【正文】 1您對在同樣情況下，職稱晉升向任職期內業(yè)績突出的教師、一線教師、偏遠地帶學校任教的教 師、老教師優(yōu)先有什么看法。含金量怎樣。 第三篇：畢業(yè)論文提綱格式僅供參考論文題目：戰(zhàn)略與績效考核的橋梁 — 平衡計分卡在企業(yè)管理中應用的研究 提 綱 第 10 頁 共 15 頁 一、引言 二、平衡計分卡的理論概述 （一）平衡計分卡的基本原理 （二）平衡計分卡對企業(yè)發(fā)展的益處 三、平衡計分卡在中國企業(yè)：現(xiàn)狀和未來 （一）平衡計分卡在中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 （二）平衡計分卡在中國企業(yè)管理運用的發(fā)展方向 四、我國 企業(yè)實施平衡計分卡存在的誤區(qū)及現(xiàn)實問題 五、提高我國企業(yè)實施平衡計分卡水平的對策 （一）提高企業(yè)戰(zhàn)略管理水平 提高企業(yè)戰(zhàn)略管理水平 提高企業(yè)運營戰(zhàn)略水平 實現(xiàn)組織協(xié)同效應的產生 變革企業(yè)文化 （二）加強企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設 連接平衡計分卡與能力發(fā)展 連接平衡計分卡與績效管理與浮動薪酬 （三）加強企業(yè)業(yè)務流程建設 企業(yè)常見的流程問題 企業(yè)流程改進的方法 （四）平衡計分卡在企業(yè)中的常見誤用回避 第 11 頁 共 15 頁 （五）加強企業(yè)內部溝通，爭取管理層支持和員工認可 （六）企業(yè)業(yè)績評價指標體系應隨環(huán)境變化而變化 （七）重視企業(yè)信息系統(tǒng)的完善及構建 五、結束語參考文獻致謝 第四篇：調研提綱調研提綱：青海海東事業(yè)單位改革調研報告 一、調研背景 相關背景資料： 事業(yè)單位分類改革的相關政策 青海海東事業(yè)單位的相關政策支持 二、研究目的 通過調研了解事業(yè)單位的改革現(xiàn)狀 ，具體在那些方面做了改革。（ 2）數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計分析 第 7 頁 共 15 頁 四、調研實施方案 （一）調查研究方法： 文獻研究法、問卷法、訪談法等社會研究方法進行研究。早在二十世紀八十年代初，元謀物茂土林被列入 XX 省 “ 首批風景名勝區(qū) ”推向社會， 2024 年元謀土林被評為西南地區(qū)唯一的 “ 中國魅力景區(qū) ” ， 2024 年 10 月被 XX 省政府授予 “XX 省旅游產業(yè)發(fā)展突出貢獻先進集體 ” ， 2024 年被國家旅游局評為國家 aaaa 級旅游景區(qū)。 以旅游者的信息獲取渠道為切入點，進而對旅游者旅游目的及動機，旅游時間和季節(jié)，旅游方式，停留時間進行調查。 元謀土林獨特的地質地貌景觀賦予其很高的審美、科學、旅游價值，旅游開發(fā)價值及潛力極大。 七、試題分布： ， 20 道，每小題 1 分，共 20 分 第 9 頁 共 15 頁 ， 10 道，每小題 2 分，共 20 分 ， 4 道，共 40 分 第 54 頁第 6 小題風險報酬 第 112 頁第 1 小題凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)和內部報酬率 第 130 頁第 1 小題固定資產更新決策 第 198 頁第