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5篇一:某年應急管理工作計劃(專業(yè)版)

2025-09-17 02:22上一頁面

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【正文】 二是加強應急隊伍建設。應急管理辦公室,作為日常辦事機構,要盡快履行值守應急、信息日報、信息匯總、培訓指導、綜合協(xié)調(diào)等職能,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。加強應急管理培訓,重點培訓各縣區(qū)、有關部門從事應急管理工作的領導干部。 (六)開展應急管理知識培訓。在法定節(jié)假日及敏感期,按照市委、市政府要求,事先做好值班安排,報省政府和市政府領導,確保聯(lián)絡暢通、快速反應。基層組織和單位的負責人要加強對本單位應急管理工作的領導,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,明確職責分工,加強制度建設,積極創(chuàng)造條件,提供必要的人力、物力和財力,確保應急管理工作順利開展?;鶎討鳖A案要符合實際,職責清晰,簡明扼要,可操作性強,并根據(jù)需要不斷修訂完善。居委會、各部門要采取有效措施,加強隊伍建設和管理工作,配備必要裝備,強化隊伍訓練,提高綜合應對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力;加強教育,使這支隊伍全心全意為人民服務。嚴格按照《 **市人民政府 第 5 頁 共 12 頁 總值班室值守工作制度》要求,認真做好各類來電、函件、明傳電報等的登記和處理工作,做到條理清楚,分類明確,有據(jù)可查。在去年與廣東 XX 市和廣西 XX 市、 XX 市簽訂了《建立相互支援的應急聯(lián)動合作機制》協(xié)議的基礎上,今年著重指導和督促相鄰縣級應急聯(lián)動機制的展開。進一步規(guī)范值守應急工作制度,繼續(xù)實行 24 小時輪流值班制和節(jié)假日領導帶班制。根據(jù)省里要求,積極推進小型移動應急平臺建設,擬先配備 1 套標準型小型移動應急平臺,待條件成熟,逐步建設市級中心及市綜合應急平臺。確定工作重點,制定工作措施,為突發(fā)公共事件的預防和處置打下良好基礎。通過不斷加強學習,增強全體工作人員的政治意識、大局意識、責任意識,提高理論水平、業(yè)務素質(zhì)和解決實際問題的能力,打造一支高素質(zhì)的應急管理隊伍。二是抓好應急管理的制度建設,推進應急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化。繼續(xù)指導和督促各縣區(qū)、各有關部門進一步完善應急預案體系,開展應急預案演練,不斷提高應急管理實戰(zhàn)能力。為進一步了解全市應急體系建設情況,市應急辦從 **年 3 月開始,就全市的應急預案制訂、應急組織體系建設、應急機制建設、應急保障能力、應急管理培 第 8 頁 共 12 頁 訓等方面進行了為期 2 個多月的調(diào)研,基本摸清了底子,掌握了情況。 (四)推進區(qū)域應急聯(lián)動合作機制。市政府值班室實行 24 小時輪流值班,安排三人專門輪流值守,確保 24 小時不間斷,不脫節(jié)。 三、抓應急保障基礎性工作 加強基層安全基礎設施建設。要針對本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件,組織開展群眾參與度高、應急聯(lián)動性強、形式多樣、節(jié)約高效的應急預案演練。 一、 **年所做的主要工作 (一)加強事前預防。按照省里統(tǒng)一部署,我市于5 月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以 “ 學習應急知識,提高應急技能 ” 為主題的應急管理宣傳日活動。 市應急辦在全市每年新進公務員培訓班上專題講授應急管理知識,培訓人員 200 余人。 第 9 頁 共 12 頁 (三)進一步健全應急預案體系。 二、繼續(xù)完善各類應急預案體系
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