5篇一：培訓(xùn)計(jì)劃書范文(專業(yè)版)
【正文】 篇三：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃范文 企 業(yè) 內(nèi) 部 培 訓(xùn) 計(jì) 第 6 頁 共 9 頁 劃 xxxxxx 投資開發(fā)有限公司 人力資源部 2024 年 5 月 目錄 一、前言 二、培訓(xùn)體系組成 三、培訓(xùn)實(shí)施 四、附件 一、前言 xxxxxx投資開發(fā)有限公司是 xxxxxx開發(fā)有限公司的下屬子公司，負(fù)責(zé)運(yùn)營的 “xxxxxx 再生資源產(chǎn)業(yè)示范基地 ” ，基地現(xiàn)有員 工 800 余人。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次，每次不少于一小時(shí)。主要應(yīng)包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)具體時(shí)間地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)的實(shí)施等內(nèi)容。 二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司 企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。 六、要求。 二、培訓(xùn)體系組成 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)培訓(xùn)體系按照 “ 三級培訓(xùn)體系 ”模式實(shí)施，即由企業(yè)高層培訓(xùn)、中基層管理人員培訓(xùn)、一線員工 第 7 頁 共 9 頁 技能培訓(xùn)三個(gè)體系組成，各體系按照其不同的企業(yè)職能、文化層次 、技能要求等條件制作培訓(xùn)計(jì)劃，力求達(dá)到崗培結(jié)合的目的。 三、各部門（如銷售、財(cái)務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室）專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專 第 4 頁 共 9 頁 業(yè)問題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時(shí)。 。 篇二：公司員工培訓(xùn)工作計(jì)劃范文
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