7有線電視臺(tái)述職述廉總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 其次要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時(shí)，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除新鮮觀念，采用雙向選擇、競(jìng)聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅(jiān)決改變?nèi)烁∮谑拢实拖碌默F(xiàn)象。 一、深入第一線不夠 雖然自己是盡心盡責(zé)，對(duì)于工作。特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)整，管理人員的重新競(jìng)聘等， 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 使改革的涉及面很廣。 管理也是生產(chǎn)力。 一、抓安全傳輸。 特別是去年 3 月 5 日吉林發(fā)生 “ 功 ” 插播反動(dòng)邪教宣傳后，去年以來(lái)。對(duì)內(nèi)，管理出效益。特別是去年 9 月 30 日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個(gè)區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想動(dòng)搖很 大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。記得剛來(lái)網(wǎng)絡(luò)中心時(shí)，自己下電視站調(diào)查了解，維修現(xiàn)場(chǎng)、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)較多，也了 解到不少來(lái)自一線員工和用戶的情況和心聲。 二、以規(guī)范管理為依托 確保穩(wěn)定的前提下，要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系。同時(shí)要善始善終配合臺(tái)里做好 300 兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作，早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面。強(qiáng)化巡查機(jī)制，確保黨和政府的聲音及時(shí)傳送到千家萬(wàn)戶。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)， 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 盤(pán)活資產(chǎn)，不時(shí)提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價(jià)值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大 。這里。 這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大，應(yīng)該說(shuō)。 三、抓內(nèi)外管理。上級(jí)各部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作，依靠管理，不計(jì)個(gè)人名利，網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)的 平安傳輸形勢(shì)十分嚴(yán)峻。規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重利息核算，正確處置投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項(xiàng)費(fèi)用支出有 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 了大幅度的減少。為此，作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺(tái)黨總支委員兼黨
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1