【正文】 四、下半年的工作打算 下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下： 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間 。 工作技能。我們的干部，具備管理技能，如果對于細節(jié)的把握再成熟一點，我相信我們的管理可以得到有效的提升。 物業(yè)管理方面 建立起公司的應急和預警體系，建立了公司對項目定期業(yè)務檢查制度、安全檢查制度，完善了安全管理組織體系。公司 第 5 頁 共 12 頁 上半年營業(yè)收入 2207萬元，上交稅金 ，上交利潤 萬元， 現(xiàn)從以下幾個方面對公司上半年的工作予以總結(jié)： 一、上半年工作業(yè)績 （一）業(yè)務拓展情況 公眾物業(yè)領域又添新項目 今年，我們在公眾物業(yè)項目上又有一些新的進展。 雖然我的職務只是一名領班，但要做到一名合格的基層管理人員，自己的學識、能力等還有很多需要提高的地方和向上級學習的地方。 第 1 頁 共 12 頁 半年工作經(jīng)驗交流 半年工作經(jīng)驗交流篇 1 來到 xx 公司已經(jīng)快半年了，在公司我擔任財務出納這項職位，從剛來公司的陌生到熟悉，回顧了自己在工作中的過程。所以不能掉以輕心，向書本、向同事學習，通過過去的一年努力學習，認真領悟，使自己感覺到半年來還是有了一定的進步，在管理能力、協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面有了進一步的提高，保證了自己在當班時的工作得以順利進行。于今年 6月我們承接了上海國際網(wǎng)球中心的物業(yè)管理項目。 《管理手冊》 與上海青藍物業(yè)管理咨詢公司合作成立了編委會，建立各分冊編 寫小組，目前《手冊》的大綱已完成。 （二）曲高而和寡 上半年公司總部出臺的文件從立意到思路都是相當不錯的，有些已經(jīng)運用到一些非常超前的管理理論，可是忽視了項目的實際情況和項目人員的接受 程度，引發(fā)了一些說到做不到的尷尬。業(yè)務能力較強，管理思路清晰，擔任業(yè)務領導，工作業(yè)績較好。堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。打算從以下幾個方面開展工作： 一是加強工作統(tǒng)籌。 三是責任心還不夠強，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。 第 10 頁 共 12 頁 半年工作經(jīng)驗交流篇 3 20xx 年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結(jié)合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項 工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。嚴格要求自己，踏實認真做人，對下屬關心，受