【正文】 ①獲市級(jí)新聞媒體報(bào)道的一項(xiàng)加10分；②獲得區(qū)級(jí)新聞媒體報(bào)道的一項(xiàng)加5分； 懲罰扣分。五看工作業(yè)績(jī)，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和取得的實(shí)效。 網(wǎng)格內(nèi)（含周邊）市容環(huán)境衛(wèi)生、小巷保潔、亂貼廣告等方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及督促整改情況。 街道網(wǎng)格化管理干部的考核，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府年終考核結(jié)果，參照所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格考評(píng)結(jié)果予以評(píng)定。社區(qū)條線干部按100%計(jì)入考核得分，社區(qū)主要負(fù)責(zé)人和其他成員按照50%和30%分別計(jì)入考核得分。 三、考核對(duì)象全體街道和社區(qū)干部。 懲罰扣分。（10分） “城信市場(chǎng)”的創(chuàng)建工作，以此推動(dòng)商品交易市場(chǎng)的建章立制和長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制的建立。未完成的每次扣2分。 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)： 、受理、服務(wù)咨詢工作。 Ｄ、獲得縣市級(jí)及相關(guān)部門(mén)榮譽(yù)稱號(hào)的一項(xiàng)分別加10分、5分。 四、獎(jiǎng)懲考核周期 實(shí)行每季度獎(jiǎng)懲考核 五、獎(jiǎng)懲考核單位 １、網(wǎng)格室主任考核以社區(qū)匯總、上報(bào)數(shù)據(jù)為主，街道結(jié)合交辦函情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整； ２、街道科室、社區(qū)及網(wǎng)格掛點(diǎn)人員工作結(jié)合網(wǎng)格點(diǎn)開(kāi)展工作情況，街道辦公室匯總，報(bào)街道兩委班子會(huì)審核進(jìn)行表彰獎(jiǎng)懲。 第二篇：網(wǎng)格化管理獎(jiǎng)懲考核辦法XX縣區(qū)交通規(guī)費(fèi)征稽所 交通規(guī)費(fèi)征收網(wǎng)格化管理工作考核辦法 一、考核的組織實(shí)施及要求 目標(biāo)考核實(shí)行100分制，考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)工作掛鉤。 、準(zhǔn)確、真實(shí)，反映分局、分會(huì)工作情況，上報(bào)工作簡(jiǎn)報(bào)。依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)賦予工商行政管理所的職權(quán)，維護(hù)轄區(qū)交易行為，保護(hù)市場(chǎng)開(kāi)辦者，經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益；建立分管好轄區(qū)網(wǎng)格經(jīng)濟(jì)戶口，做到微機(jī)檔案與紙質(zhì)檔案相符，實(shí)施分級(jí)分類(lèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，并做好回訪工作，受理消費(fèi)者申（投）訴，調(diào)解處理交易糾紛，違法違規(guī)行進(jìn)行查處，認(rèn)真完成上級(jí)和分局領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（10分） 第三篇：站前街道辦事處網(wǎng)格化城市管理獎(jiǎng)懲和考評(píng)辦法站前街道辦事處 網(wǎng)格化城市管理獎(jiǎng)懲和考評(píng)辦法 為進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化城市管理工作，調(diào)動(dòng)各責(zé)任單位的工作積極性，加大城市管理的監(jiān)管和處置力度，實(shí)現(xiàn)城市管理科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化，特制定本辦法。 二、考核原則 （一）實(shí)事求是、居民優(yōu)先。街社干部應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致做好工作，齊心協(xié)力服務(wù)居民、真心實(shí)意幫助提高。 根據(jù)此考核辦法分值計(jì)算出各社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)勵(lì)額度（獎(jiǎng)金基數(shù)考核分值/100獎(jiǎng)金系數(shù)（， 其他社區(qū)干部系數(shù)為1）。 由網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，街道各科室、社區(qū)主任參加，對(duì)網(wǎng)格管理員的履職盡責(zé)情況進(jìn)行督查考核，并根據(jù)街道安排，交叉開(kāi)展督查考核工作。主要評(píng)價(jià)網(wǎng)格長(zhǎng)各項(xiàng)工作落實(shí)情況。網(wǎng)格基本信息15分、計(jì)生工作15分、綜治維穩(wěn)工作10分、市容衛(wèi)生工作10分、勞保保障工作10分、民政工作10分、黨建及其他工作10分。 九、督查考核紀(jì)律： 督查考核組必須堅(jiān)持公平、公正的原則，客觀如實(shí)地評(píng)價(jià)網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保考核結(jié)果的公信力； 督查考核組必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得隨意透露考核過(guò)程與結(jié)果； 督查考核組成員必須實(shí)行回避原則，不參與對(duì)本人負(fù)責(zé)網(wǎng)格片區(qū)的督查考核； 被督查考核的網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格長(zhǎng)要主動(dòng)配合督查組工作，按規(guī)定要求如實(shí)提供相關(guān)資料；要高度重視督查考核組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)反饋意見(jiàn)及時(shí)落實(shí)整改。 八、考核分值與獎(jiǎng)懲： （一）考核采取百分制的形式進(jìn)行，具體分值如下： 網(wǎng)格工作全面考核，共80分。主要聽(tīng)取各社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)的工作匯報(bào)。 四、督查考核機(jī)構(gòu)： 街道成立督查考核組。 加分由各社區(qū)網(wǎng)格化管理協(xié)調(diào)小組年底書(shū)面上報(bào)，減分由街道各條線提供。 （二）隨機(jī)入戶民調(diào)（30分） 隨機(jī)篩查確定入戶民調(diào)的樓幢和門(mén)牌號(hào)碼，入戶發(fā)放調(diào)查表進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)網(wǎng)格抽查1030戶，每戶13分共30分（見(jiàn)附表）。 站前街道辦事處 2011年12月20日 第四篇：網(wǎng)格化管理辦法附件1： 青江街道社區(qū)網(wǎng)格化管理考核辦法 各社區(qū)黨組織、居委會(huì)、街道各科（辦、所）： 為全面加強(qiáng)街道和社區(qū)干部（以下簡(jiǎn)稱街社干部）作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)干部到網(wǎng)格為民服務(wù)“下得去、下得實(shí)、下得好”的工作目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常規(guī)范運(yùn)作，讓居民感受到服務(wù)便捷滿意、建議落實(shí)到位、業(yè)務(wù)精湛扎實(shí)、工作進(jìn)步創(chuàng)新，現(xiàn)決定建立職責(zé)明確、導(dǎo)向強(qiáng)烈、獎(jiǎng)懲分明的管理考核機(jī)制，切實(shí)提高街社干部服務(wù)居民的能力和水平。（10分） “四個(gè)清楚”即轄區(qū)各類(lèi)企業(yè)及個(gè)體工商戶情況、行業(yè)分布、經(jīng)營(yíng)行為、查處依據(jù)四個(gè)清楚，并建立好相關(guān)臺(tái)帳。 （三）網(wǎng)格責(zé)任人（100）分。 “”申（投）訴工作，及時(shí)調(diào)度網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行調(diào)解處理，并對(duì)調(diào)解處理情況進(jìn)行收集、歸檔，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，未按規(guī)定收集上報(bào)的每次扣1分。街道工作人員在所掛點(diǎn)社區(qū)在年度考核中排名第一名，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元，并具有優(yōu)先參評(píng)市、區(qū)、街道各級(jí)