【正文】 三繼續(xù)做好玉馬公路框架橋建設(shè)有關(guān)工作；加快老鷹山煤化工基地進(jìn)場(chǎng)公路建設(shè)步伐，確保在2008年3月前保質(zhì)保量完工；力爭(zhēng)承攬烏蒙大道及機(jī)場(chǎng)道路建設(shè)任務(wù)；在市政府、市交通局的關(guān)心支持下，力爭(zhēng)在公路工程等其它建設(shè)項(xiàng)目方面，能夠承擔(dān)業(yè)主和施工。四是收費(fèi)站支部結(jié)合工作實(shí)際，在收費(fèi)站廣泛開(kāi)展談心和幫教活動(dòng)，通過(guò)談心活動(dòng)，查找自身的不足，為切實(shí)樹立黨員的先鋒模范帶頭作用奠定了基礎(chǔ)。明確了整治目標(biāo)、整治區(qū)域和整治任務(wù)，層層分解落實(shí)，同時(shí)完善相關(guān)制度，逐步建立整臟治亂長(zhǎng)效機(jī)制，真正做到常抓不懈。根據(jù)上級(jí)的文件要求，上報(bào)了調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擬調(diào)方案，制訂了調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案。今年12月將更新版面出版第三期。要搞好管理機(jī)制的建設(shè)，使管理制度化，規(guī)范化；我們要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)制度，完善項(xiàng)目管理制度，將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。再次要實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹優(yōu)秀典型。 。 。填報(bào)招商引資項(xiàng)目聯(lián)合預(yù)審項(xiàng)目相關(guān)表格及招商引資評(píng)優(yōu)材料。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。因此，我們要堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念，利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的出臺(tái)和實(shí)施，強(qiáng)化了公司內(nèi)部管理和規(guī)范運(yùn)作，營(yíng)造了管理出效益、管理正風(fēng)氣的良好氛圍。公司及時(shí)跟蹤各項(xiàng)工程進(jìn)展情況，做好各方面協(xié)調(diào)工作，保證業(yè)主辦人員工資和管理費(fèi)的開(kāi)支，為業(yè)主辦創(chuàng)造有利條件，使業(yè)主辦的工作得以有效管理。 八一停車場(chǎng)土地開(kāi)發(fā) 八一停車場(chǎng)土地開(kāi)發(fā)得到了市政府及市交通局的大力支持，按照市交發(fā)〔2006〕181號(hào)批復(fù)要求，認(rèn)真做了大量工作，通過(guò)對(duì)土地評(píng)估和經(jīng)濟(jì)回報(bào)測(cè)算，與貴州瑞福房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司簽定了意向性聯(lián)合開(kāi)發(fā)協(xié)議。年初，公司與南環(huán)路收費(fèi)站、地方二級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理站分別簽訂了《內(nèi)部承包合同》，以強(qiáng)化各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任層層分解，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況隨時(shí)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 六存在的不足之處 一是規(guī)范理順內(nèi)部管理雖初見(jiàn)成效，但尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展，無(wú)法拓寬公司經(jīng)營(yíng)思路，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目受到一定限制。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)推行企務(wù)公開(kāi)，充分利用公司《簡(jiǎn)報(bào)》、宣傳欄等各種宣傳載體，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦，大力倡導(dǎo)以德興企，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，對(duì)外弘揚(yáng)企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。今年六一兒童節(jié)，公司團(tuán)支部動(dòng)員團(tuán)員青年和廣大干部職工，積極開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖活動(dòng)，向市民政局新世紀(jì)托幼中心捐贈(zèng)價(jià)值約1000元學(xué)習(xí)用品和衣物278件，發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)的作用。 4籌措資金，集中力量對(duì)梅花山收費(fèi)站至公墓、雙水姜廠至收費(fèi)站公路路面缺陷進(jìn)行整治，為社會(huì)提供了良好的道路條件。為提升該片土地經(jīng)濟(jì)價(jià)值和加快城市建設(shè)進(jìn)度，必須加快江源路原金陽(yáng)路建設(shè)，經(jīng)紅果經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)要求，江源路后續(xù)工程委托紅果經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)建設(shè)，總公司對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，積極參與工程招投標(biāo)資格審查、工程預(yù)算審查、工程圖紙答疑和評(píng)標(biāo)工作，努力控制建設(shè)成本。開(kāi)工以來(lái)，因土地拆遷當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶扯皮、阻工情況嚴(yán)重，經(jīng)市重大項(xiàng)目辦、項(xiàng)目業(yè)主多方協(xié)調(diào)，征地拆遷工作已基本完成。公司健康持續(xù)發(fā)展靠的是領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策，而公司決策的執(zhí)行，就要靠嚴(yán)格的現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)保證。經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，時(shí)有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會(huì)誤入歧途，讓工作變得被動(dòng)。狠抓干部隊(duì)伍的科學(xué)發(fā)展觀教育不放松，強(qiáng)化解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，為我們企業(yè)又好又快、科學(xué)發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)2017年應(yīng)急管理的工作；因人員工作變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整xx市市政管理系統(tǒng)安全事故應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 、ww工作。 02 對(duì)我們公路橋梁工作者來(lái)說(shuō)，新的形勢(shì)給予的既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。 三是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，加快后備人才培養(yǎng)。 今年，我們雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高，取得了較好的工作成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。 2渡口碼頭建設(shè) 渡口碼頭建設(shè)是公司今后在施工領(lǐng)域進(jìn)一步拓展的鋪墊，為此公司認(rèn)真落實(shí)六枝、水城七處渡口