畜牧局機關(guān)建設(shè)年活動意見(更新版)
【正文】 盾和問題。細化經(jīng)費開支審批工作流程，建立會議、出差、大型接待、專項工作預(yù)算制度，完善報銷制度、日常辦公用品采購制度、內(nèi)部監(jiān)督審計制度等。建立機關(guān)辦公局域網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范計算機使用行為，杜絕上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等現(xiàn)象。辦公室重點把好審核、校印、發(fā)文和督辦關(guān)。規(guī)范上班紀(jì)律，落實日常考勤和請銷假制度，建立處室考勤登記簿，按考核要求定期報告處室出勤情況，消除上班遲到早退、工作紀(jì)律松弛等現(xiàn)象。 二、工作重點 開展“機關(guān)規(guī)范化建設(shè)年”活動必須緊密結(jié)合我局實際，突出抓好以下11個方面的規(guī)范化建設(shè)： （一）議事決策規(guī)范化。完善處室議事規(guī)則，健全處務(wù)會議制度，形成團隊合力，加強內(nèi)部協(xié)作和制約監(jiān)督。實行“首問負責(zé)制”，屬于業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的事，要按程序馬上辦，無法解決的，要耐心解釋和疏導(dǎo)，不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的要負責(zé)將辦事人介紹到有關(guān)處室和人員，解決辦事拖拉、推諉扯皮問題。完善和落實文書、人事、財務(wù)檔案管理制度，按照誰主辦誰負責(zé)的原則，及時整理、專人保管。規(guī)范車輛管理，在推行單車核算、一車一卡的基礎(chǔ)上，進一步細化用車登記、車輛維修、行車安全、油料使用等管理。建立健全畜牧獸醫(yī)項目臺賬，落實項目庫管理制度。圍繞重點工作、黨組決策、領(lǐng)導(dǎo)批示、階段性任務(wù)，抓好督查，及時反饋。 （三）領(lǐng)導(dǎo)點評階段（9月15日—9月30日）。屬于處室內(nèi)部的制度規(guī)范，由處室召開處務(wù)會議研究，報分管領(lǐng)導(dǎo)審定；涉及到全局性的制度規(guī)范，由主辦處室征求協(xié)辦處室意見后按規(guī)定程序提交黨組會研究。 第7頁 共7頁
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