某公司qcc品管圈推行方案_aao_xxx電子有限公司qcc品管圈推行方案(專業(yè)版)
【正文】 經(jīng)過對二廠實際質(zhì)量及效率進行分析 ,可先組建兩支 QCC 品管圈 ,用以解決關(guān)于成型與焊接效率及質(zhì)量方面的問題 ,組建人員包括生產(chǎn)線操作員 ,品管員 ,調(diào)機員 ,組建圖如下 : 圈名 圈長 圈員 課題名稱 推行時間 陽光圈 李靈芝 趙麗 徐云 潘建芳 刁海哲 李治民 李靈芝 控制成型不良率 20xx61— 20xx91 航天圈 張宇新 羅昌芝 何查 羅春艷 王九利 常開竹 季靈 張宇新 降低焊接不良率 20xx61— 20xx91 第一次推選時間為三個月 ,兩個 QCC 品管圈如實施效果取得效果 ,將組建更多的 QCC品管圈 ,具體的實施將從 20xx 年 6 月份開始 ,實施的方法見下列相關(guān)表 格 . 在每周三或周五將對 CABLE 生產(chǎn)線所有員工進行 QCC 品管圈 活動的基本概念 和實施 品管圈活動的精神、目的等倡導(dǎo)培訓(xùn) 同時為了能使圈員掌握解決問題的能力 ,每兩周將對圈員進行培訓(xùn) ,包括品管知識 ,生產(chǎn)技能培訓(xùn) 陽光圈宗旨 :品質(zhì)看得見 ,過程是關(guān)鍵 航天圈宗旨 :全員參與 ,提升品質(zhì) QCC 注冊登記表 QCC 品管圈名稱 成立日期 注冊登記日期 注冊號碼 部門 組別 聯(lián)系電話 聯(lián)絡(luò)人 輔導(dǎo)員 QCC 經(jīng)歷 是 期圈員 是 期圈長 是 期輔導(dǎo)員 圈長 QCC 經(jīng)歷 是 期圈員 是
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