【正文】 制度不可能解決所有的問(wèn)題，也不應(yīng)該解決所有的問(wèn)題，良好的企業(yè)文化可以彌補(bǔ)管理上沒(méi)有制度明確規(guī)定的地方。組織了首屆職工籃球比賽，參加了“三陽(yáng)杯”籃球賽，并取得季軍。四、后勤保障管理方面食堂管理：隨著10年初順利完成了食堂的搬遷工作后，就食堂的原材料采買(mǎi)把控工作做了進(jìn)一步的調(diào)整和跟進(jìn)，衛(wèi)生管理通過(guò)進(jìn)一步的強(qiáng)化管理做到了落實(shí)責(zé)任人和定期抽查抽檢；及時(shí)做好飯?zhí)貌途叩怯浖皟?nèi)部人員用餐登記、伙食費(fèi)用統(tǒng)計(jì)；餐廳運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，每月的費(fèi)用也基本能控制在要求的范圍之內(nèi)；每位食堂工作人員每年都進(jìn)行上崗前的體檢，并為食堂工作人員辦理了健康證及食堂衛(wèi)生許可證。經(jīng)濟(jì)學(xué)院文藝部第五篇：行政管理部工作總結(jié)行政管理部工作總結(jié)2011年，行政管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在后勤保障、行政協(xié)調(diào)、制度建設(shè)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用，全力支持并保障了公司一線(xiàn)部門(mén)的工作開(kāi)展，為提高公司效益創(chuàng)造了穩(wěn)定的內(nèi)在條件。三、其他完成、協(xié)助、主導(dǎo)公司下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)；配合各部門(mén)處理日常工作問(wèn)題；協(xié)助處理各部門(mén)事物性工作。行政付款行政部經(jīng)理提出付款申請(qǐng)行政副總審核財(cái)務(wù)總監(jiān)審核總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)部辦理。（十一）獎(jiǎng)懲部門(mén)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)分管副總審核總經(jīng)理審批行政部行文報(bào)備財(cái)務(wù)部辦理。（六）簽訂勞動(dòng)合同試用期滿(mǎn)簽訂勞動(dòng)合同并遞交至勞動(dòng)局鑒定。公章、合同章、法人章外出使用審批經(jīng)辦人提出申請(qǐng)行政部登記總經(jīng)理審批經(jīng)辦人拿回用印文件原件或復(fù)印件交行政部歸檔。（五）保安執(zhí)勤管理按照保安排班表落實(shí)保安執(zhí)勤工作。，并經(jīng)常到學(xué)工辦熟悉學(xué)生會(huì)內(nèi)部諸多事情辦理的流程。三、日常行政管理工作2011年行政管理部日常開(kāi)展的具體工作事項(xiàng)有：日常公文辦理工作在文件起草、文書(shū)處理、文件批轉(zhuǎn)、公文流轉(zhuǎn)、上傳下達(dá)、會(huì)議安排等方面都及時(shí)保障了其實(shí)效性和準(zhǔn)確性。車(chē)輛管理做好公司公務(wù)車(chē)的統(tǒng)一調(diào)度、維修、保養(yǎng)、安全行車(chē)等工作，確保車(chē)輛處于良好的狀態(tài)：①車(chē)輛證件手續(xù)的辦理及歸檔等手續(xù)及相關(guān)證件均齊備。培訓(xùn)工作沒(méi)有系統(tǒng)地進(jìn)行，沒(méi)有發(fā)揮培訓(xùn)的作用。行政管理部2011年12月31日。公司的目標(biāo)，要讓每一個(gè)員工都知道，通過(guò)企業(yè)文化的培養(yǎng)和建立，逐步營(yíng)造建立起一個(gè)健康的、有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)結(jié)奮斗的集體，最簡(jiǎn)單的也是最好的方法，就是通過(guò)目標(biāo)統(tǒng)一、策略一致，與公司員工成為并肩作戰(zhàn)的伙伴。做好經(jīng)常性的安全檢查和出入登記管理。順利完成了《行政管理制度》、《人力資源管理制度》、《考勤管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理本制度》、《車(chē)輛管理制度》等制度的匯編整理工作。，相互配合，使文藝工作得到順利展開(kāi)。（三）員工住宿員工提出申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管副總審核總經(jīng)理審批行政部統(tǒng)一安排。（二）印章審批公章、法人章、合同章審批經(jīng)辦人申請(qǐng)分管副總審核總經(jīng)理審批印章保管人辦理用印原件交行政部歸檔（特殊情況，如財(cái)務(wù)部報(bào)送的各類(lèi)報(bào)表，可以經(jīng)總經(jīng)理同意用印后不作存檔處理）。（三）員工檔案建立（四）試用用人部門(mén)試用13月后，視個(gè)人工作情況正式聘用或停止聘用。（十三）辭職結(jié)算部門(mén)工作交接宿舍用品交接行政部下解聘通知行政部出具考勤、保險(xiǎn)財(cái)務(wù)部編制工資結(jié)算。（五）公交車(chē)調(diào)度、門(mén)禁及保安值勤管理、廠區(qū)綠化管理。，經(jīng)常到學(xué)工辦咨詢(xún)老師相關(guān)的工作。為了進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：一、對(duì)公司各部門(mén)工作支持和配合根據(jù)工作需要，及時(shí)協(xié)調(diào)做好后勤保障工作，全力做好用車(chē)調(diào)配工作，及時(shí)保障了銷(xiāo)售公司、財(cái)務(wù)部及其他部門(mén)的外勤用車(chē)；在工程收尾階段，配合生產(chǎn)系統(tǒng)做好各項(xiàng)物資的調(diào)配，及時(shí)保障生產(chǎn)系統(tǒng)各員工順利開(kāi)展工作。倉(cāng)庫(kù)所有物品全