【正文】 們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。在此項(xiàng)活動(dòng)中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠 (店 )前懸掛標(biāo)語(yǔ)，有力營(yíng)造了 “ 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作 ” 活動(dòng)氣氛，促進(jìn)了工作的開(kāi)展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺(jué)遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了 “ 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作 ” 咨詢?nèi)栈顒?dòng)。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)考核。 二、認(rèn)真檢查，杜絕隱患 我局組織各股室有關(guān)人員成立了 “ 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作 ” 大檢查小組，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。一是成立了以局長(zhǎng)蔣明文為組 長(zhǎng)，副局長(zhǎng)周際仁、為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下面是小編為大家整理的關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況個(gè)人述職報(bào)告，歡迎大家來(lái)閱讀。 安全生產(chǎn)工作情況個(gè)人述職報(bào)告（篇 1） 按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統(tǒng)一部署，精心安排，對(duì)所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，全年先后進(jìn)行綜合檢查 35 人次，檢查所屬單位 15 家，疏通安全通道 3 處。二是對(duì)系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局 “ 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作 ” 方案》。先后對(duì)信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場(chǎng)、中國(guó)石化、中國(guó)石油所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。全系統(tǒng)在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì) 18 場(chǎng)，舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽 2 次，全系統(tǒng) 200 多人參加了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，普遍提高了員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn) 知識(shí)，向職工散發(fā) “ 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作 ” 傳單 480 份，講解安全生產(chǎn)知識(shí) 200 多人次。 四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年安 全生產(chǎn)目標(biāo) 全系統(tǒng)各單位通過(guò)開(kāi)展 “ 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作 ” 活動(dòng)，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。 安全生產(chǎn)工作情況個(gè)人述職報(bào)告（篇 2） 20__年，我們 __社區(qū)根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的文件和要求，堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜 合治理、杜絕事故 ” 的安全工作方針，牢固樹(shù)立 “ 以人為本、安全發(fā)展 ” 的理念，以深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作為立足點(diǎn)，落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)各類企業(yè)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供安全保障。 三、組織學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和水平。每月社區(qū)將組織安全專管人員深入各類企業(yè)進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢 查的內(nèi)容由現(xiàn)場(chǎng)檢查人員根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真填寫(xiě)；并有各企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全人員簽字，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)告知企業(yè)，進(jìn)行限期整改、跟蹤檢查。我們 __社區(qū)沒(méi)有發(fā)生一 起安全生產(chǎn)事故。 一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作 今年公司大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在 20__年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用 20 萬(wàn)元，努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，通過(guò)使用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng) (msrms)，提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。 (三 )、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn) 8 小時(shí)跟班管理制度，并且堅(jiān)持做好周檢工作，在每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá) 100%，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時(shí)解決問(wèn)題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來(lái)。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和 12 種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。三、對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。 (1)控制材料入手，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。對(duì)差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報(bào)、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。下面，我就如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下： 一、認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全科學(xué)的安全管理機(jī)制 面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì)，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長(zhǎng)的 “ 安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組 ” 和專門管理機(jī)構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo)， “ 安全、節(jié)能、環(huán)保 ” 統(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。 同時(shí)，以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線，以推廣 “ 自查互檢 ” 工作法和提高 “ 三同時(shí) ” 為抓手，創(chuàng)立了 “ 五個(gè)以 ” 制度，即：以 “ 安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩 ” ，規(guī)范操作，杜絕違章；以 “ 法規(guī)和安全制度為依據(jù) ” ，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作；以 “ 全員參加為手段 ” ，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能；以 “ 安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù) ”督促各項(xiàng)工作落實(shí)，以 “ 安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施 ” ，保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。公司自成立以來(lái)，先后投入 20 余萬(wàn)元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資 40 多萬(wàn)元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。通過(guò)日常的嚴(yán)格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識(shí)大大提高。 安全生產(chǎn)工作情況個(gè)人述職報(bào)告（篇 5） 我是 20__年 10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。 20__年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目 46 項(xiàng)，工作量 億元，共 完成建安產(chǎn)值 32024 萬(wàn)元，完成為年計(jì)劃的 123%，是去年同期的 161%。 強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。 針對(duì)公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，