【正文】 三是倡導(dǎo)“行為文化”。企業(yè)的價(jià)值觀決定企業(yè)的行為，它能更好的保持企業(yè)核心競爭力的良好勢(shì)頭。對(duì)安全技術(shù)措施資金的不合理使用現(xiàn)象要通過民主渠道及時(shí)提出整改意見，從而與企業(yè)經(jīng)營管理者一道，共同維護(hù)職工的切身利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全。3抓班組建設(shè)，提高職工安全意識(shí)班組是企業(yè)最小的細(xì)胞，安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)在一線、在班組，只有抓好班組安全建設(shè)，每個(gè)員工自覺尊章守紀(jì)，才能效控制事故發(fā)生。企業(yè)可以與員工共同協(xié)商涉及企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)，員工的集體利益訴求也可以通過工會(huì)和職代會(huì)得到理性表達(dá)，從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系雙方價(jià)值共贏。其四要建立企業(yè)文化建設(shè)研究制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的研究，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中心，細(xì)化研究內(nèi)容，創(chuàng)新文化內(nèi)涵，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。要把“以人為本”作為管理經(jīng)營的第一理念，把人力資源的開發(fā)和利用作為首要任務(wù)來抓，大力營造“想干事、會(huì)干事、干成事”的好氛圍，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，會(huì)干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位。二是競爭性。所謂“一張一弛，文武之道也”，有時(shí)緊張，有時(shí)放松，有勞有逸，寬嚴(yán)相濟(jì)，使職工在緊張的工作中得到休息與調(diào)整，以嶄新的面貌面對(duì)工作，迎接新的挑戰(zhàn)。做到及時(shí)了解，及時(shí)解決，把各類問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，從根本上維護(hù)企業(yè)和職工權(quán)益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏。為此，我建議承德市委、市政府出臺(tái)政策積極支持我市企業(yè)文化建設(shè)工作，支持企業(yè)文化建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展工作。強(qiáng)有力的企業(yè)文化將會(huì)成為企業(yè)不斷發(fā)展壯大的立足之本和力量源泉。第一篇：建設(shè)企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力建設(shè)企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力建議市委、市政府在制定和落實(shí)十二2011年是承德市十二五規(guī)劃的起始年，也是承德市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，必須加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，壯大新興產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量水平和整體競爭力，但政府實(shí)施的效果如何，關(guān)鍵在于廣大企業(yè)家特別是民營企業(yè)家思想觀念轉(zhuǎn)變?nèi)绾?。形成以政府為主?dǎo)，企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)為推動(dòng)，企業(yè)家共同參與的市場格局，來促進(jìn)和加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)，提升企業(yè)綜合競爭力。工會(huì)積極開展“安康杯”活動(dòng)，吸引廣大職工積極參加。六、傳遞工會(huì)溫暖，提高幸福指數(shù)為切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，從服務(wù)企業(yè)和關(guān)愛職工入手，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪了企業(yè)基層單位廣泛了解情況，聽取意見和建議。企業(yè)要想獲得持續(xù)、快速、穩(wěn)步發(fā)展，除了要擁有核心技術(shù)、人才儲(chǔ)備以及出色的資本運(yùn)作能力外，獨(dú)具特色的企業(yè)文化必不可少。其次，在行動(dòng)上要處理好“四個(gè)關(guān)系”：一是協(xié)調(diào)的組織關(guān)系。第四，要發(fā)揮好“三個(gè)作用”：首先要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。工會(huì)堅(jiān)持利用職工代表大會(huì)的形式參到企業(yè)管理的各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的民主管理。（1）在班組建設(shè)中大力開展“三工”（即“工前講話”、“工中檢查”、“工后小結(jié)”）和“危險(xiǎn)預(yù)知”活動(dòng)，是保證施工現(xiàn)場安全的有效形式。5抓勞動(dòng)競賽，保證工程安全施工對(duì)各在建工程項(xiàng)目，開展以“質(zhì)量好、安全好、效益好、高速度、造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍”為主要內(nèi)容“三好兩高”工程勞動(dòng)競賽及以“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”為主題的“安康杯”競賽活動(dòng)，形成安全生產(chǎn)群防群治，預(yù)防為主，群專結(jié)合，共同治理的良好氛圍。企業(yè)文化是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的要素之一，企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力是相互依存的辯證關(guān)系，當(dāng)企業(yè)的價(jià)值取向與企業(yè)的競爭力方向一致時(shí)，企業(yè)文化就會(huì)對(duì)企業(yè)競爭力的發(fā)展起到積極作用；當(dāng)企業(yè)的價(jià)值趨向與企業(yè)的核心競爭力方向不一致時(shí)，企業(yè)文化就會(huì)對(duì)企業(yè)核心競爭力起到阻礙作用，甚至?xí)邢魅醯淖饔?。企業(yè)精神不能“說在嘴上，寫在紙上，掛在墻上”，應(yīng)當(dāng)落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)方面，要落實(shí)到企業(yè)員工愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信的行為上去?，F(xiàn)在，形勢(shì)發(fā)展較快，一些新的人本管理模式和學(xué)習(xí)型組織，都需要新的規(guī)章制度，這就需要?jiǎng)?chuàng)新。企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)經(jīng)過整合、提升才能形成的，是企業(yè)的價(jià)值觀的體現(xiàn)。監(jiān)督安全技術(shù)措施資金的使用情況，檢查安全投入是否到位，并有針對(duì)性地向企業(yè)提出增加安全投入的建議。（2）以人為本，推行安全“三負(fù)責(zé)”制，從精神文化的角度激勵(lì)職工的自愛、互愛情感，從行政與法制的角度確立“對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)”的責(zé)任感；在職工中灌輸“三不傷害”的思想；在家屬中倡導(dǎo)協(xié)調(diào)的家庭生活環(huán)境，樹立只有安全才能回家的良好風(fēng)氣；在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，樹立大安全觀，不斷豐富安全文化的內(nèi)涵，促進(jìn)安全工作的開展。一、實(shí)行民主管理，參與企業(yè)建設(shè)職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是經(jīng)過長期實(shí)踐檢驗(yàn)的一項(xiàng)行之有效的企業(yè)民主管理制度，對(duì)開展企業(yè)民主管理工作，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧具有重要的推動(dòng)作用。其三要加大教育培訓(xùn)力度，努力提高員工的綜合素質(zhì)。四是要樹立“人本”意識(shí)。構(gòu)建和諧社會(huì)離不開和諧企業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)離不開和諧車間、和諧班組、和諧家庭以及和諧的人際關(guān)系。工會(huì)積極建立職工之家，備有乒乓球、桌上足球、臺(tái)球等設(shè)施，豐富職工午休時(shí)的娛樂生活，工會(huì)還每年組織職工到全國各地旅游，寄情于山水，使職工開闊視野，調(diào)整心情，陶冶情操。工會(huì)在協(xié)助企業(yè)實(shí)行民主管理的同時(shí)，完善職工訴求表達(dá)機(jī)制，建立一個(gè)傳遞收集、逐級(jí)反饋、分類答復(fù)、上門回訪職工訴求表達(dá)的閉合體系?？茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是以人為本，關(guān)鍵是重視人的發(fā)展。從一定意義上講，企業(yè)文化決定著企業(yè)的素質(zhì)和競爭實(shí)力。五規(guī)劃中高度重視企業(yè)文化軟實(shí)力作用，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力，促進(jìn)承德經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。而企業(yè)家思想價(jià)值觀和經(jīng)營理念的提升就會(huì)極大的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長，促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力的提升。2010年11月25日第二篇：建設(shè)和諧企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力建設(shè)和諧企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力——試論工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用企業(yè)文化是指在企業(yè)的長期