7郵政局經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法范文(專業(yè)版)
【正文】 八、通信管理，生產(chǎn)過程管理（15分）由經(jīng)營服務(wù)部考核設(shè)備完好率達(dá)不到95%扣2分； 操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率不到95%扣2分； 不按時召開質(zhì)量安全分析會一次扣1分； 發(fā)生通信案件（事故）一次扣10分； 檢查記錄不健全，不認(rèn)真扣1分； 生產(chǎn)場地發(fā)現(xiàn)吸煙一次扣5分； 不認(rèn)真執(zhí)行綜合作業(yè)時間一次扣2分； 規(guī)章制度執(zhí)行率達(dá)不到95%扣2分； 職工遵章守記率達(dá)不到95%扣2分； 各類報表、工作總結(jié)不按時限上報扣1分； 1不認(rèn)真執(zhí)行上級文件、規(guī)定、通知、郵政調(diào)度通知一次扣2分； 1上級檢查發(fā)現(xiàn)問題，不及時整改扣3分； 1積壓、延誤郵件每袋（捆）扣2分，給據(jù)郵件每件扣1分； 1丟失、損毀郵件每袋（捆）扣5分，給據(jù)郵件每件扣2分； 1不認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)基本制度（機(jī)要四項(xiàng)）一次扣1分； 1無日戳打印簿扣2分，打倒不合格每處扣0。 經(jīng)營服務(wù)部（40分）負(fù)責(zé)考核通信生產(chǎn)管理、通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、用戶滿意率、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)。第四條局級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制由各牽頭單位負(fù)責(zé)考核。 七、基礎(chǔ)工作、通信質(zhì)量、通信服務(wù)（35分）由經(jīng)營服務(wù)部考核㈠基本工作： 各類統(tǒng)計報表每月30日前上報，工作總結(jié)、經(jīng)營活動分析下月10日前上報，不按時限上報扣1分； 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制不健全、無考核標(biāo)準(zhǔn)扣5分，執(zhí)行不認(rèn)真扣3分； 不按時召開經(jīng)濟(jì)活動分析會、通信質(zhì)量分析會一次扣2分； 各種管理表簿（包括統(tǒng)計資料、個人工作量統(tǒng)計）齊全，不齊全一項(xiàng)扣3分，記錄不認(rèn)真一項(xiàng)扣1分，記錄后不處理一項(xiàng)扣2分； 二十八個監(jiān)控崗運(yùn)行正常，未運(yùn)行一項(xiàng)扣5分，記錄不認(rèn)真扣2分； 執(zhí)行上級文件、通知、規(guī)定、郵政調(diào)度通知、綜合作業(yè)計劃，按通知及時修改資料，不執(zhí)行扣2分，執(zhí)行不認(rèn)真扣1分，上級檢查發(fā)現(xiàn)問題不及時整改扣3分。5分，挪用、散失每條扣1條，郵袋統(tǒng)計臺帳、月報表、請、退清單
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