【正文】 做地產(chǎn)就是做文化，“選擇萬科就是選擇一種生活態(tài)度。3，實(shí)惠永遠(yuǎn)是購房的第一動(dòng)力在房地產(chǎn)的營銷中，實(shí)惠永遠(yuǎn)是第一主題，它也是刺激消費(fèi)者購房的第一動(dòng)力。它包括對樓盤的規(guī)劃設(shè)計(jì)和人居環(huán)境兩方面的定位，在規(guī)劃設(shè)計(jì)定位方面突出樓盤的整體概念，如：親水樓盤，SOHO或智能化樓盤等，突出樓盤的建筑風(fēng)格，如：時(shí)尚歐洲型或歐陸古典型等，突出樓盤的戶型面積，戶型比例，中心景觀等?！?】作足社區(qū)配套會(huì)所服務(wù)設(shè)計(jì)：可供開發(fā)項(xiàng)目有：模擬室內(nèi)高爾夫球練習(xí)場、圖書館、棋牌室、商務(wù)中心、健身房、全天候游泳場、住戶專車、商務(wù)部、餐飲部、桌球、網(wǎng)球場、超市、保齡球室、壁球場、桌球室、鋼琴吧、超市、美容美發(fā)等。D、環(huán)境優(yōu)勢：綠化率較高，空氣質(zhì)量較好，環(huán)境優(yōu)雅。第二階段：開業(yè)活動(dòng)期主題：心靈氧吧階段目標(biāo)：在前期宣傳的基礎(chǔ)上，集中廣告攻勢，力爭開業(yè)期保持火爆的客流量，同時(shí)確保消費(fèi)者得到非常滿意的服務(wù)，塑造良好的口碑，進(jìn)而擴(kuò)大客源范圍，形成良性循環(huán)。營銷手段：在校園內(nèi)組織“風(fēng)箏節(jié)”活動(dòng)，制作印有農(nóng)家樂廣告語的風(fēng)箏，在校園內(nèi)同時(shí)放飛，形成轟動(dòng)效應(yīng)。C、在此項(xiàng)目的附近均無直接性的競爭樓盤存在,價(jià)格處于中低價(jià)位的樓盤； D、即將開通的輕軌，賽車場也近在咫尺；面臨的問題 A、客群消費(fèi)能力有限，目標(biāo)群體的消費(fèi)意識(shí)有待于引導(dǎo)； B、處于郊區(qū)地帶,交通不便利；C、項(xiàng)目的周邊配套不完善，對項(xiàng)目的銷售造成一定的影響； D、目標(biāo)客群有限，競爭對手已培養(yǎng)了一部分消費(fèi)群體為固定客群。（或開通小區(qū)專線到達(dá)R3輕軌站，約15分鐘路程）【8】項(xiàng)目地塊綠化、園林布置 【9】盡快啟動(dòng)會(huì)所內(nèi)休閑項(xiàng)目 【10】項(xiàng)目籌建信息口語傳播九、項(xiàng)目市場攻擊點(diǎn)居住劣勢：該項(xiàng)目的周邊居住氛圍不濃郁；攻擊策略：在宣傳策略上避開直接性的撞擊，直接進(jìn)入版塊“未來發(fā)展前景良好”的造勢手法。樓盤的價(jià)值基礎(chǔ)和特征的持久力表現(xiàn)在它的名稱上，而與名稱聯(lián)系最為緊密的是樓盤的標(biāo)志和圖案系統(tǒng)，它們在很大的程度上直接影響到樓盤的形象推廣。5，購房送金卡，指定處購物享受優(yōu)惠服務(wù)。宏觀的營銷流程是將整個(gè)流程分為四個(gè)板塊：前期開發(fā)、營銷策劃、工程管理、經(jīng)營管理。經(jīng)歷了中期的熱銷，樓盤相對于潛在目標(biāo)客戶而言將步入緊縮階段?！吧顖觥钡脑O(shè)計(jì)要有創(chuàng)意，在房地產(chǎn)營銷上有過“試住購房”的營銷手法，這是“生活場”的最初雛形，“生活場”的制造不能僅僅局限于試住，而應(yīng)從多方面去開發(fā)，激勵(lì)客戶溶入到對居室的關(guān)懷中去，感受自己布局的居家生活的舒適和愜意，從而產(chǎn)生一種對生活的成就感。廣告總精神的推出進(jìn)一步提升了本案的樓盤形象，為房產(chǎn)的銷售奠定基礎(chǔ)。精致體現(xiàn)：（細(xì)微之處的鑄造）社區(qū)的精致來源于內(nèi)部設(shè)置的精致程度，小到一個(gè)花草，大到房屋結(jié)構(gòu)，房地產(chǎn)項(xiàng)目是一個(gè)整體的產(chǎn)品，我們在建設(shè)與營銷包裝中一定要抓住項(xiàng)目特有的細(xì)微特點(diǎn)，并注意項(xiàng)目企劃的整體性。第二篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告樓盤營銷策劃方案目 錄市場定位篇壹 項(xiàng)目市場分析 貳 目標(biāo)客群定位 叄 項(xiàng)目推廣思路 肆 項(xiàng)目核心競爭力 伍 項(xiàng)目推廣主賣點(diǎn) 陸 項(xiàng)目宣傳定位 柒 生活方式定位 捌 產(chǎn)品調(diào)整加強(qiáng)建議 玖 項(xiàng)目市場攻擊點(diǎn)營銷理念篇壹 營銷核心理念 貳 案名建議營銷推廣篇壹 營銷推廣策略 貳 媒介投放策略 叄 促銷活動(dòng)策略 肆 產(chǎn)品建議一、項(xiàng)目分析【1】地塊分析地理位置與面積：本項(xiàng)目總用地面積為70975M2，%，由低層住宅與聯(lián)排別墅組成。第一篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃農(nóng)家樂項(xiàng)目營銷策劃第一階段：市場引導(dǎo)期時(shí)間：兩周左右,不宜過長。以離別為基調(diào)，打出“散伙飯，我們一起親手做”的口號(hào)，考慮到畢業(yè)生時(shí)間緊，蔬菜、肉類等原料低價(jià)供應(yīng)。全智能化（安全性與私密性）綜觀各樓盤，大打智能化樓盤概念的也不在少數(shù)，但是真正做到全智能化的樓盤還是少數(shù)，而從本案目前具有的品質(zhì)上看，全智能化的概念訴求也將成為本案不可或缺的訴求重點(diǎn)。十、營銷核心理念廣告總精神是對樓盤的所有賣點(diǎn)進(jìn)行提煉揉成精髓，整個(gè)樓盤的推廣都以此為精神支柱。營造體驗(yàn)場應(yīng)從空間場的設(shè)計(jì)到生活小區(qū)的環(huán)境打造再到居室內(nèi)部的裝修都要給客戶帶來色，聲，香，觸，法這五覺的沖擊，使客戶體驗(yàn)到樓盤的價(jià)值所在。三，后期的營銷控制房地產(chǎn)營銷的后期控制主要是對樓盤價(jià)位的控制和形象整合的控制。微觀策劃流程可分為八大環(huán)節(jié)：市場調(diào)研、項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研、項(xiàng)目投資分析、營銷策劃、概念設(shè)計(jì)、識(shí)別系統(tǒng)、公共關(guān)系、售后服務(wù)。6，購房連帶購車大優(yōu)惠。在“后非典時(shí)代”，業(yè)界將會(huì)樹立起新的樓盤主題價(jià)值系統(tǒng)，健康將是第一主題，健康的人居環(huán)境，健康的休閑環(huán)境，健康的工作環(huán)境。配套劣勢：社區(qū)內(nèi)僅有會(huì)所，欠缺休閑娛樂場所；社區(qū)外商店、購物、生活設(shè)施不太齊全；攻擊策略：在本項(xiàng)目的會(huì)所內(nèi)設(shè)施乒乓球室、棋館、桌球室、KTV房、名食茶餐廳等，強(qiáng)化會(huì)所功