電信管理某年工作總結(jié)范文(專業(yè)版)
【正文】 凡要求下屬不做的，領(lǐng)導堅決不做。 三是堅持在責任上自省。圍繞發(fā)展這個重點，以效益為中心，實行經(jīng)濟發(fā)展責任制，以市場場為導向，建立了市場信息快速反饋機制，重點突出地狠抓拳頭業(yè)務(wù)的發(fā)展，業(yè)務(wù)收入及各項重點業(yè)務(wù)的發(fā)展均圓滿完成目標任務(wù)，達到了預期目標。我體會到理論學習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。這一經(jīng)驗也在市公司得到大力推廣。 二是堅持在行為上自律。 三是管嚴。 以上所做的一些工作，只是在市公司黨委、局黨委領(lǐng)導下，按照分工履行的職責，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是對干部管理教育還有失之于松，失之于軟的現(xiàn)象。 四、勤管思嚴，注重經(jīng)常 三年來，不管我是副職，還是一把手，對管理工作始終是放在心上，抓在手上，落實在行動上，基本做到了管住、管好、管嚴。三年來，我始終堅持了兩個文明建設(shè)一起抓、努力造就一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)技術(shù)人才的思想開展工作。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加每季度的黨課集中學習。是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題。 三、勤儉思德，廉潔自律 三年以來，我按照市公司黨委的要求及局黨委關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定，嚴格要求，廉潔自律，認真履行崗位職責，對干部、員
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