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查保促行動方案(專業(yè)版)

2025-10-05 22:59上一頁面

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【正文】 通過此次的活動的開展,進一步落實了公司安全生產(chǎn)主體責任,有效消除了事故隱患,促進了項目安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。外協(xié)施工單位的管理是公司安全工作的重中之重,為了確保施工安全公司采取多種行之有效的措施,如:明確項目負責人的管理責任,嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),要求各外協(xié)單位每天上班前召開班前會,做到“三交一清”。具體活動詳情如下: 一、組織機構 為確保“查、保、促”活動的順利開展,公司成立了活動領導小組: 組長:副組長:成員: 領導小組辦公室設在安教科,具體負責指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動的正常開展。 (六)加大宣傳力度,營造良好氛圍。對職工排查出的安全隱患要全部建立臺賬,重點要明確安全隱患的整改責任、措施、資金、時限、預案等相關信息,所有記入臺賬的事故隱患和職業(yè)危害,要定期填寫整改情況,在整改完成后,要及時銷號處理。 (三)持續(xù)提高階段。一是發(fā)揮好工會宣傳輿論陣地作用,利用“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”以及春節(jié)、“五一”、“十一”等重要時間節(jié)點,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及“查保促”活動相關知識。對職工排查出的安全隱患要全部建立臺賬,重點要明確安全隱患的整改責任、措施、資金、時限、預案等相關信息,所有記入臺賬的事故隱患和職業(yè)危害,要定期填寫整改情況,在整改完成后,要及時銷號處理。 (三)持續(xù)提高階段。配合集團工程部以及全市安全生產(chǎn)隱患“大排查、快整治、嚴執(zhí)法”集中行動,有效遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極貢獻。二是加大公司內(nèi)部培訓,公司定期舉辦培訓班,組織工會勞動保護監(jiān)督員、一線職工參加培訓,要把教育廣大職工落實安全生產(chǎn)崗位責任,樹立主人翁意識作為培訓的重要內(nèi)容,引導其積極主動地參與本單位安全生產(chǎn)工作,自覺抵制和舉報違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為,積極認真地排查安全隱患和職業(yè)危害,增強自我保護意識。一是以根植理念為切入點。配合省市縣安全生產(chǎn)隱患“大排查、快整治、嚴執(zhí)法”集中行動,有效遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極貢獻。 二是組織開展應急處置和逃生自救演練活動。 一是以根植理念為切入點。公司工會把“查保促”活動列為重點工作后,率先邀請安監(jiān)局宣教科xxx科長來我公司進行安全生產(chǎn)相關知識的培訓教育,通過講課、考試等形式讓職工深刻了解安全生產(chǎn)的重要性,在實際生產(chǎn)工作中按操作規(guī)程操作,杜絕安全隱患的產(chǎn)生。 對公司應急預案進行修訂、下發(fā)。 嚴格按公司制度對各類專項安全施工方案進行編制、審核、審批,并進行交底。 第22頁 共22頁。 強化施工現(xiàn)場的用電安全、消防設施的使用和管理,及時對有安全隱患的器具進行了檢修和更換?!秴R編》在公司的安全管理工作起了極大的指導作用,為公司的安全工作指明了方向。公司工會主席認真學習傳達市總工會“查保促”活動精神,成立了以總經(jīng)理為組長,工會主席為副組長的“查保促”活動集中行動領導小組,以十八屆五中全會,習近平總書記、李克強總理關于安全生產(chǎn)的重要指示精神為指導,認真貫徹上級工會安全生產(chǎn)工作的決策部署,以深化“查保促”活動為抓手,進一步健全完善公司安全隱患排查治理長效機制,夯實安全生產(chǎn)基礎。 三是督促企業(yè)對安全工作做出整體規(guī)劃,教育職工要善于用“顯微鏡”看待安全問題,從細微處進行隱患排查,引導企業(yè)安全管理人員對檢查的問題和職工排查出的隱患高度重視,用放大法去看待,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。 (二)強化教育培訓,明晰工作責任。xxx領導小組下設辦公室,辦公室設在企管辦,辦公室主任xxx。三是督促企業(yè)對安全工作做出整體規(guī)劃,教育職工要善于用“顯微鏡”看待安全問題,從細微處進行隱患排查,引導企業(yè)安全管理人員對檢查的問題和職工排查出的隱患高度重視,用放大法去看待,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。 (二)強化教育培訓,明晰工作責任。 組長:魏民 副組長:劉輝侯成慶 成員:李然孫鳳謝秀玲王大為 張會于洋張政 領導小組下設辦公室,辦公室設在綜合管理部,辦公室主任孫鳳。 五、方法步驟 主要采取組織發(fā)動、教育培訓、突出重點工作、發(fā)揮載體作用、倡導文化建設、加大宣傳力度等方法組織實施。做到能由個人和崗位改正的要迅速改正,能在班組解決的就在班組迅速解決,能通過項目部整改的就通過項目部迅速整改。二是注重總結“查保促”活動中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好做法,并通過多種渠道和方式廣泛宣傳。 五、方法步驟 主要采取組織發(fā)動、教育培訓、突出重點工作、發(fā)揮載體作用、倡導文化建設、加大宣傳力度等方法組織實施。做到能由個人和崗位改正的要迅速改正,能在班組解決的就在班組迅速解決,能通過車間部門整改的就通過車間部門迅速整改。同時利用公司微信團隊、公司安全周查通報、推廣工作,廣泛傳播先進的安全理念和安全信息。 三、活動開展情況 (一)完善安全管理制度,健全安全管理體系,逐級、全面落實安全生產(chǎn)主體責任 建立責任明晰、運作順暢的管理體系,真正做到“管生產(chǎn)必須管安全,管基建必須管安全,管經(jīng)營必須管
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