【正文】 第六條 經(jīng)濟責任 不管是店長管理原因或是下屬職員的原因，不論主觀上是故意還是過失，凡店長任職的連鎖店里出現(xiàn)損害中心經(jīng)濟利益和合法權(quán)利的情況，對經(jīng)全力仍無法挽回的直接經(jīng)濟損失部分，都應(yīng)按 “ 過錯追究責任制 ” 的規(guī)定予以賠償。 對中心重大事項的決定有建議權(quán)。 工作牌由中心行政組統(tǒng)一制作，必須正確佩戴在左胸衣兜上方一公分處，如上班時間未戴工作牌，罰款 20 元，如胸牌丟失，需到中心行政 組申購，同時交 20 元的罰款。特殊情況（急病、住院、交 通事故、自然災(zāi)害）應(yīng)事先電話聯(lián)系或請人代交假條，事后立即闡明情況，否則以曠工處理。 第三條 中心對于連鎖店的經(jīng)營，應(yīng)聘請專業(yè)人士做評鑒及建議工作，努力提高連鎖店的業(yè)績。 第六條 連鎖店應(yīng)根據(jù)本店的實際經(jīng)營情況，嚴格控制庫存，將庫存保持在合理的水平。 第三條 店長是所任職連鎖店的股東兼管理者，行政上隸屬于中心，接受中心統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。 店長應(yīng)承擔管理上的過失責任。 1操作層職員一般不得使用工作區(qū)電話，若有特殊需要，應(yīng)經(jīng)部門負責人同意后，方可使用。 ① 事 假 因私事需本人處理，應(yīng)由職員個人提出申請，填寫 “請假單 ”， 事假 15 天除店長審批外，報中 心行政部審批，同時將相關(guān)手續(xù)報中心行政組留存。 第六條 為增進連鎖店的效益及確保利益，中心應(yīng)提供統(tǒng)一的專業(yè)營銷手段。 第八條 連鎖店不得私下轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借中心授予的一切權(quán)利。 第二章 連鎖店的權(quán)利義務(wù) 一、連鎖店的權(quán)利 第一條 連鎖店經(jīng)中心授權(quán)合約和中心和店長簽定的承包經(jīng)營合同生效之日起，可以且必須以“四川精典汽車快修美容連鎖”的商標營業(yè)。 如果出現(xiàn)連鎖店的職員以權(quán)謀私、索賄受賄、侵占、挪用中心資產(chǎn)等損害中心經(jīng)濟利益和其他合法權(quán)利的責任事故，在追究違法違紀者本人經(jīng)濟、法律責任的同時，店長應(yīng)根據(jù)有關(guān) “ 過錯追究責任制 ” 的規(guī)定承擔領(lǐng)導(dǎo)責任。 第一條 店長薪酬 轉(zhuǎn)正店長按中心包干制執(zhí)行： 20xx 元 /月，試用期 1500 元 /月。曠工半天（遲到 1 小時按曠工半天計算）扣發(fā)日工資的 60%，行政記大過一次；曠工 1 天扣發(fā) 2 天工資。 試用 新進人員試用期為 1－ 3 個月，可根據(jù)職員的表現(xiàn)及能力縮短和延長試用期，但最長不得超過 6 個月。 經(jīng)銷商品及物品類的采購廠商、價格、進貨條件等。 第五 條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的經(jīng)營計劃的執(zhí)行。店長及其關(guān)聯(lián)人累積持股不得超過49%，到達該上限以后，店長不得再認購股權(quán)，收益分配不再實行紅股的形式，而給店長以現(xiàn)金分紅。 第二條 中心是各連鎖店的控股股東， 連鎖店不是獨立的企業(yè)法人，但是作為一個獨立的經(jīng)濟實體，接受中心統(tǒng)一管理 。 第五條 連鎖店自行從事廣告活動時，應(yīng)先向中心報批，以不破壞整體企業(yè)形象為原則。如有必要收費，應(yīng)先經(jīng)連鎖店同意。 請銷假規(guī)定 連鎖店職員嚴格履行請銷假手續(xù)，請假必須遵守中心規(guī)定，提前辦理請假手續(xù)并獲批準，方可休假。不得在辦公桌旁的區(qū)域隔板或墻上粘貼任何紙張，違者罰款人民幣 10 元。 第三條 店長由中心通過 專業(yè)的培訓(xùn) ,考核合格之后 ,委派至各連鎖店 ,任連鎖店的管理者 . 第四條 店長職權(quán) 店長應(yīng)本著高度負責的精神，全力做好所任職連鎖店的各項工作，根據(jù)《基本法》的要求，不斷加強該店的正規(guī)化建設(shè)和規(guī)范化管理，在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，享有相對自主的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，經(jīng)營管理上的重大事項應(yīng)先報經(jīng)中心主任批準同意。 第二條 中心由四川資產(chǎn)管理有限公司發(fā)起設(shè)立，是嚴格按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定進行規(guī)范運作的 企業(yè)法人，主要從事汽車美容、快修、裝飾等業(yè)務(wù)。 第三條 連鎖店在日常的經(jīng)營管理中，應(yīng)按照中心統(tǒng)一的形象進行店內(nèi)布置或改裝工程，其費用均由連鎖店自理。 第二條 中心有統(tǒng)一裝修、布置、規(guī)劃、設(shè)計連鎖店形象的權(quán)利。 考勤內(nèi)容及紀律 代人打卡：第一次對雙方當事人各罰款人民幣 10 元整，第二次對雙方各處以行政記大過一次，并對每人罰款人民幣 20 元；第三次代人打卡或代人打卡被發(fā)現(xiàn)后在工作上表現(xiàn)有不滿情緒者，中心將予以辭退。確實委屈之事應(yīng)采取暫時回避態(tài)度，并通過正常渠 道向上級反映。 第二條 本中心是由四川資產(chǎn)管理有限公司發(fā)起設(shè)立，中心是嚴格按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定進行規(guī)范運作的企業(yè)法人，主要從事汽車美容、快修、裝飾等業(yè)務(wù)。 1 利用職務(wù)之便，以權(quán)謀私、假公濟私、索賄受賄，或侵占、挪用中心財產(chǎn)和資 金； 2 私自收受其他單位的禮品、紅包、回扣等財物而不上交中心； 3 私自將中心資產(chǎn)低價出售、變賣或無償分配給個人，損害中心利益的； 4 私自以中心資產(chǎn)為本中心股東、員工或其他單 位、個人的債務(wù)提供經(jīng)濟擔保； 5 私自在外自辦實體、兼職，或者自營、為他人經(jīng)營與其職務(wù)職責相似相同的營業(yè)； 6 向中心提供虛假財務(wù)報表、財會報告，或者隱瞞重要財務(wù)情況、重大責任事故不予報告的； 7 中心認為需要禁止的其他行為。 二、連鎖店的義務(wù)： 第一條 連鎖店應(yīng)執(zhí)行中心管理層作出的一切決議事項。 第十一條 連鎖店不得有任何毀損中心和整個連鎖體系名譽的行為。 解職 解職包括自動辭職和解除勞動合同兩種，職員自動辭職必須提前一周書面報告中心行政組 ， 連鎖店因工作事由解聘職員，必須提前半月向被解聘職員發(fā)出書面通知。 工作區(qū)內(nèi)一律不得吸煙，違者每次罰款人民幣 10 元整。 試用期 收銀兼庫管 500 元 /月，技師 600 元 /月，普工 300 元 /月。 （注：正常原因離職是指店主因生病、死亡、工作調(diào)離或其他合法合理原因確實需要離開所任職連鎖店店長的職位。 。店長個人轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為無法律效力，店長對個人轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為由自己承擔法律責任。 股權(quán)分紅按照中心相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。在一個月內(nèi)曠工 2 天以上（含 2 天），全年累計曠工 4天（含 4 天）者，中心予以辭退。試用合格人員與中心簽定聘用合同，成為中心的正式職員。 連鎖店的詳細經(jīng)營內(nèi)容，特別對進貨、銷售、資金的計劃具體內(nèi)容。 第六條 連鎖店可以且必須采購中心統(tǒng)一供給的商品及物品。同時，中心可以根據(jù)中心章程和有關(guān)決議、文件對店長作出進一步的處理決定。 第三條 效益工資 : 承包經(jīng)營合同規(guī)定考核期限結(jié)束之后 ,稅后凈利潤超額完成承包經(jīng)營合同規(guī)定的經(jīng)營目標，以稅后凈利潤超額部分為基數(shù)提取 50%作為獎勵，由店長自主分配，分配方案報中心批準備案。 工作區(qū)內(nèi)一律不得吸煙，違者每次罰款人民幣 10 元整。 解職 解職包括自動辭職和解除勞動合同兩種，職員自動辭職必須提前一周書面報告中心行政組 ， 連鎖店因工作事由解聘職員，必須提前半月向被解聘職員發(fā)出書面通知。 第十一條 連鎖店不得有任何毀損中心和整個連鎖體系名譽的行為。 二、連鎖店的義務(wù)： 第一條 連鎖店應(yīng)執(zhí)行中心管理 層作出的一切決議事項。 １ .利用職務(wù)之便，以權(quán)謀私、假公濟私、索賄受賄，或侵占、挪用中心財產(chǎn)和資 金； ２ .私自收受其他單位的禮品、紅包、回扣等財物而不上交中心； ３ .私自將中心資產(chǎn)低價出售、變賣或無償分配給個人，損害中心利益的； ４ .私自以中心資產(chǎn)為本中心股東、員工或其他單位、個人的債務(wù)提供經(jīng)濟擔保； ５ .私自在外自辦實體、兼職，或者自營、為他人經(jīng)營與其職務(wù)職責相似相同的營業(yè)； ６ .向中心提供虛假財務(wù)報表、財會報告， 或者隱瞞重要財務(wù)情況、重大責任事故不予報告的； ７ .中心認為需要禁止的其他行為。 第二條 本中心是由四川資產(chǎn)管理有限公司發(fā)起設(shè)立，中心是嚴格按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定進行規(guī)范運作的企業(yè)法人，主要從事汽車美容、快修、裝飾等業(yè)務(wù)。 辦公室內(nèi)固定設(shè)施不得隨意搬動。各連鎖店店長考勤卡由 中心行政組統(tǒng)計， 于每月 2日前交中心行政組存檔，各連鎖店職員考勤卡在 連鎖店存檔，中心行政組定期抽查。 第四條 中心有權(quán)根據(jù)連鎖店的實際情況調(diào)度連鎖店資金，并根據(jù)整體需要安排資金。 第四條 連鎖店應(yīng)定期向中心申購商品、物品，不得從其他渠道采購商品、物品。 第四條 中心的基本理念是： 服務(wù)源自精典 。 優(yōu)勢 :能夠調(diào)動店長的經(jīng)營管理的積極性 . 劣勢 :控股權(quán)部分稀釋 ,同時由于店長和中心同處于股東地位 ,中心對店長的約束力度較弱 . 四 自愿連鎖 ： 各連鎖店均為獨立法人，各自的資產(chǎn)所有權(quán)關(guān)系不變，在總部的指導(dǎo)下共同經(jīng) 營 ,各店自主經(jīng)營 ,自負盈虧 ,店長采用聘用制 ,中心對店長在任期內(nèi)的經(jīng)營目標的完成進行監(jiān)督和考核 . 優(yōu)勢 :各店有充分的經(jīng)營自主權(quán) ,更能適應(yīng)市場的競爭 . 劣勢 :各店的開設(shè)成本比較高 ,工商稅務(wù)程序繁瑣 . 五 特許連鎖（或稱加盟連鎖） ： 連鎖店同總部簽訂合同，取得使用總部商標、商號、經(jīng)營技術(shù)及銷售總部開發(fā)商品的特許權(quán)，經(jīng)營權(quán)集中于總部 . 考慮中心初期建設(shè)的連鎖店，都是由中心投資設(shè)立并實行統(tǒng)一經(jīng)營管理，以便形成更好品牌效應(yīng) ,因此 ,連鎖店經(jīng)營形式建議采用前三中方式。 第七條 連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng)一制定的操作流程 . 第八條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的考核辦法 . 第九條 連鎖店可以且必須實行中心統(tǒng)一制定的薪酬標準 . 第十條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的培訓(xùn) . 第十一條 連鎖店享有中心提供的商業(yè)信息的權(quán)利。 其他中心指定的事項。 管理 連鎖店職員由各店長負責安排 工作，職員自開始工作起，應(yīng)受到公司文化體系的教育和培訓(xùn)，在人才篩選和管理上，按 《 基本法 》 執(zhí)行。 第