【正文】 按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)和公司體系程序文件的要求，建立嚴(yán)格的工程項目質(zhì)量保證體系，明確項目經(jīng)理是工程第一責(zé)任人，設(shè)置專職質(zhì)量員，為實施質(zhì)量控制提供組織保證。 ，必須加強(qiáng)成品保護(hù)工作，設(shè)專人管理，提高操作人員成品保護(hù)的自覺性。 規(guī)定實行保護(hù)，以確保施工產(chǎn)品在施工中不受破壞，保持產(chǎn)品的完好性。 組織管理措施 項目部管理人員定期參加公司組織的各種提高自身業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，使得項目部的管理人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量，以促進(jìn)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。應(yīng)對后澆帶部位 留置的外露 鋼筋要用木模板覆蓋好 予以保護(hù) ，以免落入雜物。 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，施工前對全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，精心進(jìn)行施工作業(yè)。 干燥程度的簡易檢驗方法，是將 1 平方米 卷材平坦地干鋪在找平層上，靜置 3～4h 后掀開檢查，找平層覆蓋部位與卷材上未見水印，即可鋪設(shè)防水層。板材不應(yīng)破碎、缺棱掉角?？⒐ず?，第一、二年各觀測一次，直至穩(wěn)定為止。 砼澆搗過程控制 混凝土澆搗要按規(guī)范要求操作， “ 快插慢拔 ” ，確保密實，不得漏振，也不宜過振，以表面呈現(xiàn)浮漿、平整和不再沉落為準(zhǔn)。 本工程泵送砼控制要點 泵送混凝土的質(zhì)量控制實質(zhì)上是可泵性及強(qiáng)度的控制。 本工程基礎(chǔ)采用樁承臺基礎(chǔ)，根據(jù)我公司類似工程的施工經(jīng)驗，擬采用 灰砂磚胎模 。在離基坑邊 ，防止雨水流入基坑。 （ 5）根據(jù)開挖情況，可對錨桿位置及長度做適當(dāng) 調(diào)整。觀測工作貫穿整個基礎(chǔ)施工過程，并根據(jù)沉降量變化情況適當(dāng)加密或減少觀測次數(shù)。 （ 2）在基坑開挖至 ，施工第二排錨桿。 基坑設(shè)計挖深 米，開挖時按 1： 比例放坡（即放坡寬度為）。 設(shè)計依據(jù)及原則 海南洪景建筑設(shè)計院 設(shè)計 圖： 地下室底板結(jié)構(gòu)平面圖 ； 承臺及基礎(chǔ)梁等大樣圖 ； 承臺大樣圖。 6)塔機(jī)的拆卸： ； 流程圖進(jìn)行作業(yè)。 作業(yè)人員分工及崗位責(zé)任： 總負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé) 組織、指揮、技術(shù)交底和安全工作。 頂升過程中注意事項： 頂升過程中要專人負(fù)責(zé)指揮，專人照顧電源，專人操作液壓泵，專人扶頂升橫梁，專人拉爬爪，專人安裝標(biāo)準(zhǔn)節(jié)。塔機(jī)具體位置詳見《施工總平面布置圖》。浴室靠門邊設(shè)洗衣池。 2）大門及圍墻 根據(jù)場地情況，大門作為主要的出入口。在場地角部設(shè)置磚砌集水井，內(nèi)外用水泥砂漿粉光，井底標(biāo)高根據(jù)實際情況確定。 本工程劃分 兩 個施工段，施工時以 6～ 7 軸線 之間的后澆帶部位為施工界，分為Ⅰ區(qū)、Ⅱ區(qū)組織流水施工。 臨時設(shè)施的準(zhǔn)備。確定各施工隊的進(jìn)場時間、完成時間、合理穿插施工的工序。具體負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理、質(zhì)量、安全、計量、試驗、測量及資料整理工作。 積極處理好項目部與政府管理部門的關(guān)系。 總部管理層 在企業(yè)法人授權(quán)委托的項目主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目實施業(yè)務(wù)管理與監(jiān)督，確保我公司決策的落實。 通過科學(xué)組織，資源優(yōu)化，加大投入，采取各種新技術(shù)及新材料作為輔助手段，確保 330日歷天完工。 建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)： 結(jié)合本工程實際，砌體采用加氣混凝土砌塊，施工時 應(yīng)精心操作，做好砌體與柱、梁交接部位的節(jié)點處理，防止墻體出現(xiàn)裂縫，外墻面砼結(jié)構(gòu)與砌體材料交接處做 400MM寬鋼板網(wǎng)。結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為 50 年。 設(shè)計單位 為 海南洪景建筑設(shè)計院 。 結(jié)構(gòu)概況 本工程基礎(chǔ)采用樁基礎(chǔ)，地下室為剪力墻。 ，由值班人員對施工現(xiàn)場的情況和突發(fā)事件進(jìn)行全天候的監(jiān)控和調(diào)配。 加強(qiáng)管理，加大投入，重視宣傳貫徹 ISO14000體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)達(dá)到優(yōu)良，倡導(dǎo)公司綠色環(huán)保的施工理念，確保達(dá)到武漢市安全生產(chǎn)優(yōu)良工地標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到 武漢市文明施工優(yōu)良工地 標(biāo)準(zhǔn)。 工程技術(shù)部：由施工員和各施工工長等人組成。確保本項目的順利進(jìn)行。協(xié)助項目工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。配置專職的計量管理人員，開展 計量工作。 安裝、調(diào)試施工機(jī)械，根據(jù)施工方案確定的施工機(jī)械和機(jī)具的需要計劃進(jìn)行準(zhǔn)備，按計劃組織進(jìn)場、檢驗和運轉(zhuǎn)。 總平面布置 原則 1）根據(jù)現(xiàn)場實際情況及達(dá)到標(biāo)化的要求分設(shè)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)。 臨時設(shè)施的布置 1）場地及道路 臨街設(shè)置一個進(jìn)出口，道口寬度為 米，進(jìn)出道口和工地內(nèi)道路要用砼實行硬覆蓋，路面平整、堅實，能滿足載重車輛通行要求。 4）生產(chǎn)區(qū) 由于場地的空間較小，為了通行方便，因此將生產(chǎn)區(qū)統(tǒng)一布置。 7）活動室及會議室 用活動房的二間房作為活動室，兼作會議室。 ，及汽車進(jìn)出通道。在頂升過程中，如遇大風(fēng)突至，應(yīng)立即停止頂升作業(yè)，并使上下塔身聯(lián)結(jié)緊固。 安裝時要特別注意高強(qiáng)度螺栓的正確安裝，防止螺桿、螺帽、郎頭、扳手等物件高空墜落。 拆卸降塔時，附著裝置與標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拆卸應(yīng)掌握先后順序，缺保懸臂高度不超過規(guī)定值，防止塔機(jī)失穩(wěn)。 場區(qū)工程地質(zhì)水文條件 本工程 位于 東湖高新區(qū)關(guān)山二路與凌家山北路交匯處 內(nèi)，場地地貌上屬于長江Ⅰ級階地，地下水對混凝土不具腐蝕性。 基坑排水措施 本工程地下室采用環(huán)狀布置集水井（ 500 500 500），在每個轉(zhuǎn)角處距離基坑壁 的位置設(shè)集水井點，井點共設(shè)八處。 1）基坑開挖前，制定系統(tǒng)檢測方案，定設(shè)備定人，定位定責(zé)任。 各項監(jiān)測項目的觀測間隔時間應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)程變化量大小確定： 1）在基坑開挖卸載急劇階段： ：沉降觀測為 3～ 4 天；水平位移觀測為 2～3 天。 土方開挖前要由測量員立好標(biāo)尺，嚴(yán)禁超挖。 土方回填 土方開挖后，根據(jù)實際情況，對于不能回填的建筑垃圾及腐殖土等，及時挖出及外運，對于可用于場地回填的土體，暫堆放于指定現(xiàn)場空地，但不得隨意堆于坑邊。 柱插筋按墊層面上彈出標(biāo)記綁扎，然后在上排鋼筋面拉線調(diào)整，最后插筋與底板主筋電焊固定，柱插筋在承臺、梁內(nèi)按規(guī)定套箍筋，避雷接地按設(shè)計要求布設(shè)。 ： （ 1）混凝土的質(zhì)量保證措施：加強(qiáng)砼施工各環(huán)節(jié)的管理，要求項目質(zhì)量員加強(qiáng)對級配的監(jiān)控，做到現(xiàn)場的坍落度波動范圍小于 2cm,施工現(xiàn)場未經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人的同意嚴(yán)禁對砼隨意加水，對殘存的砼不準(zhǔn)混入新澆搗的砼中，以保證砼強(qiáng)度的一致性。 概況 由于本工程的第一層平面呈異性，層高較高，測量放線，控制建筑物的垂直度尤為 重要，為了準(zhǔn)確地放出每一條軸線的位置，所有施工測量人員均應(yīng)熟讀圖紙，了解設(shè)計意圖，明確放樣的方法及依據(jù)。技術(shù)交底應(yīng)落實到人。排氣孔設(shè)置的密度嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范進(jìn)行，施工時應(yīng)注意不要把排氣孔堵塞，且保證不進(jìn)水與漏水，一定要與大氣連通，使水汽能夠順利排出。 基層處理劑干燥后，首先進(jìn)行特殊部位的處理和制作，對天溝轉(zhuǎn)角、排氣孔、分格縫等部位鋪設(shè)附加層。 防水工程驗收合格后，其他單位需在上作業(yè)時要有保護(hù)措施，切實保護(hù)防水層，不得損傷。 由項目經(jīng)理任指揮，項目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人任副指揮，具體負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工工期、文明施工等各項事宜。 公司與項目部簽定質(zhì)量獎罰合同，使工程質(zhì)量與項目部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，采取重獎重罰的措施來提高項目部全體員工創(chuàng)優(yōu)良的積極性。技術(shù)交底內(nèi)容包括：技術(shù)要求、操作要求、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全要求等；上道工序作業(yè)班組與下道工序作業(yè)班組進(jìn)行交叉交底和交接檢查驗收，交底與被交底班組相互辦理簽字手續(xù)。定期與監(jiān)理工程師共同對各專業(yè)工種進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時召開質(zhì)量會議，分析質(zhì)量上存在問題的原因與對策，及時得到修正，滿足工程質(zhì)量目標(biāo)的要求。通過質(zhì)量管理目標(biāo)規(guī)定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對策，措施落實，效果檢查，總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理方法，對質(zhì)量管理點和工序控制點實行預(yù)控 ，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中，使每通過一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。 序 號 分部（子分部）工程名稱 一次交驗質(zhì)量目標(biāo) 1 地基與基礎(chǔ)工程 合格 2 主體工程 合格 3 裝飾裝修工程 合格 4 屋面工程 合格 5 給水排水及采暖工程 合格 6 建筑電氣工程 合格 7 合 格 率 100 % 在本工程的施工過程中，項目經(jīng)理將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動，以實行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和 QC小組活動。 ：熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計意圖、文件、施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查材料及其合格證或復(fù)試報告，檢查機(jī)具。施工過程中，未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗不合格又未糾正的過程，不得轉(zhuǎn)入下道過程。 ，對整個工程實行質(zhì)量控制。 落水孔、天溝、及陰陽角卷材收邊等部位節(jié)點部位漏水是屋面通病，施工應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計及常規(guī)做法進(jìn)行，并指派專人監(jiān)督。然后將全部搭接縫處用毛刷清掃干凈塵土并涂刷一遍，涂刷寬度應(yīng)比膠帶寬度多 3～ 5MM，待膠粘劑干燥后再將膠帶沿卷材搭接縫壓貼在卷材上，不得壓偏、彎曲、間斷。找平層硬化后，應(yīng)用密封材料嵌填分格縫。為保證結(jié)構(gòu)的自防水效能，施工中按常規(guī)鋼筋砼結(jié)構(gòu)要求施工外，還須采取以下措施： （ 1）模板采用大塊 木 模板，接縫用膠帶粘貼，避免漏漿對混凝土質(zhì)量的影響。 首層平面上，再精確地延長到建筑物以外適當(dāng)遠(yuǎn)的地方并采取必要的保護(hù)措施，這些延長點作為以后向上投測軸線的依據(jù)。 設(shè)閘閥。采用在建筑物沿柱搭設(shè)鋼管托架的方法，將泵管直接送至各個部位的樓層面，以減少泵管的沖擊對主體結(jié)構(gòu)或外架的影響。 墊層施工 基礎(chǔ)墊層施工采取分塊及時澆搗的施工方法，墊層施工要求平整、標(biāo)高準(zhǔn)確。由于土方運輸基本均安排在晚上，故車輛進(jìn)出時不得鳴叫，每天清晨 7 點以前，派專人對周邊道路進(jìn)行及時 清掃，將施工時意外散落在地面的污物清理干凈。 應(yīng)急搶險措施 深基坑支護(hù)工程屬于風(fēng)險性較大的工程，施工過程中因地質(zhì)、環(huán)境等因素影響，可能有時會有意外的情況發(fā)生，特別是該基坑存在深厚淤泥質(zhì)土，更應(yīng)精心施工，科學(xué)安排，嚴(yán)密觀察，及時發(fā) 現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。 基坑監(jiān)測施工一般應(yīng)遵循如下原則：可靠性原則；多層次原則；重點監(jiān)測關(guān)鍵區(qū)原則；方便實用原則及經(jīng)濟(jì)合理原則。 （ 3）開挖下層土?xí)r，保護(hù)上層支護(hù)的邊坡，不得碰撞止水結(jié)構(gòu)和支護(hù)結(jié)構(gòu)。 （ 4）噴錨網(wǎng)支護(hù)施工具有快速及時、施工靈活、占有場地小、施工機(jī)械小等優(yōu)點，除空壓機(jī)產(chǎn)生噪音外，其它設(shè)備產(chǎn)生的噪音均比較低，對周邊居民干擾小。干線電纜選用截面積為 100MM2的 BXF 型銅芯橡皮絕緣電纜；照明線路室內(nèi)采用銅芯塑料護(hù)套線，室外采用 截面積大于 型銅芯聚乙烯絕緣軟線。 安裝注意事項： 嚴(yán)守高空作業(yè)操作規(guī)程，配戴安全帽，系好安全帶，進(jìn)入工作崗位時精力集中，聽從統(tǒng)一指揮。 頂升完畢后注意事項： 檢查并緊固上下塔身之間的高強(qiáng)度螺栓。 頂升前準(zhǔn)備工作： 根據(jù)加高塔身的要求，準(zhǔn)備好待加的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，并將其順著起重臂方向排成一排。施工現(xiàn)場設(shè)置帶蓋垃圾桶。每間宿舍放四張雙層床，最多可住八人。 擬在現(xiàn)場設(shè)置生產(chǎn)區(qū)。 結(jié)合本工程的場地狀況及塔吊安拆、進(jìn)出場便利等因素，準(zhǔn)備將塔吊布置在大樓的北面，詳見附四《施工總平面布置圖》。 板 ：共需腳手片計 1800 張 ：外架安全網(wǎng)全封閉 1200 張 材料配備計劃表 名 稱 規(guī) 格 需 用 量 鋼 管 φ 48 280 T 扣 件 十字、對稱、旋轉(zhuǎn) 萬只 大 模 板 方 木 6080 25 Ｍ ３ 腳 手 板 M 1800 張 施工勞動力的準(zhǔn)備 勞動力的準(zhǔn)備 應(yīng)根據(jù)編制的勞動力需用計劃進(jìn)行落實，保證供應(yīng)符合施工需要的人力資源，并按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力分期、分批進(jìn)場。 實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進(jìn)行。 負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，建立健全安全管理組織體系。 項目各成員工作分配與管理責(zé)任劃分 項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及主要部門管理人員工作分配與責(zé)任劃分如下： 項目經(jīng)理 主持編制項目責(zé)任管理方案，確定項目管理的目標(biāo)與方針。根據(jù)本工程的重要性，我公司決定安排本公司最優(yōu)秀的項目班子之一進(jìn)駐現(xiàn)場，項目部主要人員均有類似工程的施工經(jīng)驗。 依據(jù)國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)書籍及文件目錄： 《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制條文》（房屋建筑部分）、《中華人民 共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。 協(xié)調(diào)好各工種的關(guān)系，抓好工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)。不含消防噴淋系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)及電梯設(shè)備 。 本工程的招標(biāo)范圍為： 包括建施、結(jié)施、風(fēng)施、水施、電施、設(shè)施等所有項目，另含本項目土方工程、基坑支護(hù)、電梯土建施工、室外水電工程、消防及安防預(yù)埋、外墻彩色鋁合金門窗、外墻面磚（主材甲供）、外墻石材（主材甲供）等項目。 做好安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)工作，確保對周圍居民的影響做到最小。 本施工組織設(shè)計是我公司對本工程的施工管理目標(biāo)、施工部署及采用的主要技術(shù)組織措施。針對本 工程的質(zhì)量要求高，制定嚴(yán)格的現(xiàn)場管理制度，配備強(qiáng)大的現(xiàn)場管理班子，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保工程的質(zhì)量及工期能按預(yù)定計劃完成。 現(xiàn)場辦公室：由保衛(wèi)負(fù)責(zé)人 和 后勤負(fù)責(zé)人組成。