【正文】 只有發(fā)掘出其品牌營(yíng)銷價(jià)值，才能在中國(guó)市場(chǎng)，甚至世界市場(chǎng)中立于不敗之地。 20xx 年，在第 22 屆巴拿馬國(guó)際貿(mào)易博覽會(huì)上榮獲最高獎(jiǎng) ——金獎(jiǎng)，這是中國(guó)煙草 品牌營(yíng)銷 第一次獲此殊榮。公司總資產(chǎn) 190 億元，年卷煙生產(chǎn)規(guī)模 248 萬(wàn)箱，居全國(guó)第五位。有效戰(zhàn)略方案的主要標(biāo)準(zhǔn)之一是能力求使企業(yè)的做到以己之長(zhǎng)，攻敵之短，利用機(jī)會(huì)，避免威脅；既能積極進(jìn)攻，又能積極防御，片面強(qiáng)調(diào)進(jìn)攻或防御都將對(duì)企業(yè)發(fā)展造成潛在的危機(jī)。品牌營(yíng)銷是衡量企業(yè)及其產(chǎn)品社會(huì)公信度的尺度。的確，成功的品牌營(yíng)銷都有一個(gè)特征，就是以始終如一的形式將品牌營(yíng)銷的功能與消費(fèi)者的心理需要連接起來(lái)，并能將品牌營(yíng)銷定位的 信息準(zhǔn)確傳達(dá)給消費(fèi)者。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，信息化時(shí)代的到來(lái)，信息化海洋對(duì)人們的轟炸，產(chǎn)品的同質(zhì)問題，可代替性越來(lái)越強(qiáng)。 （二）品牌營(yíng)銷的模式 單一品牌營(yíng)銷 單一品牌營(yíng)銷指的是一個(gè)企業(yè)所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都是用的同一個(gè)模式進(jìn)行營(yíng)銷，這種模式節(jié)約了大量的營(yíng)銷資源。而且企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)時(shí)期也適用不同的品牌經(jīng)營(yíng)策略 。 （四）品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 Kevin Lane Keller(1995)通過(guò)對(duì) 品牌營(yíng)銷 資產(chǎn)的建立、測(cè)量與管理等方面進(jìn)行深入而全面的分析，從戰(zhàn)略角度對(duì) 品牌營(yíng)銷 管理作了系統(tǒng)的研究。 背景分析 問題提出 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ) 本文所選擇的實(shí)證分析方法 數(shù)據(jù)的采集與處理 指標(biāo)體系的建立 利用因子 PEST 分析法、五力模型分析法和SWOT 分析法進(jìn)行實(shí)證分析 7 圖 本文技術(shù)路線對(duì)策、建議及結(jié)論 8 第二章 相關(guān)理論綜述 一、品牌營(yíng)銷的概念 20 世紀(jì) 50 年代，美國(guó)的 Ogilvy 在《一個(gè)廣告人的自白》中第一次明確地提出 品牌 營(yíng)銷 的概念，從此以后，各國(guó)的專家學(xué)者以及各行各業(yè)的管理者便開始從不同的角度研究 品牌營(yíng)銷 現(xiàn)象及規(guī)律，并在實(shí)踐中得到廣泛的應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深入研究，為制定 品牌營(yíng)銷 發(fā)展規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。 馬立志（ 20xx 年）認(rèn)為品牌營(yíng)銷的建設(shè)將成為我國(guó)煙草公司所關(guān)注的焦點(diǎn)。卷煙產(chǎn)品在九十年代間平均每年以 1%左右的速度提升，而在二十一世紀(jì)開始，每年都以 1%的速度降低，目前世界范圍年產(chǎn)量在 11000 萬(wàn)箱左右徘徊。 20xx 年初，面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日益加深的影響，國(guó)家煙草專賣局把“卷煙上水平”確定為當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期的戰(zhàn)略任務(wù)，其核心是品牌營(yíng)銷發(fā)展上水平，品牌營(yíng)銷發(fā)展上水平事關(guān)整個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能否持續(xù)健康發(fā)展，事關(guān)“兩個(gè)至上” 4共同價(jià)值觀是否能夠落實(shí)。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫，不準(zhǔn)用徒手畫 3）畢業(yè)論文須用 A4 單面打印，論文 50 頁(yè)以上的雙面打印 4）圖表應(yīng)繪制于無(wú)格子的頁(yè)面上 5）軟件工程類課題應(yīng)有程序清單，并提供電子文檔 1）設(shè)計(jì)（論文） 2）附件：按照任務(wù)書、開題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）次序裝訂 VI 目錄 摘要 .................................................................................................................................. I Abstract ............................................................................................................................II 第一章 緒論 .................................................................................................................... 1 一、選題背景與研究意義 .......................................................................................... 1 （一）選題背景 ................................................................................................. 1 （二）研究意義 ................................................................................................. 2 二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 ................................................................................................. 3 （一）國(guó)外研究現(xiàn)狀 .......................................................................................... 3 （二）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 .......................................................................................... 4 三、研究方法以及思路 .............................................................................................. 5 （一）研究方法 ................................................................................................. 5 （二）主要研究?jī)?nèi)容 .......................................................................................... 6 （三）本文技術(shù)路線 .......................................................................................... 6 第二章 相關(guān)理論綜述 ...................................................................................................... 8 一、品牌營(yíng)銷的概念 ................................................................................................. 8 （一）品牌營(yíng)銷 的定義 ....................................................................................... 8 （二）品牌營(yíng)銷識(shí)別 .......................................................................................... 8 （三）品牌營(yíng)銷 定位理論 ................................................................................... 9 （四）品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 .......................................................................................... 9 二、品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略理論 .............................................................................................. 9 （一）品牌營(yíng)銷五大理論 ..................................................................................10 （二）品牌營(yíng)銷的模式 ...................................................................................... 11 （三）品牌營(yíng)銷的六大要素 ...............................................................................12 三、 SWOT 分析 .......................................................................................................14 第三章 山東中煙工業(yè)公司“泰山”品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀及面臨的環(huán)境分析 ...............................17 一、山東中煙工業(yè)公司現(xiàn)狀 ......................................................................................17 二、山東中煙工業(yè)公司“泰山”品牌營(yíng)銷內(nèi)涵 ..........................................................19 （一）“泰山”品牌營(yíng)銷的背景 ........................................................................19 （二）“泰山”品牌營(yíng)銷的文化內(nèi)涵 .................................................................19 （三）“泰山”品牌營(yíng)銷理念體系 ....................................................................19 三、“泰山”品牌營(yíng)銷 發(fā)展中存在的問題 .................................................................19 （ 一 ） 品牌營(yíng)銷 價(jià)值有待挖掘 ...........................................................................19 （ 二 ） 品牌營(yíng)銷 定位傳播仍待優(yōu)化 ....................................................................19 （ 三 ） 品牌營(yíng)銷 市場(chǎng)布局不夠均衡 ....................................................................20 （ 四 ）銷售增幅較小 .........................................................................................20 （ 五 ）渠道競(jìng)爭(zhēng)力有待提升 ...............................................................................21 （ 六 ）市場(chǎng)調(diào)控手段略顯粗放 ...........................................................................21 四、 “泰山”品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的 SWOT 分 析 ..............................................................21 （一）優(yōu)勢(shì)分析 ................................................................................................21 （二）劣勢(shì)分析 ................................................................................................23 （三） 機(jī)遇分析 ..............................................................................................24 （四）威脅分析 ................................................................................................25 VII 第四章 “泰山”品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施 ..................................................................28 一、“泰山”品牌營(yíng)銷 定位 及發(fā)展目標(biāo) ................................................................