第三階段整改方案_(專業(yè)版)
【正文】 （四）、深入基層方面 1每?jī)芍艿脑洪L(zhǎng)辦公會(huì)議吸納部分中層干部參加，會(huì)議通過(guò)的事情必須徹底貫徹落實(shí)執(zhí)行。加快人事合同鑒定工作，清理相關(guān)資料，妥善安排待崗人員培訓(xùn)教育事宜。如何樹立落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，創(chuàng)造性地開展工作，將是下一步工作部署的重中之重。 深入基層聯(lián)系群眾不廣泛。 加強(qiáng)六種用工成分人員的管理，本著切實(shí)保障全體職工政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益的根本宗旨，逐步打破人事、勞動(dòng)身份界限。推行中層干部例會(huì)，加強(qiáng)部門間的溝通、協(xié)作。五”基礎(chǔ)測(cè)繪的宣傳活動(dòng)，建立勘測(cè)院信息化網(wǎng)站。 完善全員競(jìng)聘的后續(xù)工作，做好工作總結(jié)。近年來(lái)勘測(cè)院生產(chǎn)任務(wù)比較飽滿，經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增，職工收入一年比一年多，所以往往忽略了一些勘測(cè)院向深層次改革發(fā)展的根本問(wèn)題。班子成員雖然經(jīng)常與干部職工見面，但與干部職工交心談心不夠。 提出獨(dú)立核算部門年度核算方案，后勤部門應(yīng)在做好院內(nèi)后勤保障業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。
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