【正文】 激活現(xiàn)有人才、吸引外來(lái)人才、培養(yǎng)未來(lái)人才，提升人才活力，一個(gè)極其重要的突破口就是大力推進(jìn)人才工作機(jī)制的創(chuàng)新和建設(shè)，這是把人才工作提高到一個(gè)新水平的關(guān)鍵所在。優(yōu)化人才流動(dòng)機(jī)制，以文化系統(tǒng)內(nèi)懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的人員為對(duì)象，有機(jī)地集聚在一起，發(fā)揮他們的作用，制定人員培訓(xùn)計(jì)劃；注意培養(yǎng)一支懂文化、會(huì)策劃、有開拓精神的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，選派文藝專業(yè)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才特別是有潛力的中青年文化藝術(shù)人才送省參加各種培訓(xùn)，業(yè)余文藝人才送市參加培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就與高品位文化XX縣區(qū)相適應(yīng)的文藝人才隊(duì)伍。要注意培育房地產(chǎn)外向型經(jīng)營(yíng)人才、信息人才、管理人才和營(yíng)銷人才，并通過(guò)多種途徑和手段，引進(jìn)、培訓(xùn)、選撥和留住這些房地產(chǎn)高級(jí)人才。建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的公務(wù)員隊(duì)伍。 一、加強(qiáng)重大事項(xiàng)決策咨詢顧問人才隊(duì)伍建設(shè) 為進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府決策的科學(xué)化和民主化，提高政府行政能力和行政效率，促進(jìn)****區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，爭(zhēng)取年內(nèi)成立****區(qū)決策咨詢顧問機(jī)構(gòu)。決策咨詢顧問由熟悉****區(qū)情況，富有謀劃經(jīng)驗(yàn)、思路活躍、專業(yè)造詣?shì)^高、熱心公益、年富力強(qiáng)的省市學(xué)校專家學(xué)者、原區(qū)班子成員等資深老同志以及海內(nèi)外知名人士組成。 三、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè) 按照區(qū)委關(guān)于堅(jiān)定不移大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，把工業(yè)作為重頭戲來(lái)抓的要求，必須花大力氣抓工業(yè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，要充分發(fā)揮政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)界三方面的力量，搞好建筑房地產(chǎn)行業(yè)管理人員隊(duì)伍的培訓(xùn)和建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。另一方面，注重文藝人才引進(jìn)。我們要通過(guò)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制、人才使用機(jī)制、人才流動(dòng)機(jī)制和人才評(píng)價(jià)機(jī)制，使我區(qū)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、管理等各項(xiàng)工作和各個(gè)環(huán)節(jié)更加規(guī)范化、制度化，在區(qū)域之間人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)下贏得主動(dòng)。 二要?jiǎng)?chuàng)新人才工作的機(jī)制。 一方面，多渠道培養(yǎng)文化藝術(shù)人才。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)，把人才資源開發(fā)納入城市建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，多層次培養(yǎng)，多渠道引進(jìn)與時(shí)代同步的建筑房地產(chǎn)專業(yè)人才，進(jìn)一步完善房地產(chǎn)業(yè)人才成長(zhǎng)的環(huán)境和使用和激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)筑人才高地，為人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供廣闊的平臺(tái)。以能力建設(shè)和實(shí)現(xiàn)黨政機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)，通過(guò)完善公務(wù)員考錄和干部考核等制度，探索黨政機(jī)關(guān)干部?jī)?yōu)勝劣汰機(jī)制