督查室某年工作情況報(bào)告(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 第四，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)是抓好督查工作的重要途徑。 三、主要體會(huì) 第一，提高自身綜合素質(zhì)和工作能力是抓好督查工作的前提和基礎(chǔ)。 二、主要做法 （一）狠抓好中心工作的督查落實(shí)。為了更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，有效開(kāi)展督查，就必須緊貼黨委的中心工作和關(guān)注點(diǎn)，集中人力、時(shí)間和精力抓好大事的督查。 四、主要問(wèn)題及下步打算 一年來(lái)的督查工作，雖然得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，得到了市委督查室的充分肯定，得到了廣大干部群眾的好評(píng)，但與區(qū)委的要求、與廣大干部群眾的期望還有一定差距，主要存在兩個(gè)方面問(wèn)題：一是區(qū)委督查室人員太少，現(xiàn)僅有1名工作人員，而參與其它單位的專(zhuān)項(xiàng)工作督查指導(dǎo)較多，區(qū)委督查室工作人員顯得力不從心，身心疲憊；二是督查宣傳工作力度還不夠，特別是對(duì)各級(jí)各部門(mén)亮點(diǎn)、特色工作挖掘不夠，撰寫(xiě)督查調(diào)研報(bào)告較少。今年，我們采取第一次督查時(shí)甘當(dāng)“小學(xué)生”，請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)講解項(xiàng)目概況、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、具體步驟、完成時(shí)限等督查事項(xiàng)，第二次以后督查時(shí)不通知單位，運(yùn)用微積分管理原理，把握好每項(xiàng)工作的邊界，運(yùn)用好底線(xiàn)思維，直接深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地督查，走訪(fǎng)群眾，與有關(guān)人員共同查找問(wèn)題，同時(shí)發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，針對(duì)問(wèn)題采取現(xiàn)場(chǎng)打電話(huà)等方式，利用上下班遇到領(lǐng)導(dǎo)、開(kāi)會(huì)間隙等機(jī)會(huì)，向領(lǐng)導(dǎo)反饋、匯報(bào)工作，急需解決什么，共同研究提出解決問(wèn)題的對(duì)策，共同促進(jìn)工作落實(shí)。 （三）狠抓市委督查室的專(zhuān)項(xiàng)查辦。今年，重點(diǎn)按照區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的批示要求，對(duì)“婦惠家合”婦女小額貸款、新農(nóng)保發(fā)放情況、謝橋教育工程等民生工作，對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等園區(qū)
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