5篇一：某年應急管理工作計劃(完整版)
【正文】 的指示、批示 5200 余次，處理各種明傳電報 1200 余個，沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯誤。 一、 **年所做的主要工作 （一）加強事前預防。 四、加強宣傳教育和培訓 廣泛開展宣傳教育。要針對本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件，組織開展群眾參與度高、應急聯(lián)動性強、形式多樣、節(jié)約高效的應急預案演練。 一、進一步完善應急預案體系 要進一步擴大應急預案覆蓋面，各類企業(yè)單位完成應急預案編制工作。 三、抓應急保障基礎性工作 加強基層安全基礎設施建設。要不斷總結典型經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動基層應急管理工作的有效途徑。市政府值班室實行 24 小時輪流值班，安排三人專門輪流值守，確保 24 小時不間斷，不脫節(jié)。積極督促各縣區(qū)及市直有關部門做好值守應急和信息報送工作。 （四）推進區(qū)域應急聯(lián)動合作機制。為盡快熟悉小型應急平臺的使用及管理，今年 9 月，市應急辦派出 2 名工作人員到郴州進行了為期三天的小型移動應急平臺操作 培訓。為進一步了解全市應急體系建設情況，市應急辦從 **年 3 月開始，就全市的應急預案制訂、應急組織體系建設、應急機制建設、應急保障能力、應急管理培 第 8 頁 共 12 頁 訓等方面進行了為期 2 個多月的調研，基本摸清了底子，掌握了情況。繼續(xù)抓 好公眾應急知識普及工作，提高社會公眾防災避險意識和自救互救能力。繼續(xù)指導和督促各縣區(qū)、各有關部門進一步完善應急預案體系，開展應急預案演練，不斷提高應急管理實戰(zhàn)能力。 一、繼續(xù)加強應急管理機構建設 按照 “ 統(tǒng)一領導、分級負責 ” 的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應 急管理機制的總體要求，抓緊做好各村（場）和鄉(xiāng)站所各部門應急管理機構的建設，增強應對突發(fā)公共事件的快速反應能力，提高應急處置工作水平。二是抓好應急管理的制度建設，推進應急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化。對全鄉(xiāng)應急管理機構負責人和應急管理骨干進行應急管理工作培訓。通過不斷加強學習，增強全體工作人員的政治意識、大局意識、責任意識，提高理論水平、業(yè)務素質和解決實際問題的能力，打造一支高素質的應急管理隊伍。重點抓好骨干隊伍建設，充分發(fā)揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。確定工作重點，制定工作措施，為突發(fā)公共事件的預防和處置打下良好基礎。督促各部門根據(jù)各專項應急預案、有關法律、行政法規(guī)和各自工作職責，組建相應的應急管理辦事機構，開展相關類別突發(fā)公共事件的應急管理工作，逐步建立完善我鄉(xiāng)應急管理的各類工作機構。根據(jù)省里要求，積極推進小型移動應急平臺建設，擬先配備 1 套標準型小型移動應急平臺，待條件成熟，逐步建設市級中心及市綜合應急平臺。采取走出去的辦法，舉辦應急管理培訓班或學習考察活動，分期分批對各縣區(qū)、市直有關部門從事應急管理工作的人員進行輪訓，不斷提高其綜合素質。進一步規(guī)范值守應急工作制度，繼續(xù)實行 24 小時輪流值班制和節(jié)假日領導帶班制。與市委黨校聯(lián)合，在每期的黨政領導干部培訓班開設應急管理專題課程， *年共培訓基層黨政干部 300 余人。在去年與廣東 XX 市和廣西
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