【正文】 00%。 （三）突出重點，兼顧一般。 （3）.從基礎工作抓起，以嚴格“二票三制”、“反習慣性違章”為主要切入點。負責安全標準化工作的人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工作流程，具備開展安全標準化工作應達到的能力要求，為工作的開展打好基礎。除灰專業(yè)：陳順財。指定項目部安全主管具體負責安全標準化工作，安全專職協(xié)助工作。 （一）充分認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義，按照工作目標與工作思路，制定符合本部門特點的工作措施和工作計劃。 在年度工作總結(jié)大會召開前，各部門組織討論年度安全生產(chǎn)目標實施工作，并形成工作總結(jié)，上報公司辦公室，具體時間，由公司辦公室屆時通知。各部門在接到實施計劃后，應立即組織本部門作業(yè)人員認真學習年度安全生產(chǎn)目標。 技術(shù)部實施計劃： 按有關(guān)規(guī)定對電芯、模組和電池pack的領(lǐng)用保管、測試、處理。 加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生。 對查出的事故隱患，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。繼續(xù)修訂應急預案，除公司組織有針對性的事故應急救援演練外，車間對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高員工的應急處置及自救能力。 合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。安全生產(chǎn)實施計劃 生產(chǎn)制造部實施計劃： 一、推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。 強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好特殊作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加強監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。 完善車間應急救援體系，進一步提高車間的應急響應能力。 加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保車間生產(chǎn)工作正常運行。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。 質(zhì)量部實施計劃： 了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標準，從質(zhì)量管理上對公司的安全負責； 參加公司安全隱患檢查，組織、協(xié)調(diào)、檢查公司的質(zhì)量管理工作； 建立質(zhì)量部重大安全隱患和危險源臺賬并制定管理方案實施運行控制； 負責產(chǎn)品的檢驗工作和檢驗、試驗狀態(tài)的控制； 對不合格品的標識、分析及歸口管理； 培訓檢驗員正確使用相關(guān)的測試設備和計量器具，做好計量器具的維護保養(yǎng)及周期檢定等管理工作； 負責質(zhì)量部文件和質(zhì)量記錄的歸口管理工作，做好文件的分類、存檔、貯存和定期銷毀工作； 加強供應商的產(chǎn)品安全控制，對有安全要求的產(chǎn)品定期要求供方提供第三方的產(chǎn)品認證證書或相關(guān)報告。關(guān)于發(fā)布選廠2013年度安全生產(chǎn)目標實施計劃的通知公司各部門： 為保障選廠2012年度生產(chǎn)任務的順利完成，確保安全生產(chǎn)目標保持在預定的范圍之內(nèi)，特發(fā)布2013年度安全生產(chǎn)目標實施計劃。 各部門應在7月第一周將半年度安全生產(chǎn)目標實施的情況書面匯交公司辦公室。工作領(lǐng)導小組成員名單： 組長：周俊 副組長：俞煒、周華 組員：裘兆樑、龔榮發(fā)、張豫海、沈文杰、鐘建 華、陳順財、陳華 三、主要工作內(nèi)容 安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎性的工作，不能一蹴而就，項目部將本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的工作思路和原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，通過不斷實施、檢查、總結(jié)以求得到提高。 （四）建立項目部安全生產(chǎn)標準化工作機制。脫硫?qū)I(yè)：鐘建華。 開展安全生產(chǎn)標準化工作，對專業(yè)和員工素質(zhì)提出了更高的要 求。 （2）.各專業(yè)采取有效措施，抓好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓工作，建立員工技術(shù)檔案，明確員工崗位等級，制定和完善好專業(yè)安全生產(chǎn) 規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)標準化工作開路，為項目部總體工作本質(zhì)安全的持續(xù)、穩(wěn)定提供有力保障。安全生產(chǎn)標準化工作建設已納入 項目部2012年全年安全生產(chǎn)主要工作目標，各級管理人員和全體員工必須充分認識這一點，更要清醒認識到開展安全生產(chǎn)標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。特制訂2011年寧鄉(xiāng)南方水泥有限公司安全生產(chǎn)目標實施計劃。 ，完成每年至少一次的達標演練。 ，提升員工安全技術(shù)水平，完成率100%。 ，并有培訓教材和相關(guān)總結(jié)，完成率100%。 ，并有培訓教材和相關(guān)總結(jié)，完成率100%。 ，并有培訓教材和相關(guān)總結(jié)，完成率100%。 ，排查制度100%完成。 ，保存一年。管理人員、作業(yè)人員、新進員工。三天。 培訓選用的教材。 效果評價：評價人簽字：年月日 第25頁 共25