【正文】 反應(yīng)速度較慢，經(jīng)驗(yàn)還不豐富。其中有數(shù)批薄膜出現(xiàn)膜盤不圓，自愈聲過(guò)多，重量不符等問(wèn)題，與材料供應(yīng)商溝通協(xié)商后均已解決。第三篇：質(zhì)檢部門工作總結(jié)質(zhì)檢總結(jié)收獲喜悅的2009年即將度過(guò)，更加精彩的2010年已向我們走來(lái)。工作重點(diǎn)確定目標(biāo)：明確質(zhì)量管理的目標(biāo)和要求，制定具體的工作計(jì)劃和時(shí)間表。4. 嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。建立質(zhì)量體系：完善部門質(zhì)量工作的規(guī)章制度和流程。通過(guò)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，一個(gè)人取得了注冊(cè)評(píng)審員，兩個(gè)人取得了中級(jí)職稱，兩個(gè)人取得了自學(xué)考試本科。一張笑臉相迎，一聲問(wèn)候相暖，一張椅子相讓，一杯熱茶相待，拉近了彼此的距離；耐心、細(xì)致、周到、熱忱的服務(wù)，使服務(wù)對(duì)象有了賓至如歸的感受。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變坐、等、靠為主動(dòng)上門服務(wù)。第一篇：質(zhì)檢部門質(zhì)量月演講稿質(zhì)檢部門質(zhì)量月演講稿精品源自化學(xué)科 當(dāng)我站在這演講臺(tái)上的時(shí)候，我在想，我一定要努力講好，因?yàn)槲颐靼?，我代表的是?biāo)準(zhǔn)信息管理所的形象；當(dāng)我在本職崗位上默默工作的時(shí)候，我在想我要把工作做好，因?yàn)槲颐靼祝掖淼氖琴|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍的形象；當(dāng)我面對(duì)鮮艷的黨旗的時(shí)候，我也常常想，我該怎么做，才能為黨旗增光添彩……大家都知道，信息所是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局具體負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)代碼和商品條碼工作的事業(yè)單位，是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)外的一個(gè)窗口，我們的一言一行，關(guān)系到質(zhì)監(jiān)部門的行業(yè)形象，可以說(shuō)在這里工作的同事，最大的感受就是：服務(wù)——質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的生命線。記得2000年那時(shí)候，代碼應(yīng)用沒(méi)有現(xiàn)在廣泛，我們經(jīng)常深入一些部門和單位辦證。那是一個(gè)炎熱的夏天，上午快下班了，**鎮(zhèn)引進(jìn)的一家企業(yè)申請(qǐng)辦代碼，他們老總下午2：30的飛機(jī)到廣州與外資方簽訂合同，需要代碼證、代碼IC卡，要求無(wú)論如何都要想方法予以解決，我們立即上報(bào)數(shù)據(jù)，并向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，所長(zhǎng)與省所取得聯(lián)系，商請(qǐng)省所**主任利用午間休息時(shí)間將IC卡制好。目前，我所工作人員都是大專以上學(xué)歷，整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平顯著提高。提升員工意識(shí)：開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)和責(zé)任感。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收。完善制度：修訂和完善相關(guān)質(zhì)量管理制度，確保它們與實(shí)際工作緊密結(jié)合。在這辭舊迎新之際，回顧一年工作不禁思緒飛揚(yáng)，不禁心潮澎湃：2009年，來(lái)恩公司在以龐總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，埋頭苦干，繼往開(kāi)來(lái)，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，各個(gè)方面得以蓬勃發(fā)展。鋅絲、錫鉛合金絲、鍍錫銅線、浸漬油、地蠟、樹(shù)脂等均無(wú)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。任重而道遠(yuǎn)，我們上下求索的心卻更堅(jiān)決！，%，%，%，返修產(chǎn)品1875只，%?；仡欉^(guò)去，成績(jī)是喜人的，但成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。根據(jù)公司對(duì)我部的工作要求，使公司的生產(chǎn)管理走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化特對(duì)員工進(jìn)行了分工，制定了員工職責(zé)。加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我能夠更好地應(yīng)對(duì)日常工作中的挑戰(zhàn)，提高質(zhì)檢的效率和準(zhǔn)確性。經(jīng)常召開(kāi)會(huì)議，討論并解決工作中的問(wèn)題。在過(guò)去的一年中，我提出了一些改進(jìn)建議，并與團(tuán)隊(duì)一起實(shí)施了一些改進(jìn)措施。本次換屆大會(huì)經(jīng)過(guò)各社團(tuán)召開(kāi)社團(tuán)民主大會(huì)上報(bào)管理層名單、自薦或他人推薦、報(bào)名材料審查、競(jìng)選答辯、人選審核、審核批準(zhǔn)六個(gè)環(huán)節(jié)的39。百社過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能得到有效掌握，質(zhì)量監(jiān)控不能準(zhǔn)時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)估，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量水平不明確，無(wú)法自我掌握，導(dǎo)致產(chǎn)品只有到達(dá)客戶時(shí)才暴露出很大的質(zhì)量問(wèn)題。堅(jiān)固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”、“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量理念，樹(shù)立用戶滿足是最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。在統(tǒng)計(jì)分析中，我們力求綜合與重點(diǎn)相結(jié)合。首先，我們必需始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。此外，火車的快速運(yùn)行依靠于前帶，因此在工作力量和思維上存在很多缺乏。質(zhì)檢部門工作總結(jié)4作為一名質(zhì)檢部門的負(fù)責(zé)人，我深知自己的職責(zé)不僅僅是保障產(chǎn)品質(zhì)量，更是要確保企業(yè)的聲譽(yù)和品牌形象。改進(jìn)質(zhì)量管理體系為了確保企業(yè)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，我和團(tuán)隊(duì)針對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行了全面評(píng)估，并制定了一系列的改進(jìn)計(jì)劃。我們崇尚“互敬、互信、互助、共贏”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念，建立了良好的工作氛圍?；仡櫣ぷ鬟^(guò)往，我們質(zhì)檢部主要負(fù)責(zé)檢查公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，由于生產(chǎn)鏈條多，生產(chǎn)的規(guī)模相對(duì)而言也比較大，我們公司走的是精品路線，對(duì)于質(zhì)量一般或者差的產(chǎn)品就必須要整理出來(lái)，同時(shí)還要溝通生產(chǎn)部，減少劣質(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn)，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。面對(duì)市場(chǎng)，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo)，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足客戶要求，王力不斷改進(jìn)，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù)，來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作2．要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力3．在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能四、xx年的工作規(guī)劃在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。也很大程度上礙于人情，對(duì)于一些尺寸大一點(diǎn)，小一點(diǎn)的毛病輕易的放過(guò)了，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會(huì)給下一個(gè)工序帶來(lái)很大的麻煩，常常出現(xiàn)問(wèn)題，被生產(chǎn)指責(zé)的時(shí)候卻無(wú)話可說(shuō)，因?yàn)槭俏覀冏约涸谏弦徊桨殃P(guān)不緊所致。導(dǎo)致產(chǎn)品最終檢驗(yàn)時(shí)漏檢。而且，xx年我們會(huì)不斷提高質(zhì)檢員的技術(shù)水平。老圖紙上本來(lái)就有許多錯(cuò)誤，可是從來(lái)都是循規(guī)蹈矩的出圖，每次詢問(wèn)生產(chǎn)的時(shí)候他們都會(huì)找借口說(shuō)圖紙錯(cuò)了我們改就行。而把這些弧坑補(bǔ)平，又會(huì)給當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)增添不小工作量，可我們錯(cuò)啦—如果當(dāng)時(shí)我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)多問(wèn)幾個(gè)“這樣干行嗎？”并聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門，研究解決辦法，雖然耽誤工期，卻能保證質(zhì)量，也就不會(huì)出現(xiàn)最終的結(jié)果。針對(duì)20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題原因分析，找出根本問(wèn)題所在并以合理有效方案解決。20xx是我行市場(chǎng)份額增長(zhǎng)、銷量和產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)、質(zhì)量穩(wěn)步提升的一年。第二、切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)，車間是一個(gè)全新的單位。第四、不足做一個(gè)合格的質(zhì)檢員并不難，但做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡(jiǎn)單。并且認(rèn)真聽(tīng)體驗(yàn)，認(rèn)真記錄。由此，為我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離，體制機(jī)制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級(jí)階段。堅(jiān)持GMP的培訓(xùn)，為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。同時(shí)，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。二、公道安排工作，進(jìn)步工作效率；認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。作為質(zhì)檢部，我們每個(gè)人都依據(jù)公司的要求行事，從不會(huì)放寬質(zhì)量的檢測(cè)要求，也不會(huì)鋪張時(shí)間，把我好尺度做到公正公正，不因個(gè)人喜好影響到工作，不由于個(gè)人情感損害公司的`利益，知大局，做合格的質(zhì)檢員，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的事情不會(huì)耽擱，為了加強(qiáng)工作提高生產(chǎn)效率，我們部門每個(gè)人負(fù)責(zé)一條生產(chǎn)線，掌控好生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)于消逝的質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)準(zhǔn)時(shí)回報(bào)給上級(jí)，希望得到上級(jí)更多的知道和關(guān)懷，當(dāng)然依據(jù)要求，我們?cè)趰徫簧蠒?huì)思索問(wèn)題的出處，找到解決方法，找到問(wèn)題所在，從源頭削減劣質(zhì)產(chǎn)品的消逝，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。面對(duì)新市場(chǎng)，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深化到日常生產(chǎn)中。生產(chǎn)能夠正確連接往往須要各部門間的緊密與合作，加強(qiáng)與技術(shù)中心、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的溝通工作，解除溝通不剛好現(xiàn)象，產(chǎn)品限制過(guò)程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中，對(duì)流程的限制，主要實(shí)行全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參加的方式，不僅在生產(chǎn)過(guò)程，而且向前后兩側(cè)延長(zhǎng)，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量；加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。一、政治思想要做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作，獲得上級(jí)部門和廣大用戶的滿意，必須要有正確的政治思想。忠誠(chéng)和勤奮是人的美德，是做好一切工作的基礎(chǔ)與根本，只有忠誠(chéng)才能勤奮工作，只有忠誠(chéng)才能做好工作。同時(shí)獲得各種榮譽(yù)稱號(hào)，20__年被評(píng)為地區(qū)計(jì)量工作先進(jìn)個(gè)人，20__年被省建設(shè)廳評(píng)為省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)先進(jìn)個(gè)人，20__年被評(píng)為地區(qū)建筑業(yè)管理先進(jìn)個(gè)人，20__年在省建設(shè)工程造價(jià)咨詢協(xié)會(huì)舉辦的全省工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng)，我所在單位獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。在質(zhì)檢站任副站長(zhǎng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人期間，在參加的由省質(zhì)量安全監(jiān)督總站和省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室間水泥物理性能能力驗(yàn)證活動(dòng)中，20__20__年連續(xù)三年能力驗(yàn)證全部指標(biāo)合格，成為全省僅有的三家縣級(jí)工程質(zhì)檢站之一，獲得省市領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評(píng)。在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，做一名黨和政府放心，人民群眾滿意的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。二、專業(yè)技術(shù)水平的提高隨著科技的發(fā)展，檢測(cè)技術(shù)的要求也越來(lái)越高。公司致力于為員工提供更多的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)員工的設(shè)備和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)也積極倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、進(jìn)步、實(shí)踐和創(chuàng)新”的企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工互相學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗(yàn)與成果，建立互相支持、和諧活潑的團(tuán)隊(duì)氛圍。當(dāng)然，也不乏一些挑戰(zhàn)和面臨的困難。經(jīng)過(guò)不斷探索和實(shí)踐，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化，檢測(cè)結(jié)果也更加精準(zhǔn)，具有更高的可靠性。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好工程造價(jià)管理工作必備的知識(shí)與技能，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為祖國(guó)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。為了提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)自己進(jìn)行繼續(xù)教育。四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。同時(shí)積極做到創(chuàng)新，創(chuàng)新是干工作的動(dòng)力和源泉，沒(méi)有創(chuàng)新意味著走老路，重復(fù)機(jī)械勞動(dòng)，也就沒(méi)有任何工作效率。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中，能嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)剛好通知生產(chǎn)部，分析緣由，并實(shí)行訂正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂訂正預(yù)防措施；對(duì)客戶的投拆的處理要求有訂正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢部門的工作帶來(lái)了不少的困難，為此，質(zhì)檢人員不辭勞苦，一絲不茍，在種種困難面前，迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品質(zhì)量限制的難關(guān)一一被克服。對(duì)于工作講究認(rèn)真務(wù)實(shí)，不盡職盡責(zé)，對(duì)每一件產(chǎn)品都做到檢測(cè)檢查工作，做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作，把我好工作的力度，把握好工作的質(zhì)量避開(kāi)消逝其他問(wèn)題，當(dāng)然對(duì)于各項(xiàng)工作都緊密結(jié)合，用自己的力氣掌控好生產(chǎn)線生產(chǎn)。做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部分的協(xié)調(diào)關(guān)系。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。讓我們?cè)诠菊_領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動(dòng)公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻(xiàn)。人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高公司對(duì)檢驗(yàn)員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求，而我們的檢驗(yàn)員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì)。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是在多元化技能方面?！叭瞬皇鞘ベt，但可以犯錯(cuò)。而且要專攻思想政治和工作技能。一方面虛心求教，通過(guò)對(duì)工作的熱情和熱忱，規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》，《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》，《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能得到有效控制，質(zhì)量監(jiān)控不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)估，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量水平不明確，無(wú)法自