對(duì)深化農(nóng)信社案專項(xiàng)治理和商業(yè)賄賂治理工作的思考(文件)
【正文】 款箱、查詢對(duì)帳以及抵質(zhì)押大額貸款的管理等五個(gè)方面可能引發(fā)案件的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)行重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)治理。對(duì)查出的問題和隱患，能現(xiàn)場整改的，就及時(shí)整改到位，不能現(xiàn)場整改的，檢查組要及時(shí)下達(dá)整改意見書，落實(shí)整改責(zé)任人，限期整改到位，并責(zé)成信用社將整改情況書面反饋農(nóng)信聯(lián)社，農(nóng)信聯(lián)社要視情況實(shí)行跟蹤檢查，對(duì)應(yīng)該整改到位而沒有整改到位的，農(nóng)信聯(lián)社要對(duì)責(zé)任人作從嚴(yán)從重處理，以示引起高度重視。六是要堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”。 對(duì)用人制度的創(chuàng)新。必須政治上靠得?。槐仨毠ぷ魃嫌心芰τ斜臼?；必須作風(fēng)上過得硬；必須民意上有威信。 三是規(guī)范授權(quán)制度，明確權(quán)責(zé)界定。 四是建立健全信用社干部監(jiān)督約束機(jī)制。從而有效防范和杜絕各類案件的發(fā)生。同時(shí)實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合，建立監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握監(jiān)督信息。同時(shí)實(shí)行監(jiān)督檢查，加大檢查監(jiān)督力度，使監(jiān)督檢查經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。推行能者上庸者讓的優(yōu)勝劣汰的干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，營造自我加壓、銳意進(jìn)取、爭先恐后、共謀發(fā)展的氛圍，鏟除案件滋生的溫床。為防范和杜絕各類案件的發(fā)生，農(nóng)信聯(lián)社在用人上，尤其是在農(nóng)村信用社主任工作崗位的用人上，要嚴(yán)把考核質(zhì)量關(guān)，積極推行竟聘上崗，促進(jìn)能者上，庸者讓，杜絕各類用人失察的現(xiàn)象發(fā)生。因此在工作中要堅(jiān)持做到，“兩項(xiàng)”治理工作與當(dāng)前的中心工作
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