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6項目部先進集體申報材料(專業(yè)版)

2025-10-01 13:41上一頁面

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【正文】 抓住良好天氣和每個有效的工作日,做好原材料的供應(yīng)渠道,根據(jù)工程進度的要求,重點控制鋼材、水泥、砂石等原材料單價和數(shù)量。黃志強還經(jīng)常失眠,躺在床上,感覺到天旋地轉(zhuǎn),仿佛還在壓路機上一般,很難睡著覺。年10月的一天,操作臺電源開關(guān)啟動后,屏幕上沒有圖像,指示燈也不亮。盡管如此,機械設(shè)備仍然存在著較大缺口,不能滿足施工需要。隨著市場競爭的日趨激烈,建筑業(yè)的利潤本來就越來越少,由于漳詔路面工程降造幅度較大,利潤更是微乎其微,稍不留神就會出現(xiàn)巨額虧損?!备嬖V記者,他之所以信心百倍,首先是有一個非常好的大環(huán)境,他所說的這個大環(huán)境,就是路橋公司目前的總體現(xiàn)狀。他們在這里承建的標(biāo)段系國際標(biāo),投標(biāo)時以最低報價中標(biāo),管理稍有不善,不僅不能盈利,出現(xiàn)上千萬元的巨額虧損也不是不可能的事。由于在全國及福建高速公路建設(shè)市場上的良好信譽,去年,他們在漳詔高速公路路面工程招標(biāo)中力挫群雄,一舉奪得最大的一標(biāo),成為該公路路面工程競爭中最大的贏家。 對于一個對高速公路建設(shè)特點缺乏了解的人來說,一提到高速公路施工的重點難點,恐怕首先想到都是橋梁、隧道、路堤、路塹等字眼,因為這些字眼最容易使人聯(lián)想到高空作業(yè)、搶戰(zhàn)塌方、大規(guī)模機械化作業(yè)等英勇悲壯、氣壯山河的場面,而極少會想到路面工程,因為在一般人的印象中,這是最簡單、最容易干、最枯燥無味、最缺乏感染力的一道工序。眾所周知,為了刺激內(nèi)需,加快我國經(jīng)濟發(fā)展步伐,近年來國家不斷強化宏觀調(diào)控,實施了積極的財政政策,基礎(chǔ)建設(shè)的投資力度不斷加大,給建筑業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。 2001年11月,率領(lǐng)一支精干的施工隊伍進駐閩南漳詔高速公路工地。各職能部門根據(jù)月工作計劃開展工作,抓好計劃的實施。 在建設(shè)者的身后,這條路就是一塊碑 在中鐵十六局集團路橋公司漳詔項目部采訪期間,給記者留下深刻印象的,除了他們卓越的、富有創(chuàng)新精神而又行之有效的精細(xì)管理之外,還有全體員工良好的精神風(fēng)貌,他們那高度的主人翁責(zé)任感和團結(jié)奮斗、頑強拼搏的一樁樁動人事跡,令人感動,摧人奮進。這是一位對機械技術(shù)有著很深造詣的青年工程師。由于連續(xù)作戰(zhàn),黃志強還要經(jīng)常與瞌睡作斗爭,他戰(zhàn)勝瞌睡蟲的辦法主要有兩個,一是往臉上抹風(fēng)油精,二是把錄音機的音量開到最大,然后歇斯底里地跟著那些搖滾歌星大吼大叫,鬼哭狼嚎。在施工過程中,對每天施工完成情況進行統(tǒng)計,加強對工程施工的進度控制,實行動態(tài)管理,具體對施工隊伍的使用,原材料供應(yīng)、形象進度等情況及時進行分析,找出與計劃的差異,采取措施進行調(diào)整和補救。合理妥善地處理征地、水系等地方關(guān)系,建立起良好的群眾基礎(chǔ),地方辦主任在處理地方關(guān)系時盡心盡職,想盡一切辦法,為施工提供了良好的外部條件,不僅為以往施工順利進行提供了良好的外部環(huán)境,而且也為后繼剩余工作量順利進行如期完工奠定了基礎(chǔ)。年二季度,在建設(shè)單位組織的“安康杯”勞動競賽中,他們一舉奪得四個路面標(biāo)段第一。時值施工黃金季節(jié),項目經(jīng)理急得團團轉(zhuǎn),一個小時來一次電話尋問什么毛病,修好了沒有,最后索性跑過來和他們一起干。這是對公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作及企業(yè)發(fā)展前景的最好肯定;第四、它以資產(chǎn)為紐帶,將職工和企業(yè)結(jié)合成一個更加緊密的利益共同體,這又勢必反過來進一步強化職工的主人翁意識,使他們更加關(guān)心企業(yè)的命運和前途,自覺為企業(yè)的發(fā)展壯大獻計獻策,辛勤工作,努力奮斗。在漳詔高速公路路面工程中,原材料就占了工程直接成本的70%以上,從某種意義上來講,漳詔之戰(zhàn)打的主要就是物資仗,因此,該項目部在成本控制中首先唱好的就是原材料這個重頭戲,在物資管理上,實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,即對外由原來的協(xié)議采購轉(zhuǎn)變?yōu)楣_招標(biāo)采購,以提高工程材料質(zhì)量,最大限度地降低采購成本;對內(nèi)由原來的行政管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹贤芾?,原材料供?yīng)工作,由分管物資的項目部副經(jīng)理屈華云全面承包,在確保材料數(shù)量、質(zhì)量和供應(yīng)及時的前提下實行工費包干,并預(yù)先交納風(fēng)險抵押金,最后節(jié)獎超罰。其次是有一支高素質(zhì)的員工隊伍。作為這一工程項目的主要負(fù)責(zé)人,、彭玉米和王鴻等人責(zé)任重大,這種責(zé)任既是一種經(jīng)濟責(zé)任,同時也可以說是事關(guān)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的政治責(zé)任,這對他們每一個人來說,都是一種無形的壓力和考驗。這個路面猶如一塊巨大的千層餅,上中下共有7層之多,上面3層為瀝青混凝土路面,中間為封層,下面3層為水泥穩(wěn)定碎石層,每一層之間的厚度及對材質(zhì)的要求都不一樣。年xxx項目部進駐工地,為把xx建成xxx的“窗口工程,樣板工程,精品工程”,在工期緊、任務(wù)重,河床狹窄,施工現(xiàn)場狹小,生活條件惡劣的條件下,項目部以天不怕、地不怕、摧不垮、難不倒的精神取得了勝利。他們所承建的標(biāo)段
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