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道橋科某年月工作總結(jié)暨月工作計(jì)劃范文-免費(fèi)閱讀

2024-10-01 04:36 上一頁面

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【正文】 進(jìn)一步宣傳和落實(shí)整臟治亂工作,采取形式多樣宣傳教育措施,讓每個(gè)人都知道了解整臟治亂工作的緊迫性,營造涼都良好環(huán)境。 二、2008年工作思路 一2008年是貫徹落實(shí)黨的十七大精神重要的一年。今年8月,經(jīng)上級黨委審批,公司機(jī)關(guān)黨支部一名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。一年來通過開展效能監(jiān)察和源頭治理工作,公司未發(fā)現(xiàn)任何案件線索和問題。截止11月底,共設(shè)立警示標(biāo)志牌6塊,清理衛(wèi)生死角21處,填補(bǔ)損壞路面坑槽83處,處理暴露垃圾25噸,出動保潔工30余人次,對南環(huán)路西段路面進(jìn)行日常清掃、保潔,營造涼都美好環(huán)境。 四安全生產(chǎn)和整臟治亂工作 提高安全認(rèn)識,加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo) 公司高度重視安全工作,始終把它列為一把手工程,擺在重要議事日程,成立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在工程管理部,負(fù)責(zé)日常工作,建立健全了安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu),制定了《xx路橋發(fā)展總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《xx路橋發(fā)展總公司重特大安全生產(chǎn)險(xiǎn)情和事故應(yīng)急預(yù)案》。今年雨季,新建公路水毀嚴(yán)重,養(yǎng)護(hù)管理站及時(shí)查看公路水毀情況,在克服資金短缺的情況下,積極備料,清理路面、邊溝,填補(bǔ)坑槽,保證了道路基本暢通。 6為開拓施工新局面,采用借船出海的新思路,與中鐵五局一公司聯(lián)合成立組建中鐵五局一公司xx工程公司。截止11月底,按照設(shè)計(jì)規(guī)模要求,七處渡口已全部竣工,按期保質(zhì)保量完成。 三是在分配制度上,實(shí)行按勞分配、按崗定薪、變崗變薪,摒棄以往分配上的平均主義及用人上的論資排輩。 03 一主要管理工作 加強(qiáng)班子建設(shè) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全面工作,將公司的生存和發(fā)展作為主題,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和民主集中制建設(shè),努力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用,大膽管理,創(chuàng)新思維,增強(qiáng)了班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)和職工凝聚力。 六是項(xiàng)目管理創(chuàng)新,實(shí)施精細(xì)化核算。 四是狠抓安全生產(chǎn),確保企業(yè)發(fā)展安全。因此,2015年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。今年我們的總體思路是:全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞十二五規(guī)劃突出人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個(gè)重點(diǎn),抓好工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目儲備、體制改革、激勵(lì)機(jī)制考核、拓寬經(jīng)營范圍五個(gè)環(huán)節(jié),全面提升綜合實(shí)力,提高資質(zhì)等級,推進(jìn)我們的發(fā)展進(jìn)程。 、落實(shí)相關(guān)部門、單位、市民涉及市政道路及附屬設(shè)施方面事項(xiàng)約20個(gè)。 。道橋科XX年1月工作總結(jié)暨2月工作計(jì)劃范文 最近大家是不是都在為了2017年的工作總結(jié)和2018年的工作計(jì)劃怎么寫在煩惱,其實(shí)很簡單,有這方面困擾的朋友來看一下小編帶來了的關(guān)于道橋科2018年1月工作總結(jié)暨2月工作計(jì)劃的范文模板,希望幫你打開一些思路,一起看看吧。草擬《關(guān)于依法拆除廣西坤興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用地紅線內(nèi)違法設(shè)施的情況報(bào)告》;草擬《xx市城市道路管理?xiàng)l例》、《xx市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》立法需求說明及《xx市城鎮(zhèn)公共基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》立法需求補(bǔ)充說明。 二、2月工作計(jì)劃 、法規(guī)、應(yīng)急、綜治日常工作。 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。首先要加快人才培養(yǎng),加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。繼續(xù)開展平安工地建設(shè)活動,落實(shí)公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)工作,并緊緊圍繞目標(biāo)分解任務(wù)開展安全生產(chǎn)工作,在幫扶指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中,以高度的責(zé)任感和使命感來切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,加大班組安全建設(shè)的力度,使公司的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前進(jìn)。我們要用創(chuàng)新的理念,大膽探索路橋施工企業(yè)精細(xì)化管理模式和理念,探索適應(yīng)貴陽路橋公司的現(xiàn)代化管理制度,強(qiáng)化執(zhí)行力度,以管理帶動效益。今年初,按照四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,對公司中層干部進(jìn)行民主測評,作為調(diào)整考核領(lǐng)導(dǎo)干部的依據(jù),同時(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍政治思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力保障。公司目前僅靠南環(huán)路每月?lián)芨锻泄苜M(fèi)來維持開支,不過公司壓縮各項(xiàng)成本,在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,多方籌集資金,有效地保證了全年職工工資按時(shí)發(fā)放。為市交通局分憂,為公司贏得了良好的社會信譽(yù)。 7積極配合審計(jì)部門,做好俄發(fā)公路發(fā)耳火車站至發(fā)耳段、六納公路、水黃公路有關(guān)審計(jì)工作。同時(shí)積極做好三條公路的養(yǎng)護(hù)管理工作,11月市公路處檢查三條公路養(yǎng)護(hù)情況評價(jià)良好。
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