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正文內(nèi)容

大討論階段總結(jié)(專業(yè)版)

  

【正文】 教師的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、職業(yè)道德以及教師的備、教、改、輔、考、評(píng)、研等具體教學(xué)環(huán)節(jié)的工作情況都將直接影響教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)通過修改教學(xué)常規(guī)管理制度,對(duì)備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)試等日常教學(xué)行為做出詳細(xì)的規(guī)定,同時(shí)對(duì)老師的教學(xué)工作我們將在期末進(jìn)行綜合考核并進(jìn)行適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)懲,以激勵(lì)教師規(guī)范高效地完成教育教學(xué)工作。、隨筆只是任務(wù)型,不具常態(tài)。(二)一些單位的大討論活動(dòng)停留在喊口號(hào)上,解決實(shí)際問題較少,致使成績(jī)不明顯。元月份,%,是自2007年車間建成以來達(dá)到最好的指標(biāo)。煉鐵廠制定了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案》、《水鋼煉鐵廠科級(jí)管理(技術(shù))人員責(zé)任追究辦法(試行)》,并堅(jiān)持開好成本分析會(huì)、開展以“日事日清”為主線的效能監(jiān)察工作,3月份監(jiān)察督辦了15項(xiàng)。——水電廠提出三條:一是在公司今年財(cái)務(wù)考核的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)1300萬(wàn)元以上;二是全力確保水電穩(wěn)定運(yùn)行,決不因水電自身原因影響公司生產(chǎn)1分鐘上;三是力 求各項(xiàng)指標(biāo)比2011年做得更好。(二)制定措施:目標(biāo)明確、思路清晰、措施具體,活 動(dòng)持續(xù)推進(jìn)方案具體可行。各二級(jí)單位黨委(總支)利用黑板報(bào)、宣傳欄、內(nèi)部局域網(wǎng)、內(nèi)部刊物等載體,反復(fù)向干部職工宣貫解放思想大討 論活動(dòng)的重要性和必要性,讓干部職工充分認(rèn)識(shí)水鋼當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),積極解放思想、更新觀念,打好扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。6月份,組織干警在安排好自身審判執(zhí)行工作基礎(chǔ)上,去靜游鎮(zhèn)高君宇故居緬懷先烈,重溫入黨誓詞,讓干警切身感受群眾路線的正確與重要,陶冶情操,開闊視野,對(duì)群眾路線奉行不悖。通過學(xué)習(xí)教育,大討論活動(dòng)取得了一定成效:一是廣大教職工對(duì)開展解放思想大討論學(xué)習(xí)活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)有了清楚的認(rèn)識(shí)。目的是正確認(rèn)識(shí)改革是發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,堅(jiān)定不移地堅(jiān)持改革方向。第一篇:大討論階段總結(jié)關(guān)于解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員階段的工作總結(jié)按照州委、州局的實(shí)施意見,在州局黨組的統(tǒng)一部署下。討論和思考如何按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,樹立正確的政績(jī)觀。通過學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于改革不停頓,開發(fā)不止步的重要講話,廣大黨員干部職工認(rèn)識(shí)到解放思想是黨的思想路線的本質(zhì)要求,是我們應(yīng)對(duì)前進(jìn)道路上各種新情況新問題、不斷開創(chuàng)事業(yè)新局面的一大法寶,只有解放思想,才能與時(shí)俱進(jìn)。以自學(xué)和庭室學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,組織干警學(xué)習(xí)《政法群英錄》和《人民法院群英錄》,觀看電影《建黨偉業(yè)》及全國(guó)政法系統(tǒng)先進(jìn)典型表彰大會(huì)和報(bào)告會(huì)實(shí)況,并要求寫下心得體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記,進(jìn)一步增強(qiáng)了干警踐行群眾觀點(diǎn)、堅(jiān)持司法為民的自覺性。為激發(fā)部職工參與思想大討論的積極性,水電廠組織科級(jí)管理人員結(jié)合《沒有任何借口》管理論壇等學(xué)習(xí)內(nèi)容,撰寫解放思想大討論學(xué)習(xí)心得;觀礦在大力宣傳解放思想大討論活動(dòng)精神的同時(shí),在《礦山通訊》上開設(shè)“學(xué)萍鋼,降本增效我們?cè)谛袆?dòng)”專欄,大力宣傳“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,同時(shí)設(shè)立曝光臺(tái),對(duì)存在的不適應(yīng)降本增效的行為給予曝光;動(dòng)力廠副科級(jí)以上干部深入一線崗位,參加了班組、車間學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì),并帶頭寫心得、談體會(huì)。根據(jù)《關(guān)于深入開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》(水鋼黨發(fā)[2012]9號(hào))要求,3月10日前各單位須向公司解放思想大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送活動(dòng)方案。供水穩(wěn)定運(yùn)行攻關(guān)會(huì)確定了調(diào)整運(yùn)行方式降低新水單耗,力爭(zhēng)每天新水水量控制在42000m以下,;供電穩(wěn)定運(yùn)行攻關(guān)會(huì)加強(qiáng)電網(wǎng)檢查規(guī)范操作,、供電功率因數(shù)≥。3號(hào)高爐車間開展了“降鐵次,扭虧創(chuàng)效”效能監(jiān)察、4號(hào)高爐車間開展了“穩(wěn)定操作,搶抓渣鐵,確保日事日清”效能監(jiān)察、準(zhǔn)備車間開展了“燃料熔劑驗(yàn)收崗位管理”的效能監(jiān)察等工作。2月份以來,煤焦化公司日產(chǎn)焦炭,外供焦?fàn)t煤氣超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo),工業(yè)萘、改質(zhì)瀝青、煤焦油等化工產(chǎn)品順利完成生產(chǎn)任務(wù)。(三)部分單位對(duì)大討論開展情況未及時(shí)總結(jié),未把大討論引向深入。,表頭填寫不全。三、重新修定各種計(jì)劃,將工作安排到周上,并責(zé)任到人,把常規(guī)教學(xué)工作做實(shí)做細(xì)首先,要嚴(yán)格執(zhí)行省課程計(jì)劃,充分落實(shí)薄弱學(xué)科的課堂教學(xué)。學(xué)校將進(jìn)一步完善考評(píng)方案,建立完善的規(guī)章制度,對(duì)教師的工作實(shí)行定時(shí)和不定時(shí)檢查,對(duì)課堂教學(xué)督查管理,做到了每天都有一位教學(xué)管理人員到班隨時(shí)督查,檢查教師的到位情況和課堂教學(xué)的管理情況,避免了教師工作的隨意性,規(guī)范了教師的教學(xué)行為;教學(xué)處每月定期對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行撿查,各項(xiàng)檢查做到及時(shí)上報(bào)公布,并記入教師業(yè)務(wù)檔案,并對(duì)檢查的情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存在問題的教師實(shí)行誡勉談話,限期改進(jìn),并嚴(yán)格按照管理措施和評(píng)價(jià)考核方案與評(píng)優(yōu)評(píng)先、評(píng)職晉級(jí)、績(jī)效工資等掛鉤。為此學(xué)校一直把探索和建立一套完善的評(píng)價(jià)機(jī)制作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證,考試分?jǐn)?shù)不再是評(píng)價(jià)老師和學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。通過校本教研制度來規(guī)范、引導(dǎo)學(xué)校教研活動(dòng),使學(xué)校教研正?;⒁?guī)范化、有效化。,與計(jì)劃保持一致。(一)少數(shù)單位對(duì)大討論活動(dòng)重視不夠,制定的實(shí)施方案不夠具體,使活動(dòng)沒有及時(shí)地體現(xiàn)在行動(dòng)上。供應(yīng)公司在采、供、需的共同配合和降本創(chuàng)效攻關(guān)目標(biāo)措施的深入推進(jìn)下,一季度較公司考核指標(biāo)節(jié) 。各二級(jí)單位為確保扭虧工作開展,也紛紛出臺(tái)各種制度。%;軋機(jī)作業(yè)率指標(biāo)攻關(guān)設(shè)定目標(biāo)為大于80%;節(jié)能降耗指標(biāo)攻關(guān)設(shè)定目標(biāo):工序能耗指標(biāo)為一棒39kgce/t;二棒38kgce/t;三棒50kgce/t;一高51kgce/t;二高50kgce/t;準(zhǔn)高線55kgce/t。如:煉鋼廠成立學(xué)萍鋼領(lǐng)導(dǎo)小組,最大限度挖潛增效,力爭(zhēng)今年創(chuàng)效4億元;人力資源部表態(tài),力爭(zhēng)通過精細(xì)管理,深挖內(nèi)潛降低公司全年勞務(wù)用工支出1000萬(wàn)元;煉鐵廠表示,;動(dòng)力廠要完成利潤(rùn)3000萬(wàn)元、創(chuàng)效2億元的目標(biāo);,;瑞泰公司承諾增效500萬(wàn)元;水電廠承諾創(chuàng)效1000萬(wàn)元……各單位呈現(xiàn)出一切工作以扭虧為中心、以成本為中心、以效益為中心的局面,“管理的潛力挖不盡、企業(yè)的潛力挖不盡、人的潛力挖不盡”的理念深入人心,全公司上下營(yíng)造出濃厚的降本增效氛圍,干部職工做好了勤儉節(jié)約、過苦日子的打算。水鋼門戶網(wǎng)、水鋼電視臺(tái)及時(shí)報(bào)道了各單位開展大討論活動(dòng)的情況。開展紅色之旅,現(xiàn)場(chǎng)教育干警遵循群眾路線,實(shí)踐司法為民是人民法院發(fā)展的不二法門。四、及時(shí)總結(jié)效果顯著大討論領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的指導(dǎo)和督查,及時(shí)通報(bào)活動(dòng)的開展情況,嚴(yán)格堅(jiān)持程序,確?;顒?dòng)推進(jìn)到位、措施落實(shí)到位。討論和思考如何用改革的方式解決前進(jìn)中的矛盾和問題。xx局于4月下旬正式啟動(dòng)了“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)。目的是使全局黨員干部樹立正確的價(jià)值觀,認(rèn)真解決好“為何監(jiān)管”和“為誰(shuí)監(jiān)管”這兩個(gè)根本性的問題。二是增強(qiáng)了做好各項(xiàng)工作的信心和決心。三、理論結(jié)合實(shí)際,促進(jìn)審判執(zhí)行工作堅(jiān)持群眾觀點(diǎn),就是要深化司法為民理念,我院結(jié)合工作實(shí)際,圍繞“如何提高群眾工作能力,增強(qiáng)人民群眾工作本領(lǐng)?”“在審判工作中應(yīng)當(dāng)怎樣體現(xiàn)群眾觀念,踐行群眾路線?”等問題開展討論。公司各單位以各
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