供電所培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得3篇(專業(yè)版)
【正文】 老總說(shuō)。老總在對(duì)待職工上還真有一套。今年本來(lái)要主多（主業(yè)和多經(jīng)產(chǎn)業(yè)分離）的，就是因?yàn)槲覀兊目箵粞?zāi)宣傳做得好，現(xiàn)在國(guó)家發(fā)改委暫改成了主多規(guī)范。他們會(huì)說(shuō)：正是因?yàn)槟?，才有了我的今天呀。每個(gè)時(shí)期，要明確工作重點(diǎn)。我想，還真是這么回事。 做事要先做人，當(dāng)好所長(zhǎng)首先要學(xué)會(huì)做人。如果我們不提高自身的安全意識(shí)，不把安全記在心頭，我們的生命就會(huì)受到嚴(yán)重的威脅。加強(qiáng)本所的安全管理，杜絕管理違章和行為違章的事故發(fā)生。毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：世界上最怕是認(rèn)真二字，只要認(rèn)真了，天下就沒(méi)有干不好的事情，就不會(huì)有這樣或那樣的事故發(fā)生，只要大家對(duì)每件事都切實(shí)地負(fù)起責(zé)任，端正好自己的態(tài)度，處處從嚴(yán)要求自己，在日常工作中時(shí)刻警惕自己，不存在絲毫麻痹大意的思想，想信什么事情都能夠做好。電力安全涉及到各行各業(yè)，千家萬(wàn)戶。 如何當(dāng)好這個(gè)所長(zhǎng)。我下屬供電所一個(gè)所長(zhǎng)跟我反映他管理所里的一些電壓怎么怎么低，我讓他們測(cè)試一下三相負(fù)荷電流是否平衡，他們給我報(bào)上來(lái)的報(bào)表，某臺(tái)區(qū)的三相電流不過(guò)兩三安，這明眼人一看是假的。正確的匯報(bào)方法是，對(duì)于某項(xiàng)工作，自己的總體思路，供電所能解決哪些，希望公司能幫助解決哪些。實(shí)際這想法是非常錯(cuò)誤的。我從所長(zhǎng)干到這個(gè)位子，沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)我不好的。一般情況下，不要在會(huì)議上批評(píng)人，除非是職工犯了特別嚴(yán)重的錯(cuò)誤。這個(gè)時(shí)候，什么條件不講，先幫著裝上去。對(duì)于營(yíng)業(yè)廳加班的職工，給點(diǎn)收班費(fèi)，他們是愿意干的。事情沒(méi)辦成，老是跟你談條件的職工，是最令人反感的。 而我們的國(guó)網(wǎng)公司因?yàn)閾屝藜皶r(shí)，材料組織到位，給國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)們、廣大人民留了個(gè)印象，我們的分離暫時(shí)改 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 為了規(guī)范。老總的這個(gè)觀念非常的先進(jìn)。通過(guò)會(huì)議 ，把自己的工作思路明確下去，把壓力分解下去。 老總建議所長(zhǎng)們多看看管理學(xué)方面的書(shū)，管人是門(mén)藝術(shù)，比做業(yè)務(wù)更難。我認(rèn)為，為人之道，不僅是當(dāng)所長(zhǎng)要具備的，在社會(huì)上要生存，真得學(xué)做人。 在 日，我參加了由國(guó)網(wǎng)組織的安全等級(jí)培訓(xùn)，在為期三天的培訓(xùn)中，我對(duì)安全有了更深刻的認(rèn)識(shí)，在老師的講課
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