畜牧局機關(guān)建設(shè)年活動意見(專業(yè)版)
【正文】 屬于處室內(nèi)部的制度規(guī)范，由處室召開處務(wù)會議研究，報分管領(lǐng)導(dǎo)審定；涉及到全局性的制度規(guī)范，由主辦處室征求協(xié)辦處室意見后按規(guī)定程序提交黨組會研究。圍繞重點工作、黨組決策、領(lǐng)導(dǎo)批示、階段性任務(wù)，抓好督查，及時反饋。規(guī)范車輛管理，在推行單車核算、一車一卡的基礎(chǔ)上，進一步細化用車登記、車輛維修、行車安全、油料使用等管理。實行“首問負責(zé)制”，屬于業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的事，要按程序馬上辦，無法解決的，要耐心解釋和疏導(dǎo)，不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的要負責(zé)將辦事人介紹到有關(guān)處室和人員，解決辦事拖拉、推諉扯皮問題。 二、工作重點 開展“機關(guān)規(guī)范化建設(shè)年”活動必須緊密結(jié)合我局實際，突出抓好以下11個方面的規(guī)范化建設(shè)： （一）議事決策規(guī)范化。辦公室重點把好審核、校印、發(fā)文和督辦關(guān)。細化經(jīng)費開支審批工作流程，建立會議、出差、大型接待、專項工作預(yù)算制度，完善報銷制度、日常辦公用品采購制度、內(nèi)部監(jiān)督審計制度等。各處室召開會議，討論、查找本處室在執(zhí)行制度、內(nèi)部工作流程、內(nèi)部管理等方面的問題，分析原因，有針對性地提出整改措施，形成整改方案，并于3月31日前書面報局人事處匯總。機關(guān)規(guī)范化建設(shè)是一項長期的任務(wù)，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實一把手負總責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。各處室根據(jù)反饋意見指出的問題和不足，進行再整改、再提高，對各類制度規(guī)范和程序要求進行再修訂、再完善。處室間合理分工，相互制約，有效監(jiān)督，解決管理不規(guī)范問題。 （六）網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范化。合理安排處室內(nèi)部辦公布局，建立內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等制度，解決辦公場所臟亂差
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