gmp的發(fā)展歷程及對制藥行業(yè)的影響意義綜述(專業(yè)版)
【正文】 由于上一版藥品 GMP（1998 版）實施至今已有 10 余年，近年來我國制藥企業(yè)按照藥品GMP （1998版）的要求進(jìn)行藥品生產(chǎn)及質(zhì)量管理，其生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量管理體系已相對滯后。強(qiáng)化員工GMP意識，完善配套建設(shè) 實施GMP是一項系統(tǒng)工程，其專業(yè)性強(qiáng)而且涉及面較廣，因此需要讓企業(yè)人員充分了解GMP的含義與實施GMP的重要意義，建立良好的GMP管理實施環(huán)境，提高我國制藥業(yè)的GMP管理實施水平。然而我們應(yīng)清醒認(rèn)識到，我國與發(fā)達(dá)國家相比仍存在一定差距，仍面臨許多問題。采用先進(jìn)的管理軟件進(jìn)行管理也可以事半功倍，能夠節(jié)約人力物力，現(xiàn)國內(nèi)已有企業(yè)應(yīng)用ERP( Enterprise Resource Project)系統(tǒng)進(jìn)行GMP管理網(wǎng)，值得企業(yè)借鑒。內(nèi)容總結(jié)
（1）GMP對我國制藥行業(yè)現(xiàn)狀的影響與對策
XXXXX學(xué)院
XXXX班
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摘要
GMP是規(guī)范藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的重要技術(shù)法規(guī)與基本準(zhǔn)則
（2）GMP對我國制藥行業(yè)現(xiàn)狀的影響與對策
XXXXX學(xué)院
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摘要
GMP是規(guī)范藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的重要技術(shù)法規(guī)與基本準(zhǔn)則
。革新管理觀念 企業(yè)應(yīng)重視人力資源管理，優(yōu)化企業(yè)資源配置，合理整合企業(yè)資源，努力完善企業(yè)良好的機(jī)制，吸引人才，合理利用人才，提高團(tuán)隊競爭力，將企業(yè)做強(qiáng)做大。藥品GMP是藥品生產(chǎn)管理與質(zhì)量監(jiān)控的基本要求，適用于藥品制
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