【正文】 1調(diào)查區(qū)域新市場、新的商業(yè)項(xiàng)目、分析各種潛力，根據(jù)對區(qū)域新市場、新項(xiàng)目實(shí)地考察并作相應(yīng)的分析報(bào)告向營運(yùn)部提交可行性分析報(bào)告，供部門參考。常規(guī)招商公關(guān)活動的組織與實(shí)施；對市場宣傳布署總體規(guī)劃工作，作出建設(shè)性的意見。為充分調(diào)動招商引資工作的積極性，及時(shí)出臺并實(shí)施《融水縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》，利用縣級可支配的地方資金，擬設(shè)立“融水縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)基金”，對引資到融水的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2006年，市委、。二、2011年招商引資工作計(jì)劃（一）2011年招商引資的主要工作2011年，全縣將緊緊圍繞柳州市委和市人民政府的招商工作的部署，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以加大對外開發(fā)、招商引資為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)服務(wù)工作，建章立制，不斷優(yōu)化軟環(huán)境，充分發(fā)揮縣內(nèi)的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)，力爭圓滿地完成市委、市政府賦予的招商工作任務(wù)。在招商過程中發(fā)現(xiàn)，對工作項(xiàng)目還是不夠了解，如何更好地利用龐大的周邊地區(qū)利好消息、發(fā)掘其潛力的客戶。我們通過這三個(gè)途徑，打出?免費(fèi)為您找廠房?的廣告，讓客戶知道，要找廠房，不用再尋尋覓覓，直接找我們就可以。一個(gè)組負(fù)責(zé)12個(gè)行業(yè)，零散行業(yè)統(tǒng)歸一個(gè)小組負(fù)責(zé)。代理招商：XXX年X月XX月共簽訂代理招商協(xié)議XX份，代理廠房面積達(dá)XXX萬㎡以上。所以，加強(qiáng)和政府部門及相關(guān)協(xié)會的交流與合作是非常必要也是亟需的。我們可以根據(jù)幾大求租熱點(diǎn)行業(yè)來劃分招商小組，每個(gè)小組設(shè)負(fù)責(zé)人一名，配12名工作人員。合計(jì)完成園區(qū)招商x平方米。因此要搞好項(xiàng)目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項(xiàng)目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，力求項(xiàng)目達(dá)到建議書或可行性研究報(bào)告的要求；四是做好項(xiàng)目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息；五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機(jī)，尋長好的項(xiàng)目和合作單位、合作伙伴。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，實(shí)行集中辦公、辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。（八）以資源優(yōu)勢進(jìn)行招商。同時(shí)，希望公司考慮藏區(qū)的狀況，為了大家的健康，適當(dāng)組織戶外活動或體育鍛煉等。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神將理論與實(shí)際相結(jié)合，快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。（五）“三會”工作開展情況。二〇一二年一月第二篇：招商部門工作總結(jié)招商部門工作總結(jié)招商部門工作總結(jié)120xx年招商局為了全面完成高新區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)和30個(gè)項(xiàng)目落地工作，積極采取各項(xiàng)措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項(xiàng)目建設(shè)年”活動和高新區(qū)既定的目標(biāo)任務(wù)，全區(qū)上下緊盯項(xiàng)目主動服務(wù)，各項(xiàng)目正按照相關(guān)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，第二季度招商工作呈現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展的良好局面，內(nèi)部管理工作也進(jìn)一步規(guī)范，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行，按照管委會總體要求現(xiàn)將招商局第二季度工作開展情況總結(jié)如下：一、20xx年第二季度招商引資完成情況20xx年通過對全年招商項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn)，經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，確定了20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)：，力爭達(dá)到10億元，計(jì)劃全年引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)以上，其中引進(jìn)額1億元以上的項(xiàng)目2個(gè)，5000萬元以上項(xiàng)目6個(gè)，儲備招商引資項(xiàng)目15個(gè)，走訪企業(yè)120家。機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)（40分）（由機(jī)關(guān)黨總支負(fù)責(zé)考核）：每周五下午為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，每人配備會議筆記本、學(xué)習(xí)筆記本，每人每季度筆記不低于1萬字，不定期組織考試，每有一人次未做好筆記或考試不合格，扣所屬部門和單位2分。對不服從指揮、自由散漫的，每有一人次扣所屬部門和單位5分。外幣：10萬美金得2分，人民幣200萬得2分；觀摩貢獻(xiàn)15%（總分80分）只針對于文登市市級以上觀摩活動，以每項(xiàng)目每次為單位。500萬5000萬每個(gè)項(xiàng)目50分，50500萬每項(xiàng)目20分，1050萬以下，每項(xiàng)目5分。按照管委辦公室通知要求，及時(shí)做好一些臨時(shí)性工作，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)材料、信息、文史檔案、反饋市長熱線、做好應(yīng)急工作，如有延誤，每一次扣所屬部門2分；涉及應(yīng)急的部門必須備有應(yīng)急預(yù)案，如缺失扣3分；各科局?jǐn)M定的文件因撰寫不認(rèn)真或有嚴(yán)重差錯(cuò)，每退回一次扣2分。機(jī)關(guān)衛(wèi)生（40分）（由機(jī)關(guān)黨總支負(fù)責(zé)考核）。聯(lián)動工作分主體部門和被聯(lián)動部門，主體部門不參與獎(jiǎng)勵(lì)，被聯(lián)動部門按實(shí)際參與的工作項(xiàng)予以對應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。力爭使結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建和新建項(xiàng)目開工率達(dá)100%，協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%，重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。711月根據(jù)已確定61家重點(diǎn)跟蹤客戶，強(qiáng)化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，較快的認(rèn)可公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的同時(shí)，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。由于才出身社會，理論基礎(chǔ)知識還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作經(jīng)驗(yàn)不足，無法事前控制，遇事時(shí)因信心不足，不敢大膽提出問題，在日后的工作中我將在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。自20xx年以來通過會展招商項(xiàng)目達(dá)9個(gè)，引資額達(dá)3億多元。為此，成立一套苦干實(shí)干、堅(jiān)強(qiáng)有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，責(zé)任性強(qiáng)，高素質(zhì)的招商引資隊(duì)伍。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個(gè)人、公眾傳媒等方面的積極性，加強(qiáng)相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。，完成1廠房㎡招商。，建立招商分工體系：我們的代理招商尚處于無序招商的狀態(tài)，接一單做一單，誰接誰負(fù)責(zé)。但是統(tǒng)計(jì)過后的信息更新很慢，導(dǎo)致為客戶找廠房需要推薦很多家企業(yè)。，完成1廠房XXXX㎡招商。沒有做好客戶源匯總和再分配工作。而我們作為專業(yè)的廠房代理機(jī)構(gòu)，對于空置廠房的信息敏感度比政府要高，既然政府和協(xié)會有豐富的客源，而我們有最新的空置廠房信息，如果三方加強(qiáng)合作，既提高了政府的辦事效率，也給客戶留下了好印象。為了更好的完成招商工作，客戶信息儲備、拓寬信息源、增強(qiáng)工作信心和改善畏難情緒等工作，還需要長時(shí)間的磨練與實(shí)踐。實(shí)施項(xiàng)目14個(gè)。繼續(xù)積極地參加各種招商活動，充分利用中國東盟博覽會等各種招商活動的平臺，加大招商引資的力度，強(qiáng)化宣傳力度，提高融水的知名度，工作計(jì)劃《招商部門工作計(jì)劃》。（3）為提高有關(guān)部門、單位的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，制定出切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的活動實(shí)施方案和評議辦法。協(xié)助決策部門進(jìn)行市場整體商業(yè)布局，商品組合及與商戶協(xié)調(diào)，確保市場達(dá)成經(jīng)營指標(biāo)。組織收集獲取商家品牌資源，建立商家品牌檔案，分析并確定目標(biāo)商家品牌，研究并提出優(yōu)化經(jīng)營模式，形成各業(yè)態(tài)主力商家、品牌、輔助商家、品牌、并進(jìn)行自身商場業(yè)態(tài)品牌的壓縮與填充的實(shí)施方案。1負(fù)責(zé)本部門人員的專業(yè)培訓(xùn)，業(yè)績考核，評估等工作。掌握有關(guān)本部門工作職責(zé)所涉及范圍的具體工作狀況，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)為投資商排憂解難，確保外商“進(jìn)得來、穩(wěn)得注能壯大”，促進(jìn)“以商引商”工作取得成效。盡快具體落實(shí)“縣招商促進(jìn)局”的機(jī)構(gòu)和人員的編制問題，按照“招商局預(yù)審→批前考察→政府批文→相關(guān)部門辦證→招商局備案”的辦事流程，強(qiáng)化招商促進(jìn)局的具體工作職能。確保所有電站項(xiàng)目在23年內(nèi)全部建成，保證融水縣豐富的水能資源盡快得到開發(fā)，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和積極的社會效應(yīng)。三、工作計(jì)劃要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。第三篇：招商部門總結(jié)個(gè)人總結(jié)招商部一、總結(jié)2012年12月10號加入了明發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)管理公司，我始終懷著飽滿的工作熱情，與上級領(lǐng)導(dǎo)及同事深入溝通和學(xué)習(xí)，在明發(fā)商業(yè)廣場從事招商工作，現(xiàn)將自己近一段時(shí)間的收獲與感悟做一個(gè)全面的總結(jié)，鞭策自己，再接再厲。：網(wǎng)絡(luò)招商平臺：網(wǎng)絡(luò)營銷的影響力日漸明顯，作為一個(gè)以開拓創(chuàng)新為企業(yè)文化的公司，應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)營銷。合計(jì)完成代理招商10248平方米。而通過老客戶推薦，口口相傳，是取得新客戶信任的渠道，我們通過專業(yè)、貼心的服務(wù)，讓合作過的客戶滿意，繼而推薦他們的朋友來找到我們，讓我們?yōu)樗麄兠赓M(fèi)找廠房。通過專業(yè)化的招商代理服務(wù)，為代理企業(yè)提供超出他們期待的服務(wù)，從而樹立??專業(yè)代理招商的品牌。，完成廠房代理招商㎡。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，的效率為投資者辦理所有的手續(xù)，提供“一條龍”跟蹤服務(wù)。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。堅(jiān)持“發(fā)展”是第一要?jiǎng)?wù)，努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆人居環(huán)境”兩個(gè)目標(biāo)，力爭實(shí)現(xiàn)“湖泊經(jīng) 濟(jì)、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強(qiáng)做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。已招商引資項(xiàng)目34個(gè)。做市場調(diào)查時(shí)，想法了解競爭對手的項(xiàng)目優(yōu)勢和相關(guān)信息，從中認(rèn)真思考我們項(xiàng)目的招商思路，更好的分配我們項(xiàng)目的業(yè)態(tài)區(qū)位，讓買家得到利益的同時(shí)，使我們的利潤化。力爭使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目開工率達(dá)100%，協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。截至5月底，根據(jù)梳理共有項(xiàng)目32個(gè)，其中新建項(xiàng)目15個(gè)，計(jì)劃投資20億