【正文】 培訓(xùn)選用的教材。管理人員、作業(yè)人員、新進(jìn)員工。 ，排查制度100%完成。 ，并有培訓(xùn)教材和相關(guān)總結(jié)，完成率100%。 ，提升員工安全技術(shù)水平，完成率100%。特制訂2011年寧鄉(xiāng)南方水泥有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。 （2）.各專業(yè)采取有效措施，抓好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，建立員工技術(shù)檔案，明確員工崗位等級(jí)，制定和完善好專業(yè)安全生產(chǎn) 規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為項(xiàng)目部總體工作本質(zhì)安全的持續(xù)、穩(wěn)定提供有力保障。脫硫?qū)I(yè)：鐘建華。工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單： 組長(zhǎng)：周俊 副組長(zhǎng)：俞煒、周華 組員：裘兆樑、龔榮發(fā)、張?jiān)ズ?、沈文杰、鐘? 華、陳順財(cái)、陳華 三、主要工作內(nèi)容 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性的工作，不能一蹴而就，項(xiàng)目部將本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的工作思路和原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)以求得到提高。關(guān)于發(fā)布選廠2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的通知公司各部門： 為保障選廠2012年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)保持在預(yù)定的范圍之內(nèi)，特發(fā)布2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。 完善車間應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力。安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃 生產(chǎn)制造部實(shí)施計(jì)劃： 一、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外，車間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。 加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生。各部門在接到實(shí)施計(jì)劃后，應(yīng)立即組織本部門作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 （一）充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，按照工作目標(biāo)與工作思路，制定符合本部門特點(diǎn)的工作措施和工作計(jì)劃。除灰專業(yè)：陳順財(cái)。 （3）.從基礎(chǔ)工作抓起，以嚴(yán)格“二票三制”、“反習(xí)慣性違章”為主要切入點(diǎn)。 二、2011年公司安全生產(chǎn)目標(biāo) 重傷和死亡事故為0，輕傷負(fù)傷率不超過2‰； 電氣重大火災(zāi)事故為0； 重大火災(zāi)和爆炸事故為0； 重大設(shè)備事故為0； 相關(guān)方重大設(shè)備維護(hù)重傷、死亡事故為0； 相關(guān)方勞務(wù)協(xié)作單位重大物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害等事故為0； 道路交通重大責(zé)任事故為0； 磨機(jī)，破碎機(jī)，風(fēng)機(jī)等噪音排放設(shè)備噪聲引發(fā)員工職業(yè)病為0； 特種設(shè)備、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛按時(shí)檢測(cè)率達(dá)100%；特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、參加復(fù)訓(xùn)持有效操作證100%； 員工年度安全培訓(xùn)100%；新員工入廠三級(jí)安全教育考核100%； 1零事故運(yùn)動(dòng)全員參與100%； 1月度安全生產(chǎn)改善提案，事故隱患排查治理和崗位安全技能達(dá)標(biāo)考評(píng)合格； 1月度公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%； 1各類事故“四不放過”處理100%。 ，確保零事故。 、參加各項(xiàng)安全檢查，形成檢查記錄和考核，完成率100%以上。 ，工作落實(shí)率100%。 培訓(xùn)選用的教材?！督ㄖ踩ㄒ?guī)文件匯編》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《消防法》及公司有關(guān)文件制度。所有項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、班組長(zhǎng)，及其他管理人員。 培訓(xùn)對(duì)象。 %，按時(shí)參加公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，人員到位率100%。 ，按時(shí)整改率達(dá)95%以上。 ，形成檢查記錄，并跟蹤落實(shí)整改。 第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃 一、目的 為貫徹執(zhí)行國(guó)家、省市、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，遵守法律法規(guī)有關(guān)條款，堅(jiān)持以“預(yù)防為主，安全第一”的方針，保持職業(yè)健康安全管理整合體系運(yùn)行有效，在完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。具體實(shí)施措施如下： （1）.項(xiàng)目部不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)安全紀(jì)律執(zhí)行力度、考核力度，以從嚴(yán)管理為抓手，努力提高安全規(guī)范化管理水平。燃料專業(yè)：沈文杰。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃，全面部署標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的遇到各類問題，負(fù)責(zé)工作的檢查、監(jiān)督和考核等。[2012]03號(hào)簽發(fā)：。 督促班組開好安全會(huì)；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、防爆裝置、消防設(shè)備、急救箱等應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理，本車間