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2023安全生產(chǎn)工作情況個人述職報告(專業(yè)版)

2025-09-24 13:33上一頁面

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【正文】 在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn) “ 開門紅 ” ,為全年實現(xiàn) “ 零事故 ” 打下了堅實的基礎(chǔ)。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高,增強了安全管理的責(zé)任心和管理意識。 防止盜竊事故。 三、加強安全的投入,為安全提供硬件上的保障。 24 并對 10 個項目的項目經(jīng)理 5 在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建點開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。一年來,在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下,緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標,認真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé),完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標責(zé) 一、全年工作情況 (一)、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn) 20__年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。 “ 帶著責(zé)任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷 ” 已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。 健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章 制度,公司嚴格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想安全。對逾期未整改的報有關(guān)部門,根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰。通過開展 “ 安全生產(chǎn)目標管理工作 ” 咨詢?nèi)栈顒?,不僅提高了廣大職工的安全意識,也進一步樹立了機關(guān)服務(wù)形象,贏得了廣大群眾的贊譽。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。信佳超市利用 班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格落實責(zé)任 社區(qū)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記擔任組長,分管負責(zé)人任副組長,社區(qū)兩委會成員為安全生產(chǎn)小組成員的領(lǐng)導(dǎo)班子,并建立了 __社區(qū)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在社區(qū)各片區(qū)實行網(wǎng)格負責(zé)制,明確責(zé) 任監(jiān)管體系,落實專人分管,切實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),健全了我社區(qū)的組織機構(gòu),辦公室設(shè)在 __社區(qū)內(nèi),具體負責(zé)全社區(qū)的安全生產(chǎn)工作的總體安排,跟蹤了解各行業(yè)、各領(lǐng)域安全生產(chǎn)基本情況的收集、匯總、梳理,及時解決相關(guān)問題,并將轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作列為安全生產(chǎn)目標考核的重要內(nèi)容,作為重點工作來抓,切實將安全生產(chǎn)工作做精、做細、做實。同時,公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個 查及的問題和隱患落實整改到位。通過實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設(shè)礦井,實行分類 指導(dǎo),加強了技術(shù)管理和服務(wù),嚴格兌現(xiàn)獎罰,使公司 80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。 (3)加強井下的原材料管理,禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。 三、重視安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識 在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗。特別是對已經(jīng)落實 46 個項目中的 37 個,及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。對此,提出 “ 全體總動員、后 線保前線、人少搞會戰(zhàn) ” 等措施,并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。 六、突出安全重點,制定針對措施。 安全生產(chǎn)工作情況個人述職報告(篇 7) 你們好!我是山東 __集團有限公司的董事長 __,為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責(zé)人 “ 安全生產(chǎn)述職 ” 工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實 際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。公司自成立以來,先后投入 20 余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資 40 多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。 謝謝大 家! 。一至四月份,共計查處各類事故隱患 67 項,整改 67 項,整改率為 100%。 通過一年的努力,我班組在重點全方工作面取得了良好的 成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了及時排除,為工段的安全工作提供了穩(wěn)定的環(huán)境。 依照工段規(guī)定和檢修公司的要求,組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。 在施工季節(jié),為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,每天早上 4 點多我都要到 各個項目轉(zhuǎn)上一圈,特別是自公司前線指揮部成立以來,和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地,并與有關(guān)部室成員一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。 強化生產(chǎn)準備的充分性。公司自成立以來,先后投入 20 余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資 40 多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。 (1)控制材料入手,嚴格建立材料入廠收料制度,杜絕已少沖多的現(xiàn)象。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。 一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作 今年公司大力加強煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。 安全生產(chǎn)工作情況個人述職報告(篇 2) 20__年,我們 __社區(qū)根據(jù)上級有關(guān)部門的文件和要求,堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜 合治理、杜絕事故 ” 的安全工作方針,牢固樹立 “ 以人為本、安全發(fā)展 ” 的理念,以深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作為立足點,落
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