【正文】 工總工期為 330個日歷天。 ：全面推廣應用建設部十項新技術，積極推廣 應用建設部推廣的新技術、新材料、新工藝、新設備，為本工程質(zhì)量和施工進度提供有力保證，全面推行信息化和電子化的技術手段，保證各項工程信息可靠，切實受控。 開工前，我公司將組建工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部在公司總部的領導下負責項目施工任務的 具體實施，整個工程的施工管理機構由總部管理層和項目現(xiàn)場管理層（項目經(jīng)理部）構成。 質(zhì)量安全部：由質(zhì)檢員 和 安全員組成。 與業(yè)主 方代表、監(jiān)理工程師保持經(jīng)常聯(lián)系，解決隨時出現(xiàn)的各種問題。 組織有關人員對材 料、設備的供貨、質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收，對不合格的材料及設備堅決退貨。 進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保 達到 武漢 市文明施工 優(yōu)良 工地。對項目技術資料進行系統(tǒng)管理。 負責日常管理工作。 計劃財務部 負責項目的材料計劃、工程預決算、成本核算、財務管理等業(yè)務。 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為代表的項目經(jīng)理部，全面負責該項目的施工管理，確保本工程的工程質(zhì)量、施工工期、安全生產(chǎn)和文明施工等各項計劃的全面實現(xiàn)，根據(jù)該工程施工工期緊、質(zhì)量要求高的特點，項目部成立由生產(chǎn)安全組、技術質(zhì)量組、材料設備組、成本核算組和生活后期組等職能部門組成的施 工管理班子，各職能部門對項目經(jīng)理負責，做到分工明確，各負其責，互相協(xié)作，緊密配合，形成有效的管理層。在選擇施工機械時，應進行技術經(jīng)濟 分析。 動員和交底工作 施工項目開工前，要向參與施工的全體人員，宣傳本工程的意義和項目經(jīng)理部的管理目標，以及獎罰條例，調(diào)動現(xiàn)場職工的積極性。 2）在臨 進口位置設置大門，在大門口醒目位置設置現(xiàn)場導引圖，包括安全通道、主要通道、“四口”臨邊位置、危險處、消防設施放置處、安全標識張掛處等。 8）生活區(qū)按文明施工的要求進行合理布置。 施工人員的加工、制作等活動必須在圍墻內(nèi)進行，圍墻外嚴禁堆放建筑材料；結(jié)構主體二層（含二層）以上用符合安 全要求的密度網(wǎng)（ 20xx 目及以上）進行封閉。 施工場地的道路，擬作為外部的施工通道。生產(chǎn)區(qū)設鋼筋、泵送砼、木工加工區(qū)及臨時堆場（位置見施工總平面布置圖），以滿足每個施工段的施工需求。浴室重新搭建，浴室及廁所下設臨時化糞池。室內(nèi)配置彩電、報紙雜志及配套 桌椅。標志牌懸掛在工地大門醒目處，安裝牢固、字跡牢固、字跡清楚、無破損、無污漬。由小組長向吊車司機交代安裝程序及吊裝主要大件的尺寸、重量、高度，共同商定汽車吊停放位置、臂桿長度及仰角等吊裝主要技術參數(shù)。 檢查頂升橫梁及掛板狀況。在頂升過程中，禁止轉(zhuǎn)動起重臂和移動小車。卸下吊鉤上起平衡作用的標準節(jié)，解除回轉(zhuǎn)機構的鎖定狀態(tài)。首次加節(jié)不宜太多，一般總高度控制在獨立高度的80%左右為宜，以后加高要超過獨立高度時應先附墻。聯(lián)結(jié)銷軸安裝好后，應立即穿好安全鎖銷。 ，清點小零件并將其分類裝箱，以便轉(zhuǎn)場。 施工臨時用水計算 計算結(jié)果，業(yè)主方提供的 DN40供水管徑，能滿足施工要求。 依據(jù)《湖北 省深基坑工程技術規(guī)定》，該基坑工程安全等級應定為二級深基坑。錨桿注漿采用 MPa級普硅水泥，水灰比為 ，外加早強劑及止水劑，注漿壓力 ，注漿體強度為 M15。用八個潛水泵排至地面上排水溝，流入工地沉淀池，經(jīng)沉淀池沉淀后，將水排入市政管內(nèi)。 在開挖過程中不管是否設置錨桿，均須分二層開挖，以分步卸載，減小基坑變形。 2）采用水平儀器由施工員觀測，安全員和施工班組負責人采用目測檢測。 3）經(jīng)濟性：在保證上兩 項的前提下，力求經(jīng)濟合理，具體表現(xiàn)為根據(jù)不同地段重要性的不同，工作量的設置區(qū)別對待，并對其觀測頻率也加以區(qū)分，即重點監(jiān)測關鍵區(qū)。 周邊環(huán)境監(jiān)測間隔時間：沉降水準觀測為 4～ 6天。 （ 3）樁間土體如產(chǎn)生局部剝離坍塌或有滲水現(xiàn)象，迅速采用土釘掛網(wǎng)固定，施噴快凝砼進行封閉，也可用 灰砂 磚砌體將樁間土體封閉。土方開挖深度為 米左右，邊坡的圍護采用邊開挖邊進行錨桿護坡，以免造成邊坡不穩(wěn)定。并及時分析有關的監(jiān)測結(jié)果，一有異常情況，應立即與設計單位聯(lián)系。 土方回填前應清理坑底的雜物和積水。樁主筋長度不足的按要求接長，使之符合設計錨固長度，鋼筋連接采用焊接，并嚴格按《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》要求，確保焊接質(zhì)量。所有鋼筋交叉點必須滿扎。同時應根據(jù)使用說明制定專門操作要點。 （ 2）裂縫：其措施是控制混凝土的入模溫度和砼表面水分的蒸發(fā)速度，控制好砼表面二次抹面的時間?！?Y”型管道應裝接錐形管。 確定放線控制軸線 在施工放線中，確定中心軸線為基本控制線，并由此線逐步放出其他各點、線位置。所有沉降觀測點埋設完后，應及時將觀測點保護起來，以免在施工中將觀測點損壞而影響觀測的準確性。 按設計要求，備齊材料，經(jīng)設計審核后，統(tǒng)計所需材料規(guī)格、數(shù)量。澆筑后覆蓋塑料薄膜，派專人澆水看護。 水泥砂漿找平層施工 施工前將保溫層打掃干凈并灑水濕潤。 （ 2）基層要求 基層表面處理根據(jù)國家屋面工程技術 規(guī)范要求：鋪貼防水卷材的基層表面應堅實平整，不得有酥松、起砂、起層等現(xiàn)象。 鋪設卷材：將卷材展開攤鋪在干凈、平整的基層上，涂刷粘合劑于卷材表面與基層表面，待涂刷的粘合劑揮發(fā)到鋪貼條件時 ， 隨即將卷材緩慢鋪貼。施工遇雨、雪、大風等天氣應停止施工，并做好已 鋪卷材的保護工作?，F(xiàn)場施工人員配穿軟底膠鞋，防止損傷防水層。 在樓層施工中，梁、板模要支撐好，以保證留置鋼筋的方向，位置準確，梁鋼筋籠在后澆帶部位在綁好箍筋，且后澆帶部位的支撐，須待后澆帶砼達到設計強度后，方可拆除。 項目部各級管理成員，嚴格按公司有關質(zhì)量要求文件執(zhí)行，并實行互相監(jiān)督制度。 工程質(zhì)量監(jiān) 督、檢查、控制應符合設計圖紙、施工及驗收規(guī)范。同樣，項目部 實行分項工序質(zhì)量與項目管理人員、班組的經(jīng)濟收入掛鉤制，班組的每份任務單，須結(jié)合工作質(zhì)量、工序質(zhì)量進行分項工程的質(zhì)量評定，按質(zhì)量評定的等級進行獎罰；使得班組人員的收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤，對無法達到質(zhì)量評定等級要求的班組堅決予以辭退。 施工現(xiàn)場配備各種計量工具 ，水泥、砂石料等進行拌和時必須車車過磅，砼澆搗前必須及時做坍落度試驗與按要求做試塊，并及時做好各部位的施工記錄。 加強翻樣工作，對工程的主要部位和復雜部位，模板、鋼筋必須做到先翻樣，翻樣圖紙經(jīng)審核后再加工。 ：工序“產(chǎn)品”最終由項目專職質(zhì)量員、監(jiān)督檢查員進行質(zhì)量核定，一般隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理檢查，辦好簽證手續(xù)，符合設計要求及施工規(guī)范規(guī)定后，方可進入下道工序施工。 在抓工程質(zhì)量的同時，必須做好工程技術資料的管理工作，技術資料的管理主要是收集、整理、歸檔。 全面質(zhì)量管理的目標將嚴格按國家驗收標準來開展活動，并以開展 QC小組活動來標準全面質(zhì)量管理目標的達到。周而復始，不斷進行 循環(huán)，工程質(zhì)量不斷改進，不斷提高，使土建安裝各個分部達到一次成優(yōu)。首先要確保主體工程的質(zhì)量達到優(yōu)良，裝修階段通過樣板間的制作明確各工種的施工與驗收質(zhì)量目標，將階段目標分解成各分項、各工種、各專業(yè)的目標，通過目標的層層分解來保證總目標的實現(xiàn)。本工程結(jié)合設計，可使用多項，如粗鋼筋豎向電渣壓力焊，新型腳手架及模板體系，高效減水劑的使用及現(xiàn)場電腦管理等等。 對各專業(yè)工種，應明確本工程質(zhì)量目標，專業(yè)工種的質(zhì)量 職責應無條件地確保合格。 工序的質(zhì)量控制程序為：施工準備 → 技術交底 → 組織施工 → 質(zhì)量評定 → 資料整理歸檔。 “百年大計，質(zhì)量第一”的方針，做到優(yōu)質(zhì)服務，我公司組建有專門的竣工工程質(zhì)量跟蹤回訪隊，受公司質(zhì)量管理處指揮領導，工程交付使用后將按要求定期回訪，聽取顧客意見并對產(chǎn)品實行保修。 加強施工過程的質(zhì)量控制 項目部負責工程施工過程的全面控制，編制及實施項目質(zhì)量目標計劃并嚴格加以實施。 建立項目質(zhì)量組織機構，設立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門，嚴抓分項工程質(zhì)量， 現(xiàn)場貫徹執(zhí)行三級質(zhì)量檢查監(jiān)督制；在班組或施工隊伍自檢的基礎上，由施工員組織觀砌、翻樣進行質(zhì)量評定，項目專職質(zhì)量員負責分項工程的質(zhì)量核定，實行質(zhì)量一票否決制。同時加強技術復核、隱蔽工程驗收等過程驗收，分項工程施工完以后，由單位工程負責人組織有關工程技術人員，按照驗評標準進行評定，專職質(zhì)量員負責質(zhì)量核定。后澆帶 砼 養(yǎng)護時間不少于 28天。 基層應穩(wěn)固、平整、清理干凈。每做完一處防水層自檢合格后，及時請監(jiān)理工程師進行檢查驗收，并辦好隱檢及質(zhì)量驗評手續(xù)，方可進入下道工序施工。 粘貼封口密封膠帶：待屋面防水卷材全部鋪貼完畢后，需對卷材鋪貼狀況進行全面檢查，是否粘合牢固，有無翹邊、起鼓現(xiàn)象。 （ 3）操作工藝 施工程序：基層檢查、修理、清掃、涂刷處理劑、粘合劑、滿粘面層卷材、用密封帶將搭接處密封后清理、檢查、整修。鋪設找平層 12h 后，需灑水或噴冷底子油養(yǎng)護。板縫間或缺角處 應用同類材料碎屑填嵌飽滿。 鋼筋砼屋面板 鋼筋砼屋面板也是屋面防水中的一道重要防線。本工程的屋面為上人屋面。 豎向軸線投測 根據(jù)建筑場地平面控制網(wǎng)，先校核建筑物軸線控制樁，然后將建筑物的主軸線和各細部軸線精確地彈測到177。布料時以一個坡高循序推進，一次到頂?shù)臐补喾椒ā? 安全措施 施工現(xiàn)場安全設施及施工人員的安全技術培訓，應遵照國家頒布有關的建筑安裝工程技術規(guī)程的規(guī)定，根據(jù)泵送工藝的特點應注意如下幾點： ，并及時更換已磨損的高壓管。 （ 1）原材料材質(zhì)必須實行按批檢測。隨著施工部位的提高，砼泵管也隨后跟上。 鋼筋制作、運輸及綁扎 基礎鋼筋在場內(nèi)加工制作為主，進場鋼筋堆放時，應分類堆放，做好標識，鋼筋嚴格按施工圖和規(guī)范要求加工制作，保證焊接質(zhì)量和接頭錯開位置。若發(fā)現(xiàn)實際地質(zhì)情況與勘察報告不符，應及時通知勘察設計院及有關單位研究處理。 2）挖土中應派專人對半露在外的樁作好明顯的標志，提醒挖掘機司機注意。 土方開挖時，基坑外出門口要設置洗車溝，運土車輛出門前必須進行清理。 （ 6）如出現(xiàn)坡腳滑移，應立即停止土方開挖，用碎石包壓坡腳或回填土方，然后用高壓注漿固化土體，并在坡腳打入垂直杉木樁穩(wěn)定土體。 ：沉降水準觀測為 5～ 7天。 支護結(jié)構頂部沉降觀測采用高精度水準儀施測，其技術要求按《規(guī)程》中二等水準測量方法施測。 。灌注樁根部位置必須采用人工清挖，以免反鏟碰斜工程樁。 （ 2）基坑開挖時將地面附加荷載減到最小，嚴禁在坑邊堆載或通行重載車。 地下水治理措施 基坑開挖時可能進入基坑的地下水主要為來自填土層中的上層滯水和雨水，采取掛網(wǎng)噴射混凝土的方法，能有效地防止雜填土中地表滯水滲漏現(xiàn)象。 （ 3）基坑護壁完成后相對美 觀整潔，便于主體文明施工。施工中盡量減少噪音和空氣的污染，營造一個良好的安靜環(huán)境。按照《施工現(xiàn)場總平面布置》將電纜敷設于電纜溝，過道路時電纜外套鋼管保護；樓層干線電纜沿樓梯間設預埋套管，干線電纜穿于管內(nèi)，每一樓層設置臨時電箱。 拆卸前的準備工作 ,用吊鉤吊一配重，開動回轉(zhuǎn)機構使平衡臂位于塔身有踏步一面的正上方，鎖定回轉(zhuǎn)機構，開動變幅小車找平衡。核對附著錨固點的位置。橫梁操作人：負責頂升橫梁安全就位。剛引進的標準節(jié)，必須與上、下部塔身聯(lián)結(jié)牢固后，才能繼續(xù)進行下一個頂升加節(jié)作業(yè)。夜間不能進行頂升作業(yè)。在安裝中應嚴格按照塔機安裝工藝及其流程圖中所規(guī)定的安裝程序進行作業(yè)。 塔機裝拆程序及注意事項： 1）塔機裝拆準備工作 “隱蔽工程驗收記錄”、塔機說明書及基礎設計資料的要求，核實基礎的施工質(zhì)量。工地應設沖水廁所，并保持清潔衛(wèi)生。食堂內(nèi)墻面貼白瓷磚，地面鋪地磚。 施工現(xiàn)場現(xiàn)有房用于職工的宿舍。大門口設置燈箱、五牌二圖，標明工程概況、組織體系、安全措施等內(nèi)容，以擴大工程影響，接受社會監(jiān)督。沉淀池規(guī)格 80 80 100CM，并與市政管網(wǎng)相通，未經(jīng)沉淀的污水嚴禁排入市政管網(wǎng)，工地大門墻體中軸線設置擋水、減速坡，施工現(xiàn)場應配置專職保潔員，負責工地內(nèi)場保潔和“門前三包”。保持排水暢通，做到場內(nèi)無積水。 5）現(xiàn)場設塔吊 一 臺、升降機 一 臺、砂漿機等主要機械若干，并劃出砼輸送泵機械的作業(yè)區(qū)。水、電、通風與空調(diào)等安裝要緊密配合，預制、預埋與土建穿插交叉，多協(xié)商，充分合理的利用工作面，齊心協(xié)力把本工程在 330天內(nèi)完成。 為確保 本工程質(zhì)量 達到 武漢市優(yōu)良工程 獎，決定采用定制定型模板和1220 2440 20 木 模板，按一次性投人考慮，需 20xx張 木 模板。施工用的各種倉庫，辦公室和廁所等臨時設施等，均按照《施工總平面布置圖》建造。嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。 質(zhì)量安全部 施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)的管理職責有：負責合同中有關質(zhì)量安全的條款以及國家有關法規(guī)的遵 守與履行。確保工序管理點的順利實施。負責編制施工組織設計和各專項方案。 保證項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。 項目工程師 在項目經(jīng)理的領導下，具體主持項目的質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制。 現(xiàn)場辦公室：由保衛(wèi)負責人 和 后勤負責人組成。 現(xiàn)場管理層 項目部領導層 由項目經(jīng)理、項目總工程師和項目副經(jīng)理三人組成，以項目 經(jīng)理為首的領導班子全權組織該工程的生產(chǎn)諸要素。針對本 工程的質(zhì)量要求高，制定嚴格的現(xiàn)場管理制度，配備強大的現(xiàn)場