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正文內(nèi)容

某人壽保險(xiǎn)產(chǎn)說(shuō)會(huì)操作基本流程課件(專業(yè)版)

  

【正文】 職 責(zé):說(shuō)明會(huì)期間,幫助業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行咨詢、講解、保單 促成等,解決客戶的一切疑難問(wèn)題,做家庭投資理 財(cái)規(guī)劃等協(xié)助性服務(wù)。 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 主持主講 負(fù)責(zé)人:訓(xùn)練專員 人 數(shù): 2人,主持人和主講人各 1名 職 責(zé):創(chuàng)造和合溫暖的氛圍。 附 :說(shuō)明會(huì)前期準(zhǔn)備工作指導(dǎo)表 時(shí)間 內(nèi) 容 責(zé) 任 人 備 注 前 2天 早會(huì)和二次早會(huì)對(duì)昨天的銷售情況做點(diǎn)評(píng),對(duì)購(gòu)買多的團(tuán)體、個(gè)人表示肯定并加以炒作,購(gòu)買數(shù)量較少的詢問(wèn)其原因并鼓勵(lì),做出預(yù)警,入場(chǎng)券已經(jīng)不多; 引導(dǎo)業(yè)務(wù)員進(jìn)行客戶的篩選和分析; 落實(shí)物品、獎(jiǎng)品的配備情況、禮儀的走位、講師流程的擬定、首次并督促各組的不足之處 追蹤當(dāng)天入場(chǎng)券的購(gòu)買情況 宣導(dǎo)炒作組、策劃協(xié)調(diào)組、后勤組、禮儀組、講師組 將當(dāng)天購(gòu)買入場(chǎng)券最多的營(yíng)業(yè)部、營(yíng)業(yè)組和個(gè)人并制作榮譽(yù)海報(bào)下班以后張貼在職場(chǎng)最醒目處 電話追蹤業(yè)務(wù)員,以購(gòu)買為借口推動(dòng)業(yè)務(wù)員的活動(dòng)量,并對(duì)業(yè)務(wù)伙伴發(fā)出預(yù)警,入場(chǎng)券已經(jīng)不多,欲購(gòu)從速 附 :說(shuō)明會(huì)前期準(zhǔn)備工作指導(dǎo)表 時(shí)間 內(nèi) 容 責(zé) 任 人 備 注 前 1天 統(tǒng)計(jì)確定參加說(shuō)明會(huì)的人數(shù); 業(yè)務(wù)人員會(huì)前會(huì),強(qiáng)調(diào)說(shuō)明會(huì)的要求和注意事項(xiàng); 督導(dǎo)指揮官全面驗(yàn)收各小組工作,并提出合理化建議,當(dāng)天務(wù)必完善。 策劃協(xié)調(diào) 負(fù)責(zé)人:業(yè)務(wù)主任,相當(dāng)于執(zhí)行指揮官 職 責(zé):協(xié)調(diào)各小組工作,參與項(xiàng)目流程制定與實(shí)施 宣導(dǎo)炒作 負(fù)責(zé)人:營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)主任 職 責(zé): 產(chǎn)說(shuō)會(huì)海報(bào)的制作張貼; 主管會(huì)議要求業(yè)務(wù)主任在二次早會(huì)上強(qiáng)力宣導(dǎo); 大早會(huì)上宣導(dǎo)并炒作主持人、主講人、抽獎(jiǎng)券等; 訓(xùn)
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