高級研修班結(jié)業(yè)心得體會(專業(yè)版)
【正文】 與此同時(shí)，中層干部要做到坦誠待人。在布置工作后及時(shí)督查跟進(jìn)，督查是落實(shí)執(zhí)行力的有效環(huán)節(jié)。最大限度地調(diào)動護(hù)士的主觀能動性，發(fā)揮護(hù)士的潛能和團(tuán)隊(duì)精神。作為中層，要懂得自己崗位的重要性，更要懂得自己工作的不努力和失誤會給科室、會給醫(yī)院帶來怎樣的危害，從而增強(qiáng)自己的憂患意識。誠信、創(chuàng)新、法制、拓展、團(tuán)隊(duì)、醫(yī)護(hù)管的全面和諧是醫(yī)院從科學(xué)管理上升到文化管理的基礎(chǔ)。XX教授指出，高層做好人、中層做壞人、基層做憨人。在臨床工作中護(hù)士長的綜合素質(zhì)是護(hù)理管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 作為中層要對自己制定的規(guī)范、政策，以身作則，身體力行。 謝謝。作為中層在事關(guān)病人安全、員工和諧穩(wěn)定的大是大非面前，必須敢于和善于堅(jiān)持原則，克服好人主義
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