【正文】 不妥之處：①內(nèi)部溝通僅按《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)；②當(dāng)出現(xiàn)矛盾或沖突時(shí)借助政府社會中介機(jī)構(gòu)等各種力量來解決。（實(shí)質(zhì)上多數(shù)是:四口、臨邊處）(實(shí)務(wù)教材P155)(1)板材組裝順序?yàn)?當(dāng)有洞口時(shí)，應(yīng)以門洞口處向兩側(cè)依次進(jìn)行，檔無洞口時(shí)，應(yīng)從一端向另外一端安裝。?2010年一建《建工實(shí)務(wù)》真題答案【案例一】參考答案滿足合同工期要求。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB／T 503262006)，主持編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃、項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃、項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖、項(xiàng)目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等十六項(xiàng)內(nèi)容。，基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)還有哪些?本工程深基坑開挖專項(xiàng)施工方案補(bǔ)充了哪些主要內(nèi)容? ，施工現(xiàn)場還應(yīng)在哪些位置設(shè)置安全警示標(biāo)志(至少列出五項(xiàng))? ，板材組裝應(yīng)按什么順序進(jìn)行?板材安裝節(jié)點(diǎn)應(yīng)如何處理?(四)背景資料某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m2，地下一層，地上四層。事件三：裝修期間，在地上十層，某管道安裝工獨(dú)自對焊工未焊完的管道接口進(jìn)行施焊，結(jié)果引燃了正下方九層用于工程的幕墻保溫材料，引起火災(zāi)。事件二：在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí)，因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。P15 ，正確的是()。 P69 ()性能。施工直接成本=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)=+=4750萬元；（2分）施工間接成本=規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)=+（）=；（2分）項(xiàng)目施工總成本=直接成本+間接成本=4750+=。外部溝通還有哪些常見方式？《建筑施工場界噪聲限值》（GB 1252390），結(jié)構(gòu)施工階段晝間和夜間的場界噪聲限值分別是多少？針對本工程夜間施工擾民事件，寫出項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法。，施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得多少工程款？行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時(shí)間是如何規(guī)定的？“制造成本法”列式計(jì)算項(xiàng)目施工直接成本、間接成本和項(xiàng)目施工總成本。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案，明確了板材組裝順序和節(jié)點(diǎn)處理措施。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：施工單位根據(jù)工作的總體安排，首先將工程現(xiàn)場臨時(shí)用電安全專項(xiàng)方案報(bào)送監(jiān)理工程師，得到了監(jiān)理工程師的確認(rèn)。按合同約定，施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。錯(cuò)選。 P69（）性能。理由：（目前安全文明施工費(fèi)預(yù)付沒有相關(guān)文件規(guī)定，只能按慣例回答）當(dāng)合同有規(guī)定時(shí)，按合同規(guī)定比例預(yù)付；當(dāng)合同無規(guī)定時(shí)，應(yīng)按已完工程進(jìn)度款比例或已完工程時(shí)間進(jìn)度比例隨當(dāng)期進(jìn)度款一起支付。事件二孔洞修補(bǔ)做法(實(shí)務(wù)教材P224)：①孔洞處理需要與設(shè)計(jì)單位共同研究制定補(bǔ)強(qiáng)方案，然后接批準(zhǔn)后方案進(jìn)行處理；②可先將孔洞處不密實(shí)的混凝土造掉，鑿成斜形，用清水沖刷干凈；③保持濕潤72h；④用高一等級的微膨脹細(xì)石混凝土澆泥、搗實(shí)；⑤認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。正確做法：（1）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》：項(xiàng)目內(nèi)部溝通應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目溝通計(jì)劃、規(guī)章制度、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、控制目標(biāo)等進(jìn)行。(2)板材安裝節(jié)點(diǎn)：①接縫處理：所用接縫材料品種和接縫方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；設(shè)計(jì)無要求時(shí)板縫處粘貼5060mm寬的纖維布帶，陰陽角處粘貼200mm寬，并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ?，總厚度?yīng)控制在3mm內(nèi)。由于G工作的總時(shí)差TFG=2927=2個(gè)月，因設(shè)計(jì)變更原因?qū)е翯工作停工1個(gè)月，沒有超過G工作2個(gè)月的總時(shí)差，不影響合同工期，所以總承包單位不能索賠的趕工費(fèi)。正確做法：（1）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》：項(xiàng)目內(nèi)部溝通應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目溝通計(jì)劃、規(guī)章制度、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、控制目標(biāo)等進(jìn)行。(2)板材安裝節(jié)點(diǎn)：①接縫處理：所用接縫材料品種和接縫方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；設(shè)計(jì)無要求時(shí)板縫處粘貼5060mm寬的纖維布帶，陰陽角處粘貼200mm寬，并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ?，總厚度?yīng)控制在3mm內(nèi)。應(yīng)重點(diǎn)控制施工線路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。理由：根據(jù)建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例規(guī)定，總包單位與分包單位應(yīng)對分包工程安全承擔(dān)連帶責(zé)任(實(shí)務(wù)教材P224)（1）除地質(zhì)勘測報(bào)告外，基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)有土質(zhì)情況、基坑深度、周邊環(huán)境(實(shí)務(wù)教材P231)（2）、本工程深基坑開挖專項(xiàng)施工方案補(bǔ)充的內(nèi)容有：放坡要求、支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)械選擇、開挖時(shí)間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進(jìn)出道路、降水措施及監(jiān)測要求等等?！景咐濉繀⒖即鸢?項(xiàng)目管理教材P69)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃還應(yīng)包括下列內(nèi)容：總體工作計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃、成本計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、信息管理計(jì)劃（至少列出三項(xiàng)）。事件一中：監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)，因?yàn)閷I(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系，所以，拒收分包單位報(bào)送專項(xiàng)施工方案、以及對總包單位下達(dá)停工令是妥當(dāng)?shù)?。理由：根?jù)建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例規(guī)定，總包單位與分包單位應(yīng)對分包工程安全承擔(dān)連帶責(zé)任(實(shí)務(wù)教材P224)（1）除地質(zhì)勘測報(bào)告外，基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)有土質(zhì)情況、基坑深度、周邊環(huán)境(實(shí)務(wù)教材P231)（2）、本工程深基坑開挖專項(xiàng)施工方案補(bǔ)充的內(nèi)容有：放坡要求、支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)械選擇、開挖時(shí)間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進(jìn)出道路、降水措施及監(jiān)測要求等等。【案例五】參考答案(項(xiàng)目管理教材P69)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃還應(yīng)包括下列內(nèi)容：總體工作計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃、成本計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、信息管理計(jì)劃（至少列出三項(xiàng)）。由于G工作的總時(shí)差TFG=2927=2個(gè)月，因設(shè)計(jì)變更原因?qū)е翯工作停工1個(gè)月，沒有超過G工作2個(gè)月的總時(shí)差，不影響合同工期，所以總承包單位不能索賠的趕工費(fèi)。理由是地震屬于不可抗力事件；工期順延；現(xiàn)場圍墻費(fèi)用屬于安全文明施工費(fèi)，只按攤銷費(fèi)索賠；地下一層填充墻費(fèi)用索賠成立。P19，正確的是（）。每題的備選項(xiàng)中。P292三、案例題(前3題每題20分，后2題每題30分。,基礎(chǔ)范圍內(nèi)土質(zhì)為粉質(zhì)粘土層。該方案經(jīng)專家論證，補(bǔ)充了有關(guān)內(nèi)容后，按程序通過了審批。事件五：工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部按“制造成本法”核算了項(xiàng)目施工總成本，其構(gòu)成如下：，（）。問題（至少列出三項(xiàng)）？。設(shè)單位與施工單位在施工合同中對安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用預(yù)付、支付計(jì)劃未作約定或約定不明的，合同工期在一年以內(nèi)的，建設(shè)單位預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的50%（2分）；合同工期在一年以上的（含一年），預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的30%,其余費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照施工進(jìn)度支付（2分）。P22 ，耗熱量比值越大，耗熱量比值越小，耗熱量比值越大，配制有抗?jié)B要求的混凝土可優(yōu)先選用()。P164 二、多項(xiàng)選擇題(共10題，每題2分。施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖11所示(時(shí)間單位：月)，該計(jì)劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：施工單位根據(jù)工作的總體安排，首先將工程現(xiàn)場臨時(shí)用電安全專項(xiàng)方案報(bào)送監(jiān)理工程師，得到了監(jiān)理工程師的確認(rèn)。事件四：本工程二層多功能廳設(shè)計(jì)為鋁合金龍骨中密板材隔墻，下端為木踢腳。，施工單位對進(jìn)場的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)證工作? ，建設(shè)單位預(yù)付的安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)的金額是否合理?說明理由。風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部哪兩個(gè)管理體系進(jìn)行組織建立?指出風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中項(xiàng)目經(jīng)理部工作的不妥之處。②總包單位與分包單位簽訂分包合同中約定安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。制造成本法進(jìn)行成本核算：(實(shí)務(wù)教材P18項(xiàng)目管理P69)施工直接成本=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)=+=4750萬元；施工間接成本=現(xiàn)場管理費(fèi)==(不含總部管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、稅金)項(xiàng)目施工總成本=直接成本+間接成本=4750+=。②使項(xiàng)目的相關(guān)方了解項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)。③踢腳處理：木踢板覆蓋時(shí)，飾面板應(yīng)與地面留有20～30mm縫隙。施工總承包單位做法不妥當(dāng)，因?yàn)閷I(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，監(jiān)理單位不得對其下達(dá)停工令；而總包單位與與建設(shè)單位有合同關(guān)系，并且應(yīng)對分包工程質(zhì)量和分包單位負(fù)有連帶責(zé)任，所以施工總承包單位拒簽停工令的做法是不妥當(dāng)?shù)?。?xiàng)目經(jīng)理指派項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了項(xiàng)目溝通計(jì)劃。合同造價(jià)中含安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)120萬元。問題，施工單位應(yīng)陸續(xù)上報(bào)哪些安全專項(xiàng)方案(至少 列出四項(xiàng))? ，按步驟說明孔洞修補(bǔ)的做法。事件三：在H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。，正確的有()。P78 ，正確的是()。噪聲限值：夜間55分貝，晝間70分貝（2分）。（1分）索賠為0（2分），G工作總時(shí)差為2個(gè)月，大于停工1個(gè)月。為此，項(xiàng)目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險(xiǎn)管理體系，指派項(xiàng)目技術(shù)部門主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作。施工單位與建設(shè)單 位采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF一990201）簽訂了工程施工合同。事件三：裝修期間，在地上十層，某管道安裝工獨(dú)自對焊工未焊完的管道接口進(jìn)行施焊，結(jié)果引燃了正下方九層用于工程的幕墻保溫材料，引起火災(zāi)。在樁基施工過程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計(jì)圖紙要求對管樁進(jìn)行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令，施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令，拒絕簽收停工令。)，不同部位震害程度的說法，正確的有（）。P78，正確的是（）。（不包括違約金、利息等損失，主要是因?yàn)槌邪艘虬l(fā)包人違約所造成的包括違約金、利息等損失，即損害賠償請求權(quán)，這部分款項(xiàng)并不屬于直接的工程價(jià)款本身，可能更具有一般債權(quán)的性質(zhì)，因此不應(yīng)列入該批復(fù)工程價(jià)款的范圍而受到優(yōu)先受償權(quán)的保護(hù)。【案例三】參考答案事件一中不妥之處有：①地下連續(xù)墻分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報(bào)建設(shè)單位審批。（3）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》：外部溝通可采用電話、傳真、召開會議、聯(lián)合檢查、宣傳媒體和項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等方式(項(xiàng)目管理教材P223)結(jié)構(gòu)施工階段場界噪聲限值：夜間55分貝，晝間70分貝。【案例四】參考答案事件一索賠成立。先將孔洞處的不密實(shí)的混凝土鑿掉，要鑿成斜形(外口向上)（1分），用清水沖刷干凈，并保持濕潤（1分），然后用高一等級的微膨脹豆石混凝土澆筑、搗實(shí)后（1分），認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。（3）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》：外部溝通可采用電話、傳真、召開會議、聯(lián)合檢查、宣傳媒體和項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等方式(項(xiàng)目管理教材P223)結(jié)構(gòu)施工階段場界噪聲限值：夜間55分貝，晝間70分貝。【案例四】參考答案事件一索賠成立。施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為0萬元?！景咐繀⒖即鸢甘录恢胁煌字幱校孩俚叵逻B續(xù)墻分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報(bào)建設(shè)單位審批。（不包括違約金、利息等損失，主要是因?yàn)槌邪艘虬l(fā)包人違約所造成的包括違約金、利息等損失，即損害賠償請求權(quán)，這部分款項(xiàng)并不屬于直接的工程價(jià)款本身，可能更具有一般債權(quán)的性質(zhì)，因此不應(yīng)列入該批復(fù)工程價(jià)款的范圍而受到優(yōu)先受償權(quán)的保護(hù)。（2分）K1=2個(gè)月K2=1個(gè)月（2分），可縮短5個(gè)月（1分）圖（5分）?！景咐繀⒖即鸢甘录恢胁煌字幱校孩俚叵逻B續(xù)墻分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報(bào)建設(shè)單位審批。（不包括違約金、利息等損失，主要是因?yàn)槌邪艘虬l(fā)包人違約所造成的包括違約金、利息等損失，即損害賠償請求權(quán)，這部分款項(xiàng)并不屬于直接的工程