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質(zhì)檢部門質(zhì)量月演講稿(專業(yè)版)

2025-10-11 23:26上一頁面

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【正文】 四、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,也是品質(zhì)檢測公司發(fā)展必走的道路。工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。在質(zhì)監(jiān)站工作期間,我經(jīng)常作為業(yè)務骨干參加建設(shè)部、省建設(shè)廳、省質(zhì)檢中心等單位組織的業(yè)務培訓,如砼超聲波檢測、計量認證、樁基檢測、砼空心板管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測崗位培訓等,取得了超聲回彈檢測證、計量認證內(nèi)審員資格證、樁基靜載、動測低應變反射波法合格證等。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,以及不斷改變的外部環(huán)境,我部門人員必需剛好提高自身技術(shù),來適應產(chǎn)品多樣性、困難性日益增加的新的產(chǎn)品。為了維護部門的運行聽從部門領(lǐng)導的統(tǒng)籌支配和調(diào)度,當公司需要我的時候無條件聽從支配,認真完成工作任務,做好工作支配,同時保持好與同事的距離維護好彼此的關(guān)系,同時也不能為了私交影響工作,一切為了公司的進展開放,提高我們質(zhì)檢部的工作效率,讓我們公司生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,促進公司進步進展。比如有些業(yè)務知識還不夠熟練,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。三、20xx年的重點工作提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)一是建立定期學習培訓機制,提高檢驗員的。正是因為我在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速成長和提高。為了提高統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析的質(zhì)量,自學《統(tǒng)計學》等書籍的同時不斷加強和提高自身素質(zhì)。質(zhì)檢部門工作總結(jié)9在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下,做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領(lǐng)導交辦的事項從不馬虎,工作認真,忠于職守,圓滿完成各項任務。因氣刨弧坑過深而被客戶投訴并返修。這一夜電焊崗位有人焊活,整理工位有人噴漆,而質(zhì)檢員卻未跟班出現(xiàn)空崗,而導致這件產(chǎn)品漏掉了最終檢驗,出現(xiàn)了導流筒應刨而未刨的致命事故,這件事反應了當時質(zhì)檢工作的疏漏??偨Y(jié)一年來工作中的得與失,有利于明年的工作?!凹毠?jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)。對于個人,做一個嚴格的`監(jiān)督者,做一個為公司服務的人,對待工作,嚴防死守,不能出現(xiàn)大問題,不能出現(xiàn)漏洞,抓住漏洞,找到問題,反思自己的不足,考慮自己的問題所在,抓住工作的節(jié)奏,保證生產(chǎn)的同時保證質(zhì)量,更多的是改進自己的工作,太高工作效率,每天的工作都固定,所以需要我們掌握好時間,利用好時間,當然我們也是這樣做的,為了避免出現(xiàn)大的紕漏,始終掌握好節(jié)奏,我們部門緊抓質(zhì)量和產(chǎn)量維護部門的正常生產(chǎn)發(fā)展。通過研習新的質(zhì)量理念和先進的檢測技術(shù),在不斷的技能提升之后,我們?nèi)〉昧烁蟮某晒ΑM瑫r,隨著公司業(yè)務的增加和新產(chǎn)品的開發(fā),我們可以預期我們的工作會更加艱難,要求會更高,需要把握的學問會更高更廣。作為一個年輕的質(zhì)檢員,我還需要學習許多。通過對工藝紀律的仔細檢查,解決當前的熱點問題,使生產(chǎn)過程能夠得到準時掌握。筆試通過資料審核環(huán)節(jié)的新生共77名,于10月3日進行筆試環(huán)節(jié)、進行篩選后,共有66名成功進入面試環(huán)節(jié)。我盡量保持積極的溝通態(tài)度,并盡快采取行動解決問題。在過去的一年里,我作為質(zhì)檢部門的一員,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,以下是我的個人年終工作總結(jié)。面對新市場,我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量,將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。09工作中雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是部分檢驗手段還不夠科學、檢驗經(jīng)驗還不是很豐富,工作創(chuàng)新意識還不強,面對突發(fā)問題反應速度還不夠快,在今后工作中,一定會認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。同時,要求各個工序的操作工能夠做到自檢,互檢,爭取及時發(fā)現(xiàn)隱患,不讓問題產(chǎn)品流到下個工序,把損失降到最小。9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。展望未來在20xx年質(zhì)量月的基礎(chǔ)上,我們部門將進一步做好質(zhì)量管理工作,不斷提升服務質(zhì)量和客戶滿意度,為部門的發(fā)展和壯大做出更大貢獻。不斷地加強學習,完善自我,永葆活力,是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的推動器。為了挽回影響,所領(lǐng)導嚴厲地批評了我們,并主動賠禮道歉,無償?shù)貫樗麄儞Q證。為此,我們只好不厭其煩地介紹我局的職能和我們所從事的具體工作,并承諾辦好組織機構(gòu)代碼證后,將派人送來。這為標準化信息管理乃至整個質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作建設(shè)了一個平臺,這將為宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,努力提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性,更好地為經(jīng)濟建設(shè)服務奠定了堅實的基礎(chǔ)。為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經(jīng)理為組長,成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導小組,具體負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。加強監(jiān)督:建立質(zhì)量監(jiān)督機制,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的質(zhì)量問題。一批次接地引線柱不合格亦做退回處理。相信在新的一年中,技術(shù)質(zhì)檢部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就。要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。作為質(zhì)檢員,我深知細節(jié)對于工作結(jié)果的重要性。我將繼續(xù)關(guān)注流程和流程的改進,并提出更多的建議和措施。校學生會社團部計劃于10月17日至18日在求新路、陶鑄路(誠意樓和國際樓)兩側(cè)舉辦百社納新(社團招新)活動。為了盡快適應環(huán)境,更好地開展工作,我努力堅持“以人為本,以書為本”的`學習型適應理念。并且仔細聽體驗,仔細記錄。在這里,我對自己的工作進行總結(jié),以期望在今后的工作中有更好的表現(xiàn)。實踐技巧和團隊領(lǐng)導理念,引導員工實現(xiàn)了職責轉(zhuǎn)換和自我超越。質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年x月組織2位人員到金華培訓ISO9000質(zhì)量體系認證,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。而且從下半年開始到現(xiàn)在質(zhì)檢都在做的焊接工藝評定,針對生產(chǎn)員工對于技術(shù)規(guī)定焊接參數(shù)與實際操作不符的問題,做了很大努力,這也根本上協(xié)助了生產(chǎn)的工作。以此來減少漏檢,以及責任心不強的問題。這個深刻的教訓,我們會把它作為質(zhì)檢部今后工作的警示。過去生產(chǎn)過程不能得到有效控制,質(zhì)量監(jiān)控不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評估,導致生產(chǎn)過程中質(zhì)量水平不明確,無法自我控制,導致產(chǎn)品只有到達客戶時才暴露出很大的質(zhì)量問題。而且要專攻思想政治和工作技能。但這遠遠不夠,尤其是在多元化技能方面。讓我們在公司正確領(lǐng)導和全體員工共同努力下,進一步振奮精神,團結(jié)一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實細致的工作作風,更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。做好本職工作的同時,處理好同其他部分的協(xié)調(diào)關(guān)系。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品,使得產(chǎn)品種類呈多樣性,也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難,為此,質(zhì)檢人員不辭勞苦,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)品質(zhì)量限制的難關(guān)一一被克服。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。四、業(yè)務學習我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好工程造價管理工作必備的知識與技能,按科學發(fā)展觀的要求,求真務實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為祖國建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,做出我應有的努力與貢獻。當然,也不乏一些挑戰(zhàn)和面臨的困難。二、專業(yè)技術(shù)水平的提高隨著科技的發(fā)展,檢測技術(shù)的要求也越來越高。在質(zhì)檢站任副站長、質(zhì)量負責人期間,在參加的由省質(zhì)量安全監(jiān)督總站和省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦的檢測實驗室間水泥物理性能能力驗證活動中,20__20__年連續(xù)三年能力驗證全部指標合格,成為全省僅有的三家縣級工程質(zhì)檢站之一,獲得省市領(lǐng)導、專家一致好評。忠誠和勤奮是人的美德,是做好一切工作的基礎(chǔ)與根本,只有忠誠才能勤奮工作,只有忠誠才能做好工作。生產(chǎn)能夠正確連接往往須要各部門間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的溝通工作,解除溝通不剛好現(xiàn)象,產(chǎn)品限制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的限制,主要實行全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參加的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延長,包括對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。作為質(zhì)檢部,我們每個人都依據(jù)公司的要求行事,從不會放寬質(zhì)量的檢測要求,也不會鋪張時間,把我好尺度做到公正公正,不因個人喜好影響到工作,不由于個人情感損害公司的`利益,知大局,做合格的質(zhì)檢員,對于領(lǐng)導批復的事情不會耽擱,為了加強工作提高生產(chǎn)效率,我們部門每個人負責一條生產(chǎn)線,掌控好生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督,對于消逝的質(zhì)量問題,會準時回報給上級,希望得到上級更多的知道和關(guān)懷,當然依據(jù)要求,我們在崗位上會思索問題的出處,找到解決方法,找到問題所在,從源頭削減劣質(zhì)產(chǎn)品的消逝,提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級階段。并且認真聽體驗,認真記錄。第二、切實加強專業(yè)知識的學習,不斷豐富自己的業(yè)務知識對我來說,車間是一個全新的單位。針對20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決。老圖紙上本來就有許多錯誤,可是從來都是循規(guī)蹈矩的出圖,每次詢問生產(chǎn)的時候他們都會找借口說圖紙錯了我們改就行。導致產(chǎn)品最終檢驗時漏檢。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作2.要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力3.在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能四、xx年的工作規(guī)劃在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。回顧工作過往,我們質(zhì)檢部主要負責檢查公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,由于生產(chǎn)鏈條多,生產(chǎn)的規(guī)模相對而言也比較大,我們公司走的是精品路線,對于質(zhì)量一般或者差的產(chǎn)品就必須要整理出來,同時還要溝通生產(chǎn)部,減少劣質(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn),提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。改進質(zhì)量管理體系為了確保企業(yè)質(zhì)量管理體系的標準化和規(guī)范化,我和團隊針對質(zhì)量管理體系進行了全面評估,并制定了一系列的改進計劃。此外,火車的快速運行依靠于前帶,因此在工作力量和思維上存在很多缺乏。在統(tǒng)計分析中,我們力求綜合與重點相結(jié)合。過去生產(chǎn)過程不能得到有效掌握,質(zhì)量監(jiān)控不能準時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評估,導致生產(chǎn)過程中質(zhì)量水平不明確,無法自我掌握,導致產(chǎn)品只有到達客戶時才暴露出很大的質(zhì)量問題。本次換屆大會經(jīng)過各社團召開社團民主大會上報管理層名單、自薦或他人推薦、報名材料審查、競選答辯、人選審核、審核批準六個環(huán)節(jié)的39。經(jīng)常召開會議,討論并解決工作中的問題。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。根據(jù)公司對我部的工作要求,使公司的生產(chǎn)管理走向正規(guī)化、標準化特對員工進行了分工,制定了員工職責。任重而道遠,我們上下求索的心卻更堅決!,%,%,%,返修產(chǎn)品1875只,%。在這辭舊迎新之際,回顧一年工作不禁思緒飛揚,不禁心潮澎湃:2009年,來恩公司在以龐總為核心的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,埋頭苦干,繼往開來,各項工作取得長足進步,各個方面得以蓬勃發(fā)展。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收。提升員工意識:開展質(zhì)量培訓和宣傳活動,提高員工對質(zhì)量重要性的認識和責任感。那是一個炎熱的夏天,上午快下班了,**鎮(zhèn)引進的一家企業(yè)申請辦代碼,他們老總下午2:30的飛機到廣州與外資方簽訂合同,需要代碼證、代碼IC卡,要求無論
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