5省城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)典型材料(專業(yè)版)
【正文】 第三，倡導(dǎo) “ 主動(dòng)上門、微笑服務(wù) ” ，開(kāi)展 “ 環(huán)衛(wèi)進(jìn)樓道、進(jìn)家庭 ” 活動(dòng)，將服務(wù)范圍最大限度延伸，定期保潔轄區(qū)內(nèi)的開(kāi)放式小區(qū)樓道，清理樓道內(nèi)的小廣告、雜物等，擦拭樓道扶手、樓道窗等，為居民營(yíng)造良好的居住環(huán)境。新建公廁均為 生態(tài)綠色環(huán)保公廁，并對(duì) XX縣區(qū)內(nèi)具備改造條件的舊公廁全面進(jìn)行無(wú)臭化改造，全部采用飄香技術(shù)，以怡人的清新氣味替代原始公廁的異味，以先進(jìn)的微生物技術(shù)顛覆傳統(tǒng)的清掏，實(shí)現(xiàn)了公廁 “ 無(wú)臭化 ” ，徹底改變百姓對(duì)公廁 “ 臟、亂、臭 ” 的老印象。 三、牢固樹立以人為本理念，努力打造人文環(huán)衛(wèi)牢固確立民生理念，關(guān)注民生，立足民生，服務(wù)民生，營(yíng)造全民 參與城市環(huán)衛(wèi)工作的良好氛圍。目前，我區(qū)主次干道機(jī)掃率、道路沖刷作業(yè)率、生活垃圾密閉運(yùn)輸率均達(dá)到了 100%?？蓪?shí)施機(jī)械化作業(yè)的 xx區(qū)人行道、背街小巷、開(kāi)放式小區(qū)的作業(yè)覆蓋率達(dá) 90%，形成了大型車輛集中調(diào)配、小型車輛協(xié)同作戰(zhàn)的機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)格局，切實(shí)減輕了一線保潔員勞動(dòng)強(qiáng)度。一是提升基礎(chǔ)設(shè)施水平，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施服務(wù)智能化。 功能人性化。組織人員主動(dòng)上門，為區(qū)域內(nèi)的孤寡老人 、殘疾人、困難居民提供義務(wù)幫助和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)主動(dòng)化。其次，制作發(fā)放了便民服務(wù)聯(lián)系卡，公開(kāi)各個(gè)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，以及服務(wù)內(nèi)容，從而拉近了百姓與環(huán)衛(wèi)部門的距離，暢通了群眾反映環(huán)衛(wèi)問(wèn)題的渠道，對(duì)主動(dòng) 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題起到了推動(dòng)作用。 生態(tài)無(wú)臭化。首先，制定出臺(tái)了《環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理與數(shù)字化監(jiān)督績(jī)效考核實(shí)施管理辦法》，將環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)格化管理與城管數(shù)字化監(jiān)督機(jī)制有機(jī)結(jié)合，既提 高了城市保潔水平，又提高了對(duì)環(huán)衛(wèi)管理問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與處理效率；其次，創(chuàng)新采用 “ 一點(diǎn)四計(jì)量 ” 的保潔考核辦法，將原先單一的快車道塵土計(jì)量變?yōu)榭燔嚨?、慢車道、人行道、花壇綠地內(nèi)污物件數(shù)分別計(jì)量，要求可水沖道路的快車道每 10 平方米污物總重不超過(guò) 10 克、慢車道不超過(guò) 15 克、人行道不超過(guò) 20 克，花壇綠地污物不超過(guò) 2 件，突出無(wú)盲點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了檢查考核由 “ 定性 ” 向
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