【正文】 深刻認識建設積極向上的組織文化的重要性。 ERP 沙盤模擬對抗教學使我們身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩與殘酷，體驗承擔經(jīng)營風險與責任。在此我要由衷感謝指導老師和我的合作伙伴 ! 沙盤模擬實訓心得體會二 為期兩天半的沙盤模擬結束了，在這短短的兩天半時間里，我覺得我收獲了很多在課堂上不曾學到的知識。其次就是團隊合作及人才的合理利用?，F(xiàn)在說什么都晚了，到第 六年，我們公司連剩的訂單都沒撿到，天不助我們啊，我們只能無奈的宣告破產(chǎn)了。 沙盤模擬實訓心得體會一 通過兩天加一個晚上的沙盤模擬經(jīng)營，我真的明白了許多許多，沙盤模擬心得?？墒前?，我們公司已經(jīng)到了無力回天的地步了。我們在前三年一直是遙遙領先的。這張圖在我們的廣告預算、訂單選娶應收賬款兌現(xiàn)中起了很大的作用。共形成 46 個相互競爭的模擬公司，連續(xù)從事三至四期的經(jīng)營活動。最后，講師按照逐層遞進的課程安排，引領學員進行重 要知識內(nèi)容的學習，使以往存在的管理誤區(qū)得以暴露，管理理念得到梳理與更新，提高了洞察市場、理性決策的能力。沙盤訓練課程為模擬企業(yè)設置了全維的外部經(jīng) 營環(huán)境、內(nèi)部運營參數(shù)和市場競爭規(guī)則。還要感謝我們的 CEO，是她對我們的每一筆廣告費用進行了認真審核，保證了我們廣告投入的準確性。 截止至周日晚上，為期兩天加一 晚上的沙盤模擬結束了。從我們經(jīng)營不善到破產(chǎn)，我學到了很多。這也就是說，如果我們公司有足夠的資金的話，我們的戰(zhàn)績一定會改寫。作為一名商業(yè)間諜，我清楚的了解到，其他公司相對于我們公司差的真的好多，截止到第四年年底，其他五家公司沒有一家研發(fā)出 P4 產(chǎn)品的，亞洲市場開發(fā)出來的也只有兩家，國際市場仍是僅有我們一家， ISO14000 資格在第四年也只有我們公司有，其他公司快一點的，在第五年里也打 不開國際市場，因為第四年末他們才投到 3 個幣。 這次課，真的受益匪淺。說了這么多，老師還不知道我是誰呢，我就是給您送小樣、喊您跟我們一起吃好吃的那個 A 組的，環(huán)宇集團的商業(yè)間諜鞠靜同學。還要感謝我們的采購總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)，是她們給我及時的提醒和寶貴的意見 。