沙盤模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)_沙盤模擬實(shí)驗(yàn)感悟范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 九、講師分析點(diǎn)評 根據(jù)各公司期末經(jīng)營狀況，講師對各公司經(jīng)營中的成敗因素深入剖析，提出指導(dǎo)性的改進(jìn)意見，并針對本期存在的共性問題，進(jìn)行高屋建瓴的案例分析與講解。 進(jìn)行環(huán)境分析的目地就是要努力從近期在環(huán)境因素中所發(fā)生的重大事件里，找出對企業(yè)生存、發(fā)展前景具有較大影響的潛在因素，然后科學(xué)地預(yù)測其發(fā)展趨勢，發(fā)現(xiàn)環(huán)境中蘊(yùn)藏著的有利機(jī)會(huì)和主要威脅。 培訓(xùn)班中每 6 名學(xué)員成立一個(gè)公司，分任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理 (課程不同，角色設(shè)置相應(yīng)變化 )。我的營銷計(jì)劃是根據(jù)我們公司的自強(qiáng)不息 ，創(chuàng)造奇跡的精神實(shí)施的，我們的經(jīng)營以誠信為本，所以，我們在六年間沒有出現(xiàn)違約行為。 年末，我會(huì)畫一張市場營銷策略圖來規(guī)劃下一年的廣告投放。我原以為沙盤模擬會(huì)比上課輕松，沒想到經(jīng)歷三天的實(shí)際操作，比以往上課時(shí)還要累。雖然最后我們破產(chǎn)了，但我們也輝煌過。最重要的一點(diǎn)就是：現(xiàn)金為王，業(yè)績?yōu)橹?。那一晚上，我們六個(gè)人都很糾結(jié)，我和銷售連飯都沒吃。不過，可惜的是啊，到第四年我們公司就舉步維艱了，借了 40000000 萬高利貸不說，搶來的訂單數(shù)量也是少之又少。下面是帶來的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)，僅供參考。本地市場老大不說，單從我們的市場開拓情況和產(chǎn)品開發(fā)情況以及我們研發(fā)的生產(chǎn)線上就能斷定我們的前途不可估量。 說真的，在宣告破產(chǎn)的時(shí)候，我們都很不甘心，多希望再從來一次啊，我們甚至很幼稚的在想，來點(diǎn)小地震吧，把所有桌子上的東西都弄亂，再從來一次。老師您不知道，在第六年別的公司運(yùn)營的時(shí)候，我們之所以笑得那么開心，玩的那么快樂，原因之一就是我們太鬧心了，太不服氣了。在這兩方面不謙虛的說我覺著我 們組做的很好。我們一定會(huì)很小心，很謹(jǐn)慎，每一步都走得扎扎實(shí)實(shí)。 首先我總結(jié)一下我的工作，我是根據(jù)《市場預(yù)測》里面提供的產(chǎn)品需求量、單價(jià)以及二者的乘積來確定產(chǎn)品的銷售市常而我的廣告是依照我們的產(chǎn)能和市場來投放的。還要感謝我們的生產(chǎn)總監(jiān)，是她給我精確的產(chǎn)能分析 。在成功與失敗的體驗(yàn)中，我們學(xué)到了管理知識，掌握了管理技巧，感受到了管理真諦 。
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