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正文內(nèi)容

安全績(jī)效考核制度范文模版(專業(yè)版)

2024-10-05 20:40上一頁面

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【正文】 考核內(nèi)容 嚴(yán)重違章; ; ; ; ; ; 。 正常情況下,每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核。第三篇:化驗(yàn)室安全績(jī)效考核制度濟(jì)寧金威水泥有限公司 化驗(yàn)室安全績(jī)效考核制度一、目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和職業(yè)健康安全管理規(guī)定,杜絕各類違章現(xiàn)象,教育化驗(yàn)室各班組盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn),特制定本辦法。第四條 增分條件風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的單位可增加1~3分;及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經(jīng)支油公司確認(rèn),加1~3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;⑶ 對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。第三條安全考核實(shí)行記分制,總分為100分,按以下要素進(jìn)行考核記分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;⑷ 嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”,滿分3分。出現(xiàn)重特大安全事故的,按照公司有關(guān)考核制度執(zhí)行。四、考核內(nèi)容及獎(jiǎng)懲標(biāo) ⑴部門培訓(xùn):新員工入職的上崗培訓(xùn)和員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),并將培訓(xùn)記錄存檔,未完成者,考核專(兼)職安全員5分/次; ⑵班組培訓(xùn):新員工入職必須進(jìn)行班組作業(yè)安全指導(dǎo)和作業(yè)操作培訓(xùn),未完成者,考核班組分管負(fù)責(zé)人5分/次,考核班組長(zhǎng)10分/次???jī)效考核包括以下內(nèi)容:(1)考核各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的符合性,包括是否符合:公司安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、安全法律法規(guī)和其他要求等。,違章指揮造成事故者,視情節(jié)責(zé)任分別給以處罰和行政處罰,并追究責(zé)任。 績(jī)效考核報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至有關(guān)部門。:《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ30132008):本制度適用于公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的績(jī)效考核。第八條 扣罰結(jié)果班組在每個(gè)月的個(gè)人獎(jiǎng)金上建議車間進(jìn)行考核。應(yīng)急管理(5分)⑴ 建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng),明確職責(zé)。扣完為止;⑶ 各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí),滿分3分。1項(xiàng)不符扣1分,扣完為止;⑵ 安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。不因其中一個(gè)人的扣罰而免除其他人的扣罰?;?yàn)室2017年6月30日第四篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度: :為了進(jìn)一步改善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷提高安全管理績(jī)效水平,保持安全標(biāo)準(zhǔn)化體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,制定本制度。 通過績(jī)效考核由安全部組織編制績(jī)效考核報(bào)告,內(nèi)容包括:(1)本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行總體評(píng)價(jià)結(jié)論;(2)安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)適宜性評(píng)價(jià)結(jié)論;(3)進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和具體措施。,能落實(shí)到人的處罰到人,不能落實(shí)到人的處罰所在班組。(2)考核各單位安全目標(biāo)的完成情況。:⑴班組分管負(fù)責(zé)人每月參加各班組安全活動(dòng)不得少于一次,否則考核當(dāng)事人5分/次;⑵化驗(yàn)室每月必須組
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