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奧的斯電梯泰達(dá)基地項目電梯車間施工組織設(shè)計_(專業(yè)版)

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【正文】 各種材料應(yīng)保證質(zhì)量,并與原設(shè)計規(guī)格、型號、色澤等相符合。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。 ⑸施工現(xiàn)場及樓層里的建筑垃圾,廢料要及時清理到指定地點(diǎn)堆放,并及時清運(yùn)出場,保證施工場地的清潔和道路的暢通。上下傳遞物體應(yīng)用吊繩。 十、高空作業(yè)安全措施 按照國家標(biāo)準(zhǔn) GB360883《高處作業(yè)的分級》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:墜落基準(zhǔn)面 2m 以上的高處工作為高處作業(yè)場。 ⑸指揮人員應(yīng)負(fù)責(zé)計算負(fù)載的重量和正確選擇繩索。 ⑸雷雨時,應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。 ⑽現(xiàn)場各種機(jī)電設(shè)備必須完好,外殼須有效接地或接零,并配有漏電保護(hù)裝置均實(shí)施掛牌驗收制度,檢查合格后,才能使用。根據(jù)每個季節(jié)的天氣特點(diǎn), 設(shè)置及調(diào)整專項的安全防護(hù)設(shè)施。 施工完畢后,應(yīng)及時清理、歸倉,不得遺漏在現(xiàn)場。 ⑸所有臨時支撐必須按規(guī)定拉設(shè)好,不能省略。 四、施工質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖 施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系 工序控制 質(zhì)量檢查 質(zhì)量記錄 建立質(zhì)量管理點(diǎn) 按程序施工控制工序中間交接 各種原材料半成品的出廠合格證及復(fù)驗證明施工過程工序的質(zhì)量檢查 工程竣工交工驗收質(zhì)量檢查 質(zhì)量評定與統(tǒng)計報表 質(zhì)量保證資料 原始記錄與質(zhì)量動態(tài) 工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工藝規(guī)程質(zhì)量檢定評定標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量預(yù)防 質(zhì)量把關(guān) 質(zhì)量反饋 產(chǎn)品質(zhì)量保證 上海美建鋼結(jié)構(gòu)有限公司施工組織設(shè)計 奧的斯電梯泰達(dá)基地項目電梯車間 24 第六章 安全技術(shù)管理措施 一、建立安全管理組織: 注:虛線表示安全反饋。 ⑵ 工程階段考核 為了有效地控制工程質(zhì)量和項目的成本情況,公司質(zhì)量管理部門應(yīng)對工程按階段進(jìn)行考核。 ⑶事中質(zhì)量控制:全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,對每天完成的工作量及質(zhì)量進(jìn)行檢查與記錄,發(fā)生質(zhì)量問題及時解決和整改,決不拖延 。自接收日起負(fù)責(zé)對已完成的成品和半成品的保護(hù)工作。(如攬風(fēng)繩、緊固卡) ⑵雪天施工,應(yīng)保證施工人員防護(hù)的需要(如雨衣、防滑鞋等)。 勞動組織準(zhǔn)備 ⑴建立工作隊組:根據(jù)施工方案及時確定各階段工作人員,建立隊組領(lǐng)導(dǎo)體系,合理分配技術(shù)力量。 ⑵根據(jù)工藝要求配備專業(yè)工人,專業(yè)工種要齊全,滿足要求,特別要優(yōu) 先選擇干勁足,技術(shù)水平高的操作能手,以利于保證質(zhì)量,進(jìn)度。建立衛(wèi)生管理小組,創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場,加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)職工體質(zhì),減少疾病,使職工有充足的精力參加施工。 施工現(xiàn)場用地、用房計劃說明(見 下 表): 臨時用地、用房表 用 途 面 積(平方米) 位 置 需用時間 臨時小件倉庫 30 現(xiàn)場 (業(yè)主指定) 開工至結(jié)束 現(xiàn)場辦公室 40 現(xiàn)場 (業(yè)主指定) 開工至結(jié)束 圍護(hù)材料及次構(gòu)件 500 臨時堆場(業(yè)主指定) 屋面板安裝結(jié)束 施工現(xiàn)場用電說明: 施工用電從業(yè)主指定電源接入,設(shè)一個總配電箱和多個分電箱,由總配電箱分出幾路電纜,供現(xiàn)場使用,用電容量為 100KVA。 在屋面上同時我們安排有 6人左右的輔助人員 , 輔助人員作好屋面板的卸板工作 , 上到屋面的板材 還應(yīng) 及時倒運(yùn)開 , 避免板材堆放過于集中所造成的應(yīng)力集中 。等所有構(gòu)件垂直方正后,用螺栓將檁條最后固定 。場地內(nèi)由 十 條吊裝路線,可安排 3~ 5 臺汽車吊同時吊裝完成單 榀 梁的安裝。 上海美建鋼結(jié)構(gòu)有限公司施工組織設(shè)計 奧的斯電梯泰達(dá)基地項目電梯車間 7 (二 )、柱的吊裝 本工程由于面積大,為了保證施工進(jìn)度,多工序同時施工,通過合理安排,利用交叉和平行施工來完成整個安裝任務(wù)。 ⑵對圖紙進(jìn)行會審,熟悉圖紙,了解圖紙的難點(diǎn)和重點(diǎn)之處,碰到問題及疑點(diǎn)之處及時和設(shè)計方聯(lián)系,把問題消滅在安裝之前,確保安裝順利進(jìn)行。 文明施工管理目標(biāo):嚴(yán)格按照國家安全文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行,工地現(xiàn)場實(shí)行禁煙、無垃圾管理,保持工完場清,保持場容環(huán)境衛(wèi)生,按照國家標(biāo)化管理。 嚴(yán)格按照有關(guān)施工現(xiàn)場的規(guī)定,組織好現(xiàn)場規(guī)范施工、文明施工。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 32 十、高空作業(yè)安全措施 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 3 二、編制依據(jù) 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 39 二、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 178。178。178。 。 道路布置:在建筑物場內(nèi)布置臨時交通,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,要求業(yè)主須滿足道路有兩個上海美建鋼結(jié)構(gòu)有限公司施工組織設(shè)計 奧的斯電梯泰達(dá)基地項目電梯車間 5 以上進(jìn)出口,與建筑物外圍道路相通 。 輕鋼結(jié)構(gòu)廠房外觀要求十分嚴(yán)格,故對來料的保護(hù)必須認(rèn)真、仔細(xì),必須做到以下要求: ⑴根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況作詳細(xì)規(guī)劃繪制平面布置圖,遵循吊裝順序合理布置,構(gòu)件做到同規(guī)格、同型號堆放 。 ○ 4 、結(jié)合現(xiàn)場場地情況,安裝抗風(fēng)柱時,取其受力柱相鄰兩側(cè)柱腳為抗風(fēng)繩錨點(diǎn),以保證其垂直度與抗風(fēng)度。 ④ 、屋面梁安裝時,用經(jīng)緯儀檢驗校正各段梁是否位于同一平面,以保證屋面梁垂直度、正直度滿足要求。 ⑹ 所有要使用密封膠帶的地方須事先擦洗干凈以提高緊固度。 五、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工要求 ⑴所有的開洞尺寸正確、四方、垂直和牢固 ⑵屋面板的肋部與屋面梁成平行直線 ⑶屋面搭接處正確使用密封膠 ⑷每天清除屋面板上面的鉆孔碎屑,以防止銹蝕和劃傷 ⑸所有的板側(cè) 結(jié)合 處 緊密且正確和縫 ⑹所有的板面沒有泥漿,灰塵、油污、密封膠或其它異物 ⑺所有的堵頭條被正確修建和折疊,并在一條直線上 ⑻所有的泛水被正確和確實(shí)地緊固,所有的接頭整潔和嚴(yán)實(shí) ⑼屋面板的搭接尺寸一致,橫向、縱向按安裝規(guī)范要求進(jìn)行 ⑽屋面板和墻面連接處的引水坡、泛水安裝后密封處理 六、 難點(diǎn)、疑點(diǎn)施工措施 屋面漏水防范措施 安裝屋面板的難點(diǎn)在于漏水,為了達(dá)到雨雪天不漏水,堵頭、密封條不能缺漏,特別要按照說明書的要求進(jìn)行安裝,貼密封條處要干凈、干燥,溫度要達(dá)到要求。 施工進(jìn)度保證措施: 總則: 施工階段是工程實(shí)體的形成階段,對其進(jìn)度進(jìn)行控 制是整個工程項目建設(shè)進(jìn)度控制的重點(diǎn)。 ⑶采取措施保證后期的活動按計劃執(zhí)行,特別對關(guān)鍵線路活動。 ⑶ 認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計劃,根據(jù)構(gòu)件的制作程序隨時跟蹤構(gòu)件的制作進(jìn)度和制作質(zhì)量,認(rèn)真組織各類機(jī)具、器具及消耗品的供應(yīng),保證及時優(yōu)質(zhì)。 ⑷ 做好冬雨期 , 臺風(fēng)期施工準(zhǔn)備。 ⑸遇有沙塵天氣,應(yīng)注意設(shè)備及成品的保護(hù),表面應(yīng)覆蓋嚴(yán)密,對于大型構(gòu)件,應(yīng)在沙塵天氣后,表面須清除干凈。無污染。 ⑹事后質(zhì)量控制:準(zhǔn)備竣工驗收資料,組織自檢和初步驗收。 建立質(zhì)量管理程序 建筑企業(yè)應(yīng)建立一套規(guī)范的項目質(zhì)量管理程序,從工程的開工、施工過程質(zhì)量管理、工程竣工驗收、用戶回訪與維修、工程創(chuàng)優(yōu),形成 一套統(tǒng)一、完整、系統(tǒng)的實(shí)施程序。 ⑸ 施工現(xiàn)場專職安全員,管理安全和勞動保護(hù)問題及可能發(fā)生的事故情況時,有權(quán)勒令停止施工,并報告項目經(jīng)理進(jìn)行處理 ⑹ 凡進(jìn)入現(xiàn)場的人員一律要配戴安全帽,扣好帽帶,高空作業(yè)須扣好安全帶,所有施工人員進(jìn)入現(xiàn)場時,必須經(jīng)過安全教育,掌握有關(guān)工種的安全操作規(guī)程。柱與柱之間需設(shè)置生命線,四周檐口需設(shè)置簡易欄桿。 ⑹在施工階段應(yīng)有專職監(jiān)護(hù)人員,巡回檢查消防安全情況,現(xiàn)場絕對不允許隨便吸煙,亂扔煙頭,從根本上杜絕火災(zāi)隱患。 ⑷ 各種操作平臺,凡高度超過 2m 時,平臺四周裝設(shè)防護(hù)欄桿,欄桿高度≥ 800 ㎜ 。 ⑷負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的臨時用電,做好電工檔案資料。 ⑵嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門和本企業(yè)起重吊運(yùn)安全操作規(guī)章制度。 ⑶司機(jī)遇到下列情況時,必須停止吊運(yùn),并要求指揮人員重新發(fā)出指揮信號:①沒有看清指揮信號 。 ⑵高空作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格方能上崗。 ⒀在高空作業(yè)時,如需要,工作面下應(yīng)掛安全網(wǎng),以保證安全。 ⑵ 實(shí)行掛牌施工,明確施工范圍、內(nèi)容、開竣工日期、施工單位、項目經(jīng)理、監(jiān)督電話,牌子要置于施工范圍的明顯處,以便監(jiān)督。蹲坑上加蓋,并有防蠅、滅蠅措施,防止污染水體和環(huán)境。 用戶服務(wù)管理體系 ⑴用戶服務(wù)的組織機(jī)構(gòu) 工程竣工后,由公司用戶服務(wù)管理部門負(fù)責(zé)對工程竣工后保修期內(nèi)的售后服務(wù)的組織工作和保修期結(jié)束后為業(yè)主提供物業(yè)管理的維修計劃。為此,特制定保修期內(nèi)的服務(wù)保證措施如下: ⑴工程部負(fù)責(zé)編制工程回訪計劃。 四、 環(huán)境保護(hù)措施 實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制 ⑴把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人,列 入 承包合同和崗位責(zé)任制,建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。 目標(biāo) : 對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)現(xiàn)場管 理,確保文明施工達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)樣板示范工程。 ⑹高空作業(yè)人員必須注意作業(yè)上下左右,凡附近有電線,應(yīng)進(jìn)行隔離安全措施,并防止運(yùn)送導(dǎo)體材料觸碰電線。 ⑶鋼絲繩吊重時要垂直,不能斜吊或斜拖。 ⑻在生產(chǎn)中,操作人員有權(quán)拒絕違章 指揮,有權(quán)制止任何人違章操作。 ⑸施工現(xiàn)場夜間臨時照明及燈具,高度不應(yīng)低于 。在黑暗處作業(yè)及夜班施工時,應(yīng)使上海美建鋼結(jié)構(gòu)有限公司施工組織設(shè)計 奧的斯電梯泰達(dá)基地項目電梯車間 28 用 36V 低壓行燈照明。 六、設(shè)備安全措施 ⑴ 所有設(shè)備及電 箱要有良好的接地裝置,接地電阻小于 4Ω。為更好完成本項目施工,特制定以下措施: ⑴ 建立嚴(yán)格的防火檢查制度。 三、安全生產(chǎn)的具體要求 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,推行以項目經(jīng)理為首的安全聯(lián)防責(zé)任制是確保施工安全的有效措施:以項目經(jīng)理為工程施工安全的全面負(fù)責(zé)人,各施工小組為安全聯(lián)防責(zé)任組,相互監(jiān)督,相互防范,互為責(zé)任人,任何違反安全操作或安全管理制度的行為都將連代責(zé)任人受到相等的處罰,以確保施工現(xiàn)場中的每個人都是安全負(fù)責(zé)人,都在為同伴和自己的安全行為負(fù)責(zé)。對《不合格的控制程序》、《糾正和預(yù)防措施程序》實(shí)行強(qiáng)制運(yùn)轉(zhuǎn),以確保質(zhì)量。 互檢:經(jīng)自檢合格的分項工程,在項目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下,由各班組及質(zhì)量員組織上下工序的互檢,對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時地予以解決。 二、工程質(zhì)量目標(biāo)和措施: 公司 項目管理部 項目負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 專職質(zhì)量員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 各施工工序 上海美建鋼結(jié)構(gòu)有限公司施工組織設(shè)計 奧的斯電梯泰達(dá)基地項目電梯車間 21 工程質(zhì)量目標(biāo): 百年大 計,質(zhì)量第一。 上海美建鋼結(jié)構(gòu)有限公司施工組織設(shè)計 奧的斯電梯泰達(dá)基地項目電梯車間 19 ⑸ 在節(jié)假日期間安排專職人員值班,防火防盜,保證施工正常進(jìn)行。 ⑶ 構(gòu)件應(yīng)做好防護(hù)措施,需防水的構(gòu)件應(yīng)覆蓋,其下面應(yīng)有排水措施 ⑷ 需雨天施工,應(yīng)保證施工人員的防滑、防雨、防水的需要(如雨衣、防滑鞋等)。 施工成本控制實(shí)施細(xì)則 ⑴按照勞動工作日、消耗品、機(jī)械臺班使用,以及施工方法革新等項目分解施工成本控制項目,確保成本控制要達(dá)到的目標(biāo),由各部門提成并實(shí)施實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)的措施。參見起重機(jī)性能參數(shù)表。 ⑷在施工中以總工期為 目標(biāo),以主要節(jié)點(diǎn)工期為控制點(diǎn) ,施工過程中實(shí)行全面計劃管理和目標(biāo)管理,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),跟蹤調(diào)整實(shí)施計劃,運(yùn)用動態(tài)管理的方法和手段,編制各分部分項工程的進(jìn)度計劃以指導(dǎo)控制各工種、工序間的施工交叉配合,以階段控制計劃為保證,運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件,使施工組織科學(xué)化、合理化,確保階段計劃按期或提前完成。四周 打上 硅膠,之后清理外露的硅膠,保證不集水,并清除周圍所有的金屬屑。固定螺栓、鉚釘應(yīng)橫縱線無歪曲。 安裝水平支撐時,首先保持所有有撐桿處于松弛狀態(tài)下,利用放松或擰緊撐桿的螺帽或松緊撐桿上的套筒螺母,來調(diào)整鋼結(jié)構(gòu)架的支柱垂直。對位完畢,使柱基本保持垂直,并初 校垂直度,使偏差控制在 20mm 以內(nèi),方可松鉤。不同類型結(jié)構(gòu)構(gòu)件不宜疊放在一起。 臨時房屋包括臨時辦公室、臨時倉庫由業(yè)主提供。 墻面為彩 色壓型鋼 板 +保溫層 。178。178。178。178。 37 第九章、施工協(xié)調(diào)措施 178。178。178。178。 35 三、文明施工區(qū)域管理 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 20 三、施工技術(shù)措施說明 178。178。178。 17 三、主要施工人員安排 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 24 二、工程質(zhì)量目標(biāo)和措施 178。178。178。 28 一、建立安全管理組織 178。178。178。178。178。 31 七、生產(chǎn)安全的技術(shù)措施 178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。17
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