【正文】 實企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實各類企業(yè)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供安全保障。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。一是成立了以局長蔣明文為組 長，副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在此項活動中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠 (店 )前懸掛標(biāo)語，有力營造了 “ 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作 ” 活動氣氛，促進(jìn)了工作的開展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。 一年以來，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)的責(zé)任落實到位，安全監(jiān)管的措施到位，企業(yè)的整改到位。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄 弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時拍板。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了公司 20__年的各項生產(chǎn)任務(wù)。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。在施工現(xiàn)場安裝了安全應(yīng)急燈，安全出口指示牌等，同時增加安全協(xié)管員一名，從而在人力物力上給安全提供了可靠的保障。有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了 公司財產(chǎn)的安全。 “ 帶著責(zé)任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷 ” 已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理 現(xiàn)狀。 四、加強(qiáng)日常安全管理，防隱患于未然 以我為責(zé)任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了 “ 自查互檢 ” 的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。 這些年來，以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。我班組是一個現(xiàn)場施工班組，經(jīng)常動用電氣焊，冬季施工動火取暖等，對防火的要求很高。 成立了以我為組長，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、各聯(lián)保互保人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。 我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn) “ 開門紅 ” ，為全年實現(xiàn) “ 零事故 ” 打下了堅實的基礎(chǔ)。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產(chǎn)認(rèn)識又有了進(jìn)一步的提高，增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi) (自燃 )威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實整改。每月在轄區(qū)內(nèi)開展安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管，督促企業(yè)安全生產(chǎn)，并明確企業(yè)主體責(zé)任，部門的監(jiān)管責(zé)任和社區(qū)的屬地化管理責(zé)任，并根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)的實際情況制定安全管理方案，明確職責(zé)，細(xì)化工作措施，嚴(yán)格落實到位。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了 “ 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作 ” 咨詢?nèi)栈顒?。下面是小編為大家整理的關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況個人述職報告，歡迎大家來閱讀。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會 18 場，舉行安全生產(chǎn)知識競賽 2 次，全系統(tǒng) 200 多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。 三、組織學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和水平。同時公司還加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在 20__年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用 20 萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和 12 種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。對差旅費的管理實行事前申報、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費用審批。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。 針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。 安全生產(chǎn)工作情況個人述職報告（篇 6） 20__年年度，我作為班組的第一安全地責(zé)任人，在檢修公司安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在工段領(lǐng)導(dǎo)積極組織下，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在抓好班組施工工作的同時，大力抓安全生產(chǎn)，以防火、防盜、防人身安全事故等為工作切入點，從點滴抓起，不忽略任何一個安全薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查整改，收到了很好的效果，我班組全年沒有發(fā)生任何不 安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的工作報告。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為我班組安全工作的重中之重。目前，公司擁有 30 萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田 710 特寬幅噴氣織機(jī) 200 臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。 三、重視安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識 在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。 同時，以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線，以推廣 “ 自查互檢 ” 工作法和提高 “ 三同時 ” 為抓手，創(chuàng)立了 “ 五個以 ” 制度，即：以 “ 安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩 ” ，規(guī)范操作，杜絕違章；以 “ 法規(guī)和安全制度為依據(jù) ” ，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作；以 “ 全員參加為手段 ” ，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)和安保技能；以 “ 安全生產(chǎn)為第一要務(wù) ”督促各項工作落實，以 “ 安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施 ” ，保障