“問題村”集中整建個(gè)人工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 農(nóng)村基層干部工作方法簡單，不重視相互之間溝通，逐步形成矛盾和隔閡，直接影響班子團(tuán)結(jié)和事業(yè)發(fā)展。結(jié)合縣級部門開展的黨員先進(jìn)性教育，通過我的積極爭取，把倉房堡村列為教育局包扶村，通過資金扶持、項(xiàng)目帶動(dòng)等途徑分步解決村上存在的實(shí)際問題。在詳細(xì)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，在組長帶領(lǐng)下，與村上兩位領(lǐng)導(dǎo)分別談話，指出各自存在的錯(cuò)誤認(rèn)識和錯(cuò)誤做法，從黨性原則的高度教育村干部要不斷提高黨性意識、團(tuán)結(jié)意識和奉獻(xiàn)精神，勉勵(lì)其事事處處要顧全大局。在工作中，我嚴(yán)格遵守《駐村工作人員紀(jì)律》，元月13日就去槐芽鎮(zhèn)報(bào)到，15日就進(jìn)駐倉房堡村，一直堅(jiān)持吃住在村上，按時(shí)到崗，還經(jīng)常加班加點(diǎn)。非常注重個(gè)人形象，從未參與過飲酒、打牌等活動(dòng)。并把各自之間的相互溝通和思想轉(zhuǎn)換作為一項(xiàng)硬任務(wù)，不提高認(rèn)識、不改正錯(cuò)誤、不解決感情問題，達(dá)不成共識不轉(zhuǎn)段。 （3）、開展衛(wèi)生整治，美化村容村貌。因此，應(yīng)當(dāng)把村干部之間經(jīng)常性的談心、溝通做為基層組織建設(shè)的一個(gè)基本措施，為村級班子良性運(yùn)轉(zhuǎn)助加潤滑劑。 農(nóng)村基層組織建設(shè)的關(guān)鍵是村級班子建設(shè)，而村級班子的核心問題是兩個(gè)主要負(fù)責(zé)人之間的問題。同時(shí)，指導(dǎo)村組干部建立起了貧困戶包抓制度，每個(gè)干部包抓一個(gè)貧困戶，明確包抓的任務(wù)和要求，力爭年內(nèi)脫貧。 抓干部教育，促“將相和”，徹底解決班子存在的問題。為了落實(shí)縣上“抽調(diào)人員必須脫離原單位工作”的精神，局里在工作密度很大、人手非常
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