對深化農(nóng)信社案專項(xiàng)治理和商業(yè)賄賂治理工作的思考(專業(yè)版)
【正文】 在實(shí)和產(chǎn)權(quán)制度改革的過程中，進(jìn)一步完善授權(quán)管理制度，明確權(quán)責(zé)的界定，實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化管理。五是要建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，規(guī)范操作行為。在成立治理工作領(lǐng)導(dǎo)組的前提下，按照各自的分工，定期不定期地開展跟蹤調(diào)查與督導(dǎo)，及時(shí)了解、掌握干部職工的思想動態(tài)與階段性工作落實(shí)情況，針對存在的問題及時(shí)研究制定解決辦法，通過深入細(xì)致的政治思想工作，不斷地消除了干部職工的思想認(rèn)識上誤區(qū)，以便提高了案件專項(xiàng)治理和商業(yè)賄賂治理工作的有效性和針以對性。 同時(shí)以案例為鑒，認(rèn)真開展警示教育。近年來，農(nóng)信聯(lián)社實(shí)行了農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革，原有的各項(xiàng)內(nèi)控制度和操作規(guī)程，已不再適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)信社改革和發(fā)展的新形勢，應(yīng)本著從實(shí)際出發(fā)的原則，對原有各項(xiàng)內(nèi)控制度和操作規(guī)程進(jìn)行全面整理、修訂、補(bǔ)充和完善，使農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理的全部流程和所有的工作環(huán)節(jié)上將均有章可循、有規(guī)可依，從而提高內(nèi)控管理水平，為實(shí)現(xiàn)管理上的連續(xù)性、風(fēng)險(xiǎn)上的可控性以及“兩項(xiàng)”治理工作的長效機(jī)制的建立創(chuàng)造條件。同時(shí)實(shí)行監(jiān)督檢查，加大檢查監(jiān)督力度，使監(jiān)督檢查經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。 三是規(guī)范授權(quán)制度，明確權(quán)責(zé)界定。對查出的問題和隱患，能現(xiàn)場整改的，就及時(shí)整改到位，不能現(xiàn)場整改的，檢查組要及時(shí)下達(dá)整改意見書，落實(shí)整改責(zé)任人，限期整改到位，并責(zé)成信用社將整改情況書
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