20xx年度質(zhì)量工作計(jì)劃范文(專業(yè)版)
【正文】 (4)對經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問題，應(yīng)分析出原因，找出解決辦法，同時(shí)對此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化管理。 三、質(zhì)量管理目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo) (1)工程一次交驗(yàn)合格率 100%。 (4)噴射混凝土：不按設(shè)計(jì)要求初噴或初噴厚度不夠，噴射混凝土背后有孔洞。工程內(nèi)容主要包括隧道、 20m 跨簡支梁橋一座及兩端接線。 推行對標(biāo)管理，提高質(zhì)量管理水平 公司質(zhì)量系統(tǒng)在 20xx 年將繼續(xù)推行對標(biāo)管理，質(zhì)量管理部將繼續(xù)完善公司內(nèi)部對標(biāo)信息平臺的內(nèi)容，并積極與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)，在進(jìn)行內(nèi)部對標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，要積極與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，把先進(jìn)企業(yè)的管理方法、管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來，結(jié)合我們的實(shí)際情況，逐步完善自身的質(zhì)量管理體系，提高公司的質(zhì)量管理水平。 (2)工序自檢率 100%。 (3)工序?qū)z率 100%。各項(xiàng)目部在各施工現(xiàn)場要積極與各參戰(zhàn)單位進(jìn)行對標(biāo)，把分包隊(duì)伍的引進(jìn)與管理、質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實(shí)際做法等經(jīng)驗(yàn)做為我們項(xiàng)目管理上的借鑒經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用，爭取在所有參戰(zhàn)單位的質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量方面都排在前列。隧道明挖段采用單箱雙 室結(jié)構(gòu)，暗挖段采用分離式雙孔隧道，線形整體呈魚腹形布置。 (5)錨桿施工：錨桿長度不夠、間距不夠、不注漿。 (2)重大質(zhì)量事故為零。 二、預(yù)防措施 各班組設(shè)一個(gè)固定的自檢員： (1)在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負(fù)責(zé)對所有本班組工序負(fù)責(zé)自檢以提高質(zhì)量 ?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鞏固成績，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的問題。澆筑完成后進(jìn)行抹面，脫模后進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，保證混凝土平整美觀。 (3)鋼拱架施工：拱架連接板小于設(shè)計(jì)鋼板厚度，螺栓強(qiáng)度不夠 (用非國標(biāo)螺栓 )，拱架弧度不標(biāo)準(zhǔn)，拱架安裝間距大于設(shè)計(jì)值。其中隧道長約 ，雙向四車道規(guī)模。項(xiàng)目周計(jì)劃是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的具體展開，是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計(jì)劃，各項(xiàng)目部一定要做好。 質(zhì)量管理目標(biāo) (1)進(jìn)廠材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率 100%，使用合格率 100%。 (4)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率 75%。 加 強(qiáng)質(zhì)量意識教育，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作 20xx 年要做好質(zhì)量意識教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量
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