的要求也越來越高。在質(zhì)檢站任副站長、質(zhì)量負責人期間，在參加的由省質(zhì)量安全監(jiān)督總站和省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦的檢測實驗室間水泥物理性能能力驗證活動中，20__20__年連續(xù)三年能力驗證全部指標合格，成為全省僅有的三家縣級工程質(zhì)檢站之一，獲得省市領(lǐng)導、專家一致好評。忠誠和勤奮是人的美德，是做好一切工作的基礎(chǔ)與根本，只有忠誠才能勤奮工作，只有忠誠才能做好工作。生產(chǎn)能夠正確連接往往須要各部門間的緊密與合作，加強與技術(shù)中心、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的溝通工作，解除溝通不剛好現(xiàn)象，產(chǎn)品限制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的限制，主要實行全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參加的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延長，包括對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量；加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。作為質(zhì)檢部，我們每個人都依據(jù)公司的要求行事，從不會放寬質(zhì)量的檢測要求，也不會鋪張時間，把我好尺度做到公正公正，不因個人喜好影響到工作，不由于個人情感損害公司的`利益，知大局，做合格的質(zhì)檢員，對于領(lǐng)導批復的事情不會耽擱，為了加強工作提高生產(chǎn)效率，我們部門每個人負責一條生產(chǎn)線，掌控好生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督，對于消逝的質(zhì)量問題，會準時回報給上級，希望得到上級更多的知道和關(guān)懷，當然依據(jù)要求，我們在崗位上會思索問題的出處，找到解決方法，找到問題所在，從源頭削減劣質(zhì)產(chǎn)品的消逝，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離，體制機制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級階段。并且認真聽體驗，認真記錄。第二、切實加強專業(yè)知識的學習，不斷豐富自己的業(yè)務知識對我來說，車間是一個全新的單位。針對20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析，找出根本問題所在并以合理有效方案解決。老圖紙上本來就有許多錯誤，可是從來都是循規(guī)蹈矩的出圖，每次詢問生產(chǎn)的時候他們都會找借口說圖紙錯了我們改就行。導致產(chǎn)品最終檢驗時漏檢。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作2．要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力3．在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項組件的檢驗技能四、xx年的工作規(guī)劃在新的一年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門人員必須及時提高自身技術(shù)，來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。回顧工作過往，我們質(zhì)檢部主要負責檢查公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，由于生產(chǎn)鏈條多，生產(chǎn)的規(guī)模相對而言也比較大，我們公司走的是精品路線，對于質(zhì)量一般或者差的產(chǎn)品就必須要整理出來，同時還要溝通生產(chǎn)部，減少劣質(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn)，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。改進質(zhì)量管理體系為了確保企業(yè)質(zhì)量管理體系的標準化和規(guī)范化，我和團隊針對質(zhì)量管理體系進行了全面評估，并制定了一系列的改進計劃。此外，火車的快速運行依靠于前帶，因此在工作力量和思維上存在很多缺乏。在統(tǒng)計分析中，我們力求綜合與重點相結(jié)合。過去生產(chǎn)過程不能得到有效掌握，質(zhì)量監(jiān)控不能準時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評估，導致生產(chǎn)過程中質(zhì)量水平不明確，無法自我掌握，導致產(chǎn)品只有到達客戶時才暴露出很大的質(zhì)量問題。本次換屆大會經(jīng)過各社團召開社團民主大會上報管理層名單、自薦或他人推薦、報名材料審查、競選答辯、人選審核、審核批準六個環(huán)節(jié)的39。經(jīng)常召開會議，討論并解決工作中的問題。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。根據(jù)公司對我部的工作要求，使公司的生產(chǎn)管理走向正規(guī)化、標準化特對員工進行了分工，制定了員工職責。任重而道遠，我們上下求索的心卻更堅決！，%，%，%，返修產(chǎn)品1875只，%。在這辭舊迎新之際，回顧一年工作不禁思緒飛揚，不禁心潮澎湃：2009年，來恩公司在以龐總為核心的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，埋頭苦干，繼往開來，各項工作取得長足進步，各個方面得以蓬勃發(fā)展。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收。提升員工意識：開展質(zhì)量培訓和宣傳活動，提高員工對質(zhì)量重要性的認識和責任感。那是一個炎熱的夏天，上午快下班了，**鎮(zhèn)引進的一家企業(yè)申請辦代碼，他們老總下午2：30的飛機到廣州與外資方簽訂合同，需要代碼證、代碼IC卡，要求無論